Verfügbarkeit: Prozesse und Dynamik des Netzwerkwandels

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Tiberius, Victor 1977- (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler 2008
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Gabler Edition Wissenschaft
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Beschreibung:	Angekündigt u.d.T.: Netzwerkwandel Auch als Internetausgabe
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Geleitwort...................................................... V Vorwort........................................................ VII Inhaltsverzeichnis ............................................... IX Abbildungsverzeichnis............................................XIII Tabellenverzeichnis ..............................................XIII Abkürzungsverzeichnis........................................... XV Vorbemerkungen ................................................ XV 1 Einführung............................................... 1 1.1 Problemstellung und Relevanz................................. 1 1.2 Zielsetzung................................................ 6 1.3 Gang und Methodik der Untersuchung .......................... 8 2 Begrifflich-konzeptionelle Grundlagen und Eingrenzungen....... 11 2.1 Netzwerke ................................................ 11 2.1.1 Netzwerkbegriffe und -typen.................................. 11 2.1.2 Statische und dynamische Netzwerktheorien...................... 18 2.2 Wandel................................................... 20 2.2.1 Handlungsperspektive vs. Inhaltsperspektive ..................... 20 2.2.2 Entwicklungsdynamik vs. Entwicklungslogik..................... 29 2.3 Konstitutive Rahmenbedingungen des Netzwerkwandels............ 33 2.3.1 Netzwerkakteure - Interorganisationale Gruppen.................. 33 2.3.2 Kooperation und Konkurrenz.................................. 39 2.4 Zur „Philosophie des Wandels: Schicksal, Wille oder Zufall?........ 41 2.4.1 Determinismus............................................. 41 2.4.2 Voluntarismus ............................................. 43 2.4.3 Zufall.................................................... 44 2.4.4 Vermittelnde Positionen...................................... 45 3 Theoretische Zugänge zum Netzwerkwandel ................... 49 3.1 Netzwerkwandel als evolutionärer Prozess ....................... 54 3.1.1 Evolutionstheorie und Population-Ecology- Ansatz................. 54 X Inhaltsverzeichnis 3.1.2 Evolutionärer Netzwerkwandel ................................ 56 3.1.3 Würdigung................................................ 57 3.2 Netzwerkwandel als Lebenszyklus ............................. 61 3.2.1 Lebenszyklusmodelle in der Betriebswirtschaftslehre............... 61 3.2.2 Lebenszyklusmodelle für Netzwerke............................ 62 3.2.3 Würdigung................................................ 68 3.3 Netzwerkwandel als strukturgetriebener Prozess................... 71 3.3.1 Struktureller Netzwerkansatz.................................. 71 3.3.2 Würdigung................................................ 75 3.4 Netzwerkwandel als Strukturation.............................. 76 3.4.1 Die Strukturationstheorie von Giddens .......................... 76 3.4.2 StrukturationstheoretischerNetzwerkwandel ..................... 79 3.4.3 Würdigung................................................ 81 3.5 Netzwerkwandel als pfadabhängiger Prozess ..................... 83 3.5.1 Pfadabhängigkeitstheorie..................................... 83 3.5.2 Pfadbrechung und Pfadkreation................................ 87 3.5.3 Pfade in Unternehmensnetzwerken............................. 88 3.5.4 Würdigung................................................ 91 3.6 Netzwerkwandel als koevolutionärer Prozess ..................... 92 3.6.1 Koevolution............................................... 92 3.6.2 Koevolutionärer Netzwerkwandel .............................. 94 3.6.3 Würdigung................................................ 96 3.7 Netzwerkwandel als Interaktionsprozess......................... 98 3.7.1 InteraktionsorientierterNetzwerkansatz ......................... 98 3.7.2 Interaktionsorientierter Netzwerkwandel......................... 101 3.7.3 Würdigung................................................ 103 3.8 Netzwerkwandel als Macht- oder politischer Prozess ............... 104 3.8.1 Macht und Politik in der Betriebswirtschaftslehre.................. 104 3.8.2 Macht.................................................... 107 3.8.3 Politik.................................................... 112 3.8.4 Resource-Dependence-Ansatz................................. 120 3.8.5 Macht aus Sicht des strukturellen Netzwerkansatzes................ 123 3.8.6 Würdigung................................................ 124 3.9 Netzwerkwandel als Lernprozess............................... 127 3.9.1 Lernen in der Betriebswirtschaftslehre .......................... 127 3.9.2 Intraorganisationales Lernen.................................. 129 3.9.3 Interorganisationales Lernen.................................. 133 3.9.4 Netzwerklernen ............................................ 135 3.9.5 Würdigung................................................ 139 3.10 Netzwerkwandel als Managementprozess........................ 144 3.10.1 Organisationsentwicklung.................................... 144 3.10.2 Transorganizational Development.............................. 145 3.10.3 Kybernetische Regelkreise in Netzwerken........................ 150 3.10.4 Würdigung................................................ 167 3.11 Zusammenfassung und zentrale Thesen.......................... 170 Inhaltsverzeichnis XI 4 Konzeption des Netzwerkwandels ............................ 179 4.1 „Philosophie des Netzwerkwandels............................ 179 4.1.1 Determinismus............................................. 179 4.1.2 Zufall.................................................... 183 4.1.3 Voluntarismus ............................................. 184 4.1.4 Restriktiver Indeterminismus.................................. 185 4.2 Konzeption des Prozessmodells................................ 187 4.2.1 Kybernetischer Bezugsrahmen ................................ 187 4.2.2 Verhaltenswissenschaftliche Spezifizierung ...................... 188 4.2.3 Impaired Equilibrium: Auslöser des Netzwerkwandels.............. 190 4.3 Prozessmodell ............................................. 193 4.3.1 Situation Assessment ........................................ 193 4.3.2 Decision.................................................. 204 4.3.3 Action ................................................... 210 4.3.4 Evaluation ................................................ 212 4.3.5 Learning .................................................. 213 5 Empirische Studie ......................................... 215 5.1 Methodologie.............................................. 215 5.1.1 Qualitatives Forschungsparadigma ............................. 215 5.1.2 Theoriebildung in der qualitativen Forschung..................... 216 5.1.3 Das problemzentrierte Interview............................... 218 5.1.4 Gütekriterien .............................................. 221 5.2 Methodik und Durchführung.................................. 223 5.2.1 Stichproben-Selektion....................................... 223 5.2.2 Datenerhebung............................................. 225 5.2.3 Auswertungsmethodik....................................... 228 5.3 Einzelfall-Auswertungen..................................... 232 5.3.1 FallAN................................................... 232 5.3.2 Fall MR .................................................. 236 5.3.3 FallTN................................................... 239 5.4 Fallübergreifende Auswertung................................. 243 6 Schluss................................................... 245 6.1 Zusammenfassung der Ergebnisse.............................. 245 6.2 Implikationen für die Managementpraxis ........................ 247 6.3 Ausblick und weiterer Forschungsbedarf......................... 249 Anhang........................................................ 263 AI Fragebogen I: Selektion...................................... 253 A2 Fragebogen II: Einleitungsfragen............................... 254 Literaturverzeichnis ............................................. 255 Unternehmensnetzwerke können dazu beitragen, auf die Umweltdynamik flexibel reagieren zu können. Allerdings sind Netzwerke nicht nur Mittel zur Bewältigung des Umweltwandels, sondern auch dessen Opfer, da sie auf¬ grund ihrer hohen Eigendynamik Gegenstand permanenter Veränderung sind. Die Forschung hat sich bislang jedoch kaum mit dem Komplex Netzwerkwandel auseinander¬ gesetzt. Victor Tiberius untersucht die Einflussfaktoren und inter¬ nen Prozesse bei der Veränderung von Netzwerken. Er analysiert die Bedeutung von Determinismus, Voluntaris¬ mus und Zufall und sichtet zehn theoretische Zugänge, aus deren kritischer Reflexion er ein verhaltenswissenschaft¬ lich orientiertes, integratives Prozessmodell des Netz¬ werkwandels ableitet, das kollektive kognitive und aktive Bausteine unterscheidet. Das Modell wird abschließend anhand von drei Fallstudien illustriert. Das Buch wendet sich an Studierende und Wissenschaft¬ ler der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Management und an Führungskräfte, die Kooperationsbe¬ ziehungen mit anderen Unternehmen managen.
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Bestandsangaben von Teilbibliothek Stammgelände
Signatur:	0002 WIR 553d 2008 A 7009
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort