Abläufe verbessern - Betriebserfolge garantieren:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Köln
Wirtschaftsverl. Bachem
2008
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| Schriftenreihe: | Taschenbuchreihe des Instituts für Angewandte Arbeitswissenschaft
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|---|---|
| adam_text | GESCANNT DURCH 6 I INHALT INHALT 1 EINLEITUNG 8 2 ABLAEUFE VERBESSERN 12
2.1 ABLAEUFE UND PROZESSE 12 2.2 BESEITIGUNG VON ABWEICHUNGEN 13 2.3
METHODEN ZUR VERBESSERUNG VON ABLAEUFEN 14 3 AUFBAU UND ANWENDUNG DES
LEITFADENS 22 3.1 STRUKTUR UND MODULE DES LEITFADENS 22 3.2
PRINZIPIELLER AUFBAU DER MODULE 24 3.3 ARBEITEN MIT DEM LEITFADEN 26 3.4
BESCHREIBUNG DER MODULE 28 3.4.1 MODUL I: VERBESSERUNG PLANEN UND
VEREINBAREN 30 3.4.2 MODUL II: FAKTEN UND DATEN ERFASSEN 38 3.4.3 MODUL
III: URSACHEN FUER DIE ABWEICHUNGEN ERKENNEN 45 3.4.4 MODUL IV: URSACHEN
ENTKRAEFTEN UND ERFOLG KONTROLLIEREN 51 3.5 WERKZEUGE DES LEITFADENS 55
3.5.1 ABLAUFDIAGRAMM 56 3.5.2 ABLAUF-GROBDARSTELLUNG 58 3.5.3
AKTIONSPLAN 58 3.5.4 AUSHANG »STAND VERBESSERUNGSVORHABEN 58 3.5.5
BEWERTUNGSTABELLE FUER MASSNAHMEN 60 3.5.6 BEWERTUNGSTABELLE FUER
VERBESSERUNGSVORHABEN 60 3.5.7 CHANCE-RISIKO-BETRACHTUNG 60 3.5.8
DATENERFASSUNGSPLAN 62 3.5.9 FISCHGRAETDIAGRAMM 62 3.5.10
HAEUFIGKEITSDIAGRAMM (HISTOGRAMM) 63 3.5.11 HYPOTHESENTESTS 64 3.5.12
KASTENDIAGRAMM 65 3.5.13 KONTROLLPLAN 67 3.5.14 KORRELATION 67 3.5.15
REFA-MATERIALFLUSSANALYSE 67 3.5.16 MEDIANZYKLUSDIAGRAMM 68 3.5.17
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MESSSYSTEMANALYSE (MSA) FUER QUANTITATIVE DATEN (AUTOMATISCH GEMESSEN) 69
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/97526639X DIGITALISIERT
DURCH 6 QUELLENANGABEN UND LITERATUR 116 INHALT! 7 3.5.19
MESSSYSTEMANALYSE (MSA) FUER QUANTITATIVE DATEN (MANUELL) 71 3.5.20
NORMALVERTEILUNGSTEST 71 3.5.21 PAARWEISER VERGLEICH 72 3.5.22
PARETODIAGRAMM 72 3.5.23 PIVOTDIAGRAMM 74 3.5.24
PROZESSFAEHIGKEITSANALYSE 74 3.5.25 REGRESSION 76 3.5.26 STATISTISCHE
KENNGROESSEN 76 3.5.27 STRICHLISTE/BEGLEITBLATT 78 3.5.28
URSACHE-WIRKUNGS-TABELLE 79 3.5.29 VERBESSERUNGSVEREINBARUNG 80 3.5.30
ZEITVERLAUFSDIAGRAMM 81 3.5.31 ZIELWERTANALYSE 81 4
ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN DES LEITFADENS 82 5 PRAXISBEISPIELE 86 5.1 FWB
BROEKELMANN ALUMINIUM 86 5.1.1 VERBESSERUNG PLANEN UND VEREINBAREN 86
5.1.2 FAKTEN UND DATEN ERFASSEN 90 5.1.3 URSACHEN FUER DIE ABWEICHUNG
ERKENNEN 92 5.1.4 URSACHEN ENTKRAEFTEN UND ERFOLG KONTROLLIEREN 98 5.1.5
FAZIT 98 5.2 INFINEON TECHNOLOGIES AG 98 5.2.1 VERBESSERUNG PLANEN UND
VEREINBAREN 99 5.2.2 FAKTEN UND DATEN ERFASSEN 102 5.2.3 URSACHEN FUER
DIE ABWEICHUNG ERKENNEN 104 5.2.4 URSACHEN ENTKRAEFTEN UND ERFOLG
KONTROLLIEREN 105 5.2.5 FAZIT 107 5.3 AEG POWER SUPPLY SYSTEMS GMBH 108
5.3.1 VERBESSERUNG PLANEN UND VEREINBAREN 108 5.3.2 FAKTEN UND DATEN
ERFASSEN 112 5.3.3 URSACHEN FUER ABWEICHUNGEN ERKENNEN 113 5.3-4 URSACHEN
ENTKRAEFTEN UND ERFOLG KONTROLLIEREN 114 5.3.5 FAZIT 114
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