Verfügbarkeit: Personalmanagement | Technische Universität München

Personalmanagement: Grundlagen - Konzepte - Praxis

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Kolb, Meinulf (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler 2008
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Lehrbuch
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ISBN:	9783834909077

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adam_text	Inhaltsübersicht Ïtrwort ..................................................................................................................................... V Inhaltsübersicht................................................................................................................... VII 1 Personalmanagement im Überblick........................................3 1.1 Grundbegriffe und Systematik personalwirtschaftlicher Themen......................4 1.2 Entwicklungen im Personalmanagement...............................................................9 1.3 Ansätze des Personalmanagements.......................................................................13 2 Externer Handlungsrahmen und Personalstrategie...........23 2.1 Analyse des Unternehmensumfelds......................................................................24 2.2 Unternehmenspolitik und moderne Managementkonzepte..............................35 2.3 Personalpolitische Grundsätze und Ziele.............................................................45 2.4 Strategisches Personalmanagement.......................................................................57 2.5 Personal-Balanced Scorecard (HR-BSC).................................................................... als Steuerungsinstrument im Personalbereich.....................................................63 3 Mitarbeiterbetreuung...............................................................73 3.1 Personalmarketing und Personalwerbung...........................................................75 3.2 Personalauswahl.......................................................................................................97 3.3 Einstellung und Einführung neuer Mitarbeiter.................................................128 3.4 Personaleinsatz und flexible Arbeitsverhältnisse...............................................133 3.5 Mitarbeiterbindung................................................................................................137 3.6 Internationalisierung der Personal arbeit............................................................152 3.7 Fehlzeiten und Fluktuation...................................................................................153 VII nhaltsübersicht 3.8 Personalfreisetzung................................................................................................162 4 Arbeitsrecht..............................................................................187 4.1 Grundlagen des Arbeitsrechts..............................................................................188 4.2 Anbahnung von Arbeitsverhältnissen.................................................................190 4.3 Gestaltungsmöglichkeiten in Arbeitsverträgen..................................................193 4.4 Befristung von Arbeitsverhältnissen und Teilzeitarbeitsverhältnisse.............220 4.5 Beendigung von Arbeitsverhältnissen.................................................................228 4.6 Mitbestimmung des Betriebsrats (Betriebsverfassungsrecht).........................264 4.7 Mitbestimmung auf Unternehmensebene (Mitbestimmungsrecht)................278 4.8 Tarifvertragsrecht...................................................................................................281 4.9 Arbeitsgerichtsverfahren.......................................................................................286 5 Arbeitsgestaltung....................................................................297 5.1 Ergonomie...............................................................................................................299 5.2 Arbeitsorganisation................................................................................................302 5.3 Flexible Arbeitszeiten............................................................................................310 5.4 Arbeitsort................................................................................................................319 5.5 Entgeltsysteme........................................................................................................321 5.6 Sozialleistungen......................................................................................................342 5.7 Total Compensation ...............................................................................................347 6 Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterführung..............359 6.1 Verhalten in Organisationen und Mitarbeitermotivation.................................360 6.2 Personalforschung..................................................................................................377 6.3 Mitarbeiterführung................................................................................................382 6.4 Teamarbeit...............................................................................................................412 VIII Inhaltsübersicht 7 Mitarbeiterentwicklung und Veränderungsmanagement...........................................429 7.1 Grundlagen der Mitarbeiterentwicklung............................................................431 7.2 Berufsausbildung...................................................................................................434 7.3 Weiterbildung und Training.................................................................................460 7.4 Mitarbeiterförderung.............................................................................................480 7.5 Personalentwicklung.............................................................................................492 7.6 Bildungscontrolling und Transfersicherung.......................................................502 7.7 Management von Veränderungsprozessen........................................................509 8 Personalorganisation und Personalcontrolling.................547 8.1 Prozesse im Personalmanagement.......................................................................551 8.2 Organisation der Personalarbeit...........................................................................554 8.3 IT-Einsatz im PersonalbereicK..............................................................................570 8.4 Personaladministration.........................................................................................575 8.5 Personalplanung.....................................................................................................578 8.6 Personalcontrolling................................................................................................592 9 Ausblick und Zukunft des Personalmanagements..........617 9.1 Horizont 2015 - aktuelle empirische Studie........................................................618 9.2 Kritische Überlegungen zur Weiterentwicklung des Personalmanagements 629 Stichwortverzeichnis...........................................................................................................633 Autoren...............................................................................................................................643 IX
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