Availability: Mobile-supply-chain-Event-Management | Technische Universität München

Mobile-supply-chain-Event-Management: Status quo, Problemaspekte und Entwicklungstrends ; Ergebnisse einer empirischen Untersuchung

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Main Authors:	Teuteberg, Frank 1970- (Author), Weberbauer, Marion (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Frankfurt (Oder) Europa-Univ. Viadrina <<[u.a.]>> 2006
Series:	Arbeitsberichte Mobile-Internet-Business 6
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adam_text	III Inhaltsverzeichnis Danksagung..............................................................................................................................II Abbildungsverzeichnis............................................................................................................V Formelverzeichnis..................................................................................................................VI Tabellenverzeichnis................................................................................................................VI Abkürzungsverzeichnis........................................................................................................VII 1 Mobile Supply Chain Event Management.....................................................................1 2 Empirische Studie zum Mobile Supply Chain Event Management............................3 2.1 Motivation und Gegenstand der Studie.........................................................................3 2.2 Ausgewählte Referenzstudien.......................................................................................4 2.3 Methodische Vorbemerkungen.....................................................................................7 2.4 Hypothesenbildung und Auswertungsmethode.............................................................8 3 Empirische Ergebnisse...................................................................................................12 3.1 Klassifizierung der Unternehmen................................................................................12 3.2 Klassifizierung der Supply Chains..............................................................................14 3.3 Mobile SCEM - Status Quo........................................................................................16 3.4 IuK-Systeme im Mobile SCEM..................................................................................20 3.5 Mobile Monitoring, Identification Notification......................................................21 3.6 Mobile Collaborative Planning, Simulation Execution......................................25 3.7 Mobile Controlling Measuring................................................................................26 IV 3.8 System-Technische Unterstützung..............................................................................28 3.9 Kostenaspekte..............................................................................................................31 3.10 Erfolgsfaktoren und Hemmnisse.................................................................................33 3.11 Nutzeffekte..................................................................................................................35 3.12 Einsatz zukünftiger Technologien...............................................................................38 3.13 Hypothesentestung......................................................................................................40 4 Schlussfazit......................................................................................................................49 Literaturverzeichnis............................................................................................................VIII Anhang....................................................................................................................................XI AI Expose...............................................................................................................................XI A2 Fragebogen.....................................................................................................................XIV A3 Case Studies: RFID....................................................................................................XXXV Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Hypothesenbildung............................................................................................10 Abbildung 2: Unternehmensposition in der Supply Chain......................................................14 Abbildung 3: Geographische Ausdehnung der Supply Chain.................................................15 Abbildung 4: Einsatz des SCOR-Models.................................................................................16 Abbildung 5: Umsetzung der Mobile SCEM-Konzepte..........................................................17 Abbildung 6: Relevanz der SCEM-Konzepte..........................................................................17 Abbildung 7: Entwicklungsstufen des Mobile SCEM.............................................................18 Abbildung 8: Unternehmerische Herausforderung des Mobile SCEM...................................19 Abbildung 9: Einschätzung des Mobile SCEM-„Reifegrads .................................................19 Abbildung 10: Einsatz der IuK-Systeme im Mobile SCEM....................................................20 Abbildung 11: Relevanz der Sensor-Technologien/Telemetrie...............................................21 Abbildung 12: Relevanz der RFID-Technologie.....................................................................22 Abbildung 13: Zugriff auf die IuK-Systeme............................................................................23 Abbildung 14: Möglichkeit der Statusverfolgung für Kunden................................................24 Abbildung 15: Häufigkeiten der Störereignisse.......................................................................26 Abbildung 16: Kennzahlen zur Messung der Supply Chain Performance...............................27 Abbildung 17: Relevanz der logistischen Kennzahlen............................................................27 Abbildung 18: Einsatz eines SCEM-Systems..........................................................................28 Abbildung 19: Systemvarianten zur Unterstützung des SCEM...............................................29 Abbildung 20: Fortschritt der SCEM-Projekte........................................................................30 Abbildung 21: Einführungeines SCEM-Systems....................................................................31 Abbildung 22: Anteil IT-Budget in 2005.................................................................................31 Abbildung 23: Veränderung der IT-Ausgaben für Mobile SCEM..........................................32 Abbildung 24: Erfolgsfaktoren für einen RFID-Einsatz..........................................................33 Abbildung 25: Hemmnisse für einen RFID-Einsatz................................................................34 Abbildung 26: Hemmnisse für den Einsatz eines SCEM-Systems..........................................35 Abbildung 27: Nutzeffekte durch Einsatz von IuK-Systemen.................................................36 Abbildung 28: Nutzeffekte durch den Einsatz von RFID........................................................37 Abbildung 29: Nutzeffekte durch den Einsatz eines SCEM-Systems.....................................38 Abbildung 30: Relevanz von zukünftigen Technologieeinsätzen............................................39 Abbildung 31: Einsatz zukünftiger Technologien...................................................................40 Abbildung 32: Verteilung der Bundesländer...........................................................................45 VI Formelverzeichnis Formel 1: Angepasste Schätzer................................................................................................40 Formel 2: Unteres Konfidenzintervall......................................................................................41 Tabelienverzeichnis Tabelle 1: Mobile SCEM - Konzepte und Basistechnologien...................................................1 Tabelle 2: Referenzstudien.........................................................................................................5 Tabelle 3: Weitere Studien.........................................................................................................6 Tabelle 4: Unternehmensklassifizierung..................................................................................13 Tabelle 5: Bereiche für Simulation..........................................................................................25 Tabelle 6: Ermittlungsebene der logistischen Kennzahlen......................................................28 Tabelle 7: Umsatz x IT-Ausgaben...........................................................................................32 Tabelle 8: Ergebnisse...............................................................................................................41 Tabelle 9: Mitarbeiter und Einsatz des SCOR-Models............................................................42 Tabelle 10: Mitarbeiter und Zuständigkeit...............................................................................43 Tabelle 11: Mitarbeiter und Einsatz eines SCEM-Systems.....................................................43 Tabelle 12: Bundesland und Einsatz eines SCEM-Systems....................................................44 Tabelle 13: Branche und Zuständigkeit...................................................................................46 Tabelle 14: Unternehmensbranche und Einsatz eines ERP-Systems.......................................47 Tabelle 15: Unternehmensposition und Einsatz eines ERP-Systems.......................................47 Tabelle 16: Einsatz des SCOR-Models und Einsatz eines 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