Availability: Gutes Regieren in internationalen Organisationen

Gutes Regieren in internationalen Organisationen: Deliberation, Regeln und Verfahren in der Weltbank

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Kerler, Michael 1978- (Author)
Format:	Thesis/Dissertation Book
Language:	German
Published:	Baden-Baden Nomos 2010
Edition:	1. Aufl.
Series:	Internationale Beziehungen 13
Subjects:	Weltbank Entscheidungsfindung Staatskunst Hochschulschrift
Links:	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=020204231&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Item Description:	Literaturverz. S. 329 - 345
Physical Description:	345 S. graph. Darst.
ISBN:	9783832947309

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a2200000 cb4500
001	BV025609345
003	DE-604
005	20101004
007	t\|
008	100417s2010 gw d\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 10,N05 \|2 dnb
016	7		\|a 99978563X \|2 DE-101
020			\|a 9783832947309 \|9 978-3-8329-4730-9
024	3		\|a 9783832947309
035			\|a (OCoLC)699857148
035			\|a (DE-599)BVBBV025609345
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakwb
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-11 \|a DE-473 \|a DE-384 \|a DE-703 \|a DE-521 \|a DE-19 \|a DE-188 \|a DE-29
082	0		\|a 332.1532 \|2 22/ger
082	0		\|a 320
084			\|a MK 4000 \|0 (DE-625)123056: \|2 rvk
084			\|a MK 8400 \|0 (DE-625)123116: \|2 rvk
084			\|a PR 2400 \|0 (DE-625)139585: \|2 rvk
084			\|a QM 353 \|0 (DE-625)141786: \|2 rvk
084			\|a 330 \|2 sdnb
100	1		\|a Kerler, Michael \|d 1978- \|e Verfasser \|0 (DE-588)132274175 \|4 aut
245	1	0	\|a Gutes Regieren in internationalen Organisationen \|b Deliberation, Regeln und Verfahren in der Weltbank \|c Michael Kerler
250			\|a 1. Aufl.
264		1	\|a Baden-Baden \|b Nomos \|c 2010
300			\|a 345 S. \|b graph. Darst.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	1		\|a Internationale Beziehungen \|v 13
500			\|a Literaturverz. S. 329 - 345
502			\|a Zugl.: Bamberg, Univ., Diss., 2009
610	2	7	\|a Weltbank \|0 (DE-588)121364-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Entscheidungsfindung \|0 (DE-588)4113446-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Staatskunst \|0 (DE-588)4332862-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Weltbank \|0 (DE-588)121364-7 \|D b
689	0	1	\|a Staatskunst \|0 (DE-588)4332862-3 \|D s
689	0	2	\|a Entscheidungsfindung \|0 (DE-588)4113446-1 \|D s
689	0		\|5 DE-604
830		0	\|a Internationale Beziehungen \|v 13 \|w (DE-604)BV023639397 \|9 13
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=020204231&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-020204231

Record in the Search Index

_version_	1819292997535137792
adam_text	INHALT EINLEITUNG 13 1. DIE ORGANISATIONSFORSCHUNG IN DEN IB 15 2. ANNAHMEN 18 3. DAS THEORETISCHE ARGUMENT: GUTES REGIEREN DURCH INSTITUTIONELLE STRUKTUREN 20 4. DIE WELTBANK ALS FALLSTUDIE 23 5. ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 28 6. ORGANISATION DES BUCHES 31 KAPITEL 1 - INTERNATIONALE ORGANISATIONEN ALS ENTSCHEIDUNGSSYSTEME: VORTEILE UND KOSTEN FUNKTIONALER DIFFERENZIERUNG 33 1. ENTSCHEIDUNG UEBER NORMEN ALS GRUND FUER DIE EINRICHTUNG INTERNATIONALER VERHANDLUNGEN UND ORGANISATIONEN 35 2. SELBSTORGANISATION VON VERHANDLUNGEN UND INTERNATIONALEN ORGANISATIONEN FUEHRT ZUR EMERGENZ EINES NEUES SOZIALEN SYSTEMS 40 3. FUNKTIONALE DIFFERENZIERUNG VON VERHANDLUNGEN FUEHRT ZU INTERNATIONALEN ORGANISATIONEN 45 3.1 STEIGERUNG DER ENTSCHEIDUNGSKAPAZITAET DURCH FUNKTIONALE DIFFERENZIERUNG 45 3.2 INTERNATIONALE ORGANISATIONEN ALS FUNKTIONAL DIFFERENZIERTE UND INSTITUTIONALISIERTE ENTSCHEIDUNGSSYSTEME 49 4. FUNKTIONALE DIFFERENZIERUNG ALS GEFAHR FUER DIE ENTSCHEIDUNGSFAEHIGKEIT 51 4.1 SELBSTORGANISATION UND SELBSTREFERENZ DER TEILSYSTEME 51 4.2 INTEGRATIONSDEFIZITE ALS FOLGE FUNKTIONALER DIFFERENZIERUNG 53 5. FAZIT 55 KAPITEL 2 - INTEGRATION DIFFERENZIERTER INTERNATIONALER ORGANISATIONEN DURCH NORMEN 57 1. GRENZEN DER INTEGRATION DURCH MACHT NACH DEM PRINZIPAL-AGENTEN-ANSATZ 59 1.1 HIERARCHISCHE STEUERUNG DURCH MACHT 59 1. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/99978563X DIGITALISIERT DURCH 3. BESCHRAENKTE HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DER MITGLIEDSTAATEN ALS FOLGE RECHTLICHER INTEGRATION 72 4. DIE DYNAMIK DES NORMENWERKS 75 5. FAZIT 80 KAPITEL 3 - DURCH ARGUING ZU SACHGERECHTEN ENTSCHEIDUNGEN UND GUTEM REGIEREN 83 1. BARGAINING 85 1.1 PRODUKTION, VERTEILUNG UND VERHANDLUNGSDILEMMA 86 1.2 ENTSCHEIDUNG DURCH VERHANDLUNGSMACHT 90 2. ARGUING: ENTSCHEIDEN DURCH ARGUMENT UND BEGRUENDUNG 92 3. SACHGERECHTIGKEIT: ENTSCHEIDUNGEN, DIE EINEM DISKURS STANDHALTEN 98 4. MAXIMIERUNG DER SACHGERECHTIGKEIT DURCH DIE OEFFNUNG DES DISKURSES 101 5. FAZIT 103 KAPITEL 4 - GUTES REGIEREN DURCH REGELN UND DIFFERENZIERTE ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN: EIN KAUSALMODELL 105 1. DIE GRENZEN VON ARGUING IN EINFACHEN KOORDINATIONSSYSTEMEN 108 1.1 DIE GRENZEN VON ARGUING IN VERHANDLUNGEN 108 1.2 STABILISIERUNG VON VERHANDLUNGEN DURCH DELEGATION UND VERBLEIBENDE PROBLEME 109 2. DER IDEALTYP EINER ARGUMENTATIONSFOERDERNDEN INTERNATIONALEN ORGANISATION 111 2.1 DIE TRENNUNG DER ENTSCHEIDUNGSLAST IN NORMSETZUNG UND NORMANWENDUNG 111 2.2 DIE EBENE DER NORMSETZUNG 112 2.3 DIE EBENE DER NORMANWENDUNG 114 2.4 DIE MERKMALE DES IDEALTYPS: VERRECHTLICHUNG, VERTIKALE DIFFERENZIERUNG UND HORIZONTALE DIFFERENZIERUNG 118 3. ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN INSTITUTIONELLER STRUKTUR UND DER QUALITAET DES REGIERENS 119 3.1 INTEGRATIONSMODUS UND FUNKTIONSFAHIGKEIT EINER ORGANISATION 119 3. 1.1 BEREITSTELLUNG VON ENTWICKLUNGSGELDERN: DIE MOTIVE FUER DIE GRUENDUNG DER WELTBANK 130 1.2 DAS SPANNUNGSFELD ZWISCHEN DEM LANGFRISTIGEN INTERESSE AN ENTWICKLUNGSFOERDERUNG UND PARTIKULAREN, KURZFRISTIGEN INTERESSEN 134 2. DIE GRUNDSTRUKRUR DER WELTBANK: GERINGE VORGABEN DES GRUENDUNGSVERTRAGS, GROSSE ENTSCHEIDUNGSSPIELRAEUME DER AKTEURE 135 2.1 MANGELNDE INTEGRATION DURCH RECHTLICHE NORMEN: DIE DUENNEN INHALTLICHEN VORGABEN DES GRUENDUNGSVERTRAGS 136 2.2 INTEGRATION DURCH MACHT: GOUVERNEURSRAT UND EXEKUTIVDIREKTORIUM STEUERN DAS SEKRETARIAT 138 2.3 EINFACHE GRUNDSTRUKTUR UND MANGELNDE RECHTLICHE BINDUNG LASSEN RAUM FUER DEN EINFLUSS PARTIKULARER INTERESSEN 141 3. DER ASSUAN-STAUDAMM IN AEGYPTEN 145 4. FAZIT 149 KAPITEL 6 - DER WEG IN DIE KRISE: SELBSTREFERENZ ALS URSACHE FUER DAS VERSAGEN IN DER ENTWICKLUNGSPOLITIK 153 1. GROESSERE KOMPLEXITAET FUEHRT ZU GERINGERER KONTROLLE DURCH DIE STAATEN UND ZUR VERSELBSTAENDIGUNG DES SEKRETARIATS 154 1.1 NACHLASSENDE KONTROLLE BEI STEIGENDER KOMPLEXITAET 154 1.2 KREDITVERGABE: ENTSTEHUNG VON SUBSTANTIELLEN ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN UND FESTEN ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN 159 2. DIE KRISE DER SPAETEN 80ER UND FRUEHEN 90ER JAHRE: 50 YEARS IS ENOUGH! 163 2.1 DIE DEFIZITE DES WASHINGTONER KONSENSES 164 2.2 DIE DEFIZITE IN DER UMWELTPOLITIK 166 3. DAS POLONOROESTE-PROJEKT 170 4. FAZIT 173 KAPITEL 7 - DAS RICHTIGE MASS: DURCH INSTITUTIONELLE VERFAHREN ZUM IDEALEN REGULIERUNGSNIVEA 4.3 EINZELKONFLIKTE 204 4.3.1 KONFLIKT UM DIE STANDARDS DER WELTSTAUDAMMKOMMISSION 205 4.3.2 KONFLIKT UEBER DIE HOEHE DER ENTSCHAEDIGUNGSZAHLUNGEN 207 4.3.3 KONFLIKT UEBER DIE BEHANDLUNG VON LANDLOSEN UND ILLEGALEN ZUWANDERERN 210 4.3.4 DER KONFLIKT UM DEN SCHUTZ INDIGENER VOELKER 213 4.3.5 RUECKSCHLUESSE AUF DIE FUNKTION DES ENTSCHEIDUNGSVERFAHRENS 215 5. FAZIT 216 KAPITEL 8 - DIE MULTI-STAKEHOLDER-VERFAHREN DER WELTBANK: AUCH DIE GUTEN BRAUCHEN KONTROLLE 219 1. MULTI-STAKEHOLDER-PROZESSE 221 2. DIE SUCHE NACH EINER ENTWICKLUNGSSTRATEGIE FUER BERGBAU UND ROHSTOFFWIRTSCHAFT - DIE *EXTRACTIVE INDUSTRIES REVIEW (EIR) 223 2.1 STRUKTUR DES ENTSCHEIDUNGSVERFAHRENS 223 2.2 DIE REGULIERUNGSVORSCHLAEGE DES EIR-GREMIUMS 226 2.3 DIE REAKTION DES SEKRETARIATS UND DES EXEKUTIVDIREKTORIUMS 228 3. ANALYSE VON EINZELKONFLIKTEN 230 3.1 KONFLIKT UEBER DEN AUSSTIEG AUS OEL- UND KOHLEPROJEKTEN 230 3.2 KONFLIKT UEBER DIE ZUSTIMMUNGSPFLICHT DER BETROFFENEN 233 3.3 KONFLIKT UEBER DIE FOERDERUNG ERNEUERBARER ENERGIEN 235 3.4 KONFLIKT UEBER DIE EINHALTUNG DER MENSCHENRECHTE: BLOCKADE DES VERFAHRENS 239 3.5 RUECKSCHLUESSE AUF DIE FUNKTION DES ENTSCHEIDUNGSVERFAHRENS 240 4. FAZIT 242 KAPITEL 9 - PROJEKTVERGABEVERFAHREN IN DER WELTBANK: GUTES REGIEREN DURCH KONTROLLIERTE REGELANWENDUNG 245 1. SUBSTANTIELLE UND VERFAHRENSBEZOGENE VORGABEN 247 2. DAS ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN DER PROJEKTVERGABE 250 2. KAPITEL 10 - DAEMME, PIPELINES, UMSIEDLUNGEN: KONFLIKTE UND KONFLIKTLOESUNG IN KRITISCHEN INFRASTRUKTURPROJEKTEN DER WELTBANK 271 1. KONFLIKT UM TIBET IM QINGHAI-UMSIEDLUNGSPROJEKT 274 2. DAS TSCHAD-KAMERUN-OEL-UND-PIPELINE-PROJEKT 278 2.1 KONFLIKTE IN DEN GEREGELTEN BEREICHEN 279 2.1.1 KONFLIKT UEBER DIE ABFASSUNG VON UMWELTPLAENEN 279 2.1.2 KONFLIKT UEBER DIE BETEILIGUNG VON NGOS 281 2.2 KONFLIKTE IN DEN UNGEREGELTEN BEREICHEN 282 2.2.1 KONFLIKT UEBER DIE EINFUEHRUNG EINES ZWEITEN KONTROLLGREMIUMS 283 2.2.2 KONFLIKT UEBER DIE EINHALTUNG DER MENSCHENRECHTE 284 3. DAS NAM-THEUN-2-STAUDAMMPROJEKT 286 3.1 PROJEKT 286 3.2 KONFLIKTE IN DEN GEREGELTEN BEREICHEN 286 3.2.1 KONFLIKT UEBER AUSWIRKUNGEN AUF DIE FLUSSABWAERTS WOHNENDEN ANRAINER AM XE BANG FAI 287 3.2.2 KONFLIKT UEBER DIE MANGELNDEN IMPLEMENTIERUNGSKAPAZITAETEN VON LAOS 291 3.2.3 KONFLIKT UEBER DIE KOSTENGUENSTIGSTE PROJEKTALTERNATIVE 295 3.3 KONFLIKTE IN DEN UNGEREGELTEN UND UNVERBINDLICH GEREGELTEN BEREICHEN 297 3.3.1 KONFLIKT UEBER DIE VERWENDUNG DER EINNAHMEN AUS DEM STROMEXPORT 298 3.3.2 KONFLIKT UEBER KONSULTATIONEN 300 3.3.3 KONFLIKT UEBER DEN THEUN-HINBOUN-DAMM 304 4. FAZIT 305 KAPITEL 11 - FAZIT: GEMEINWOHL IN DER INTERNATIONALEN POLITIK DURCH RECHT UND DIFFERENZIERTE ORGANISATIONEN 309 1. THEORETISCHE ERKENNTNISSE 310 2. EINFUEHRUNG NEUER REGELN UND DIFFERENZIERTERER ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN I
any_adam_object	1
author	Kerler, Michael 1978-
author_GND	(DE-588)132274175
author_facet	Kerler, Michael 1978-
author_role	aut
author_sort	Kerler, Michael 1978-
author_variant	m k mk
building	Verbundindex
bvnumber	BV025609345
classification_rvk	MK 4000 MK 8400 PR 2400 QM 353
ctrlnum	(OCoLC)699857148 (DE-599)BVBBV025609345
dewey-full	332.1532 320
dewey-hundreds	300 - Social sciences
dewey-ones	332 - Financial economics 320 - Political science (Politics and government)
dewey-raw	332.1532 320
dewey-search	332.1532 320
dewey-sort	3332.1532
dewey-tens	330 - Economics 320 - Political science (Politics and government)
discipline	Rechtswissenschaft Politologie Wirtschaftswissenschaften
edition	1. Aufl.
format	Thesis Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02149nam a2200553 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV025609345</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20101004 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">100417s2010 gw d\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">10,N05</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">99978563X</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783832947309</subfield><subfield code="9">978-3-8329-4730-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783832947309</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)699857148</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV025609345</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">332.1532</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">320</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MK 4000</subfield><subfield code="0">(DE-625)123056:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MK 8400</subfield><subfield code="0">(DE-625)123116:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PR 2400</subfield><subfield code="0">(DE-625)139585:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QM 353</subfield><subfield code="0">(DE-625)141786:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kerler, Michael</subfield><subfield code="d">1978-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)132274175</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Gutes Regieren in internationalen Organisationen</subfield><subfield code="b">Deliberation, Regeln und Verfahren in der Weltbank</subfield><subfield code="c">Michael Kerler</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Baden-Baden</subfield><subfield code="b">Nomos</subfield><subfield code="c">2010</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">345 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Internationale Beziehungen</subfield><subfield code="v">13</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S. 329 - 345</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Bamberg, Univ., Diss., 2009</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="7"><subfield code="a">Weltbank</subfield><subfield code="0">(DE-588)121364-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Entscheidungsfindung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113446-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Staatskunst</subfield><subfield code="0">(DE-588)4332862-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Weltbank</subfield><subfield code="0">(DE-588)121364-7</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Staatskunst</subfield><subfield code="0">(DE-588)4332862-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Entscheidungsfindung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113446-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Internationale Beziehungen</subfield><subfield code="v">13</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV023639397</subfield><subfield code="9">13</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=020204231&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-020204231</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
id	DE-604.BV025609345
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T14:31:19Z
institution	BVB
isbn	9783832947309
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-020204231
oclc_num	699857148
open_access_boolean
owner	DE-11 DE-473 DE-BY-UBG DE-384 DE-703 DE-521 DE-19 DE-BY-UBM DE-188 DE-29
owner_facet	DE-11 DE-473 DE-BY-UBG DE-384 DE-703 DE-521 DE-19 DE-BY-UBM DE-188 DE-29
physical	345 S. graph. Darst.
publishDate	2010
publishDateSearch	2010
publishDateSort	2010
publisher	Nomos
record_format	marc
series	Internationale Beziehungen
series2	Internationale Beziehungen
spellingShingle	Kerler, Michael 1978- Gutes Regieren in internationalen Organisationen Deliberation, Regeln und Verfahren in der Weltbank Internationale Beziehungen Weltbank (DE-588)121364-7 gnd Entscheidungsfindung (DE-588)4113446-1 gnd Staatskunst (DE-588)4332862-3 gnd
subject_GND	(DE-588)121364-7 (DE-588)4113446-1 (DE-588)4332862-3 (DE-588)4113937-9
title	Gutes Regieren in internationalen Organisationen Deliberation, Regeln und Verfahren in der Weltbank
title_auth	Gutes Regieren in internationalen Organisationen Deliberation, Regeln und Verfahren in der Weltbank
title_exact_search	Gutes Regieren in internationalen Organisationen Deliberation, Regeln und Verfahren in der Weltbank
title_full	Gutes Regieren in internationalen Organisationen Deliberation, Regeln und Verfahren in der Weltbank Michael Kerler
title_fullStr	Gutes Regieren in internationalen Organisationen Deliberation, Regeln und Verfahren in der Weltbank Michael Kerler
title_full_unstemmed	Gutes Regieren in internationalen Organisationen Deliberation, Regeln und Verfahren in der Weltbank Michael Kerler
title_short	Gutes Regieren in internationalen Organisationen
title_sort	gutes regieren in internationalen organisationen deliberation regeln und verfahren in der weltbank
title_sub	Deliberation, Regeln und Verfahren in der Weltbank
topic	Weltbank (DE-588)121364-7 gnd Entscheidungsfindung (DE-588)4113446-1 gnd Staatskunst (DE-588)4332862-3 gnd
topic_facet	Weltbank Entscheidungsfindung Staatskunst Hochschulschrift
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=020204231&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
volume_link	(DE-604)BV023639397
work_keys_str_mv	AT kerlermichael gutesregierenininternationalenorganisationendeliberationregelnundverfahreninderweltbank

Availability

‌

Order via interlibrary loan Table of Contents