Familienfreundlicher Betrieb: Einführung, Akzeptanz und Nutzung von familienfreundlichen Maßnahmen ; eine empirische Untersuchung
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Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2007
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1 DAS WICHTIGSTE IN KÜRZE:
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 7
2 EINLEITUNG 15
3 UNTERSCHIEDLICHE LEITBILDER
FÜR FAMILIENFREUNDLICHES HANDELN 19
4 DARSTELLUNG DER BETRIEBSFALLSTUDIEN 25
4.1 Gerätehersteller - Familienfreundlichkeit durch Mitarbeiter-
orientierung 25
4.1.1 Angaben zum Betrieb 25
4.1.2 Stellenwert des Themas im Betrieb: Konzepte und Strategien 25
4.1.3 Regelungen und Vereinbarungen 27
4.1.4 Praktische Erfahrungen mit familienfreundlichen Maßnahmen 28
4.1.5 Zusammenfassung 32
4.2 Metallbetrieb - auf der Suche nach dem Gegenstand 34
4.2.1 Angaben zum Betrieb 34
4.2.2 Stellenwert des Themas im Betrieb: Konzepte und Strategien 34
4.2.3 Regelungen und Vereinbarungen 35
4.2.4 Praktische Erfahrungen mit familienfreundlichen Maßnahmen 36
4.2.5 Zusammenfassung 39
4.3 Mittelständische Bank - Familienfreundlichkeit im Verborgenen 41
4.3.1 Angaben zum Betrieb 41
4.3.2 Stellenwert des Themas im Betrieb: Konzepte und Strategien 41
4.3.3 Regelungen und Vereinbarungen 42
4.3.4 Praktische Erfahrungen mit familienfreundlichen Maßnahmen 43
4.3.5 Zusammenfassung 47
4.4 Elektronikentwickler - Familienfreundlichkeit als Kompensation 49
4.4.1 Angaben zum Betrieb 49
4.4.2 Stellenwert des Themas im Betrieb: Konzepte und Strategien 50
4.4.3 Regelungen und Vereinbarungen 50
4.4.4 Praktische Erfahrungen mit familienfreundlichen Maßnahmen 52
4.4.5 Zusammenfassung 56
4.5 Sozialer Dienstleister - blockierte Familienfreundlichkeit 58
4.5.1 Angaben zum Betrieb 58
4.5.2 Stellenwert des Themas im Betrieb: Konzepte und Strategien 59
4.5.3 Regelungen und Vereinbarungen 60
4.5.4 Praktische Erfahrungen mit familienfreundlichen Maßnahmen 61
4.5.5 Zusammenfassung 63
4.6 Papierhersteller - Familienfreundlichkeit als kontinuierlicher
Prozess 65
4.6.1 Angaben zum Betrieb 65
4.6.2 Stellenwert des Themas im Betrieb: Konzepte und Strategien 65
4.6.3 Regelungen und Vereinbarungen 66
4.6.4 Praktische Erfahrungen mit familienfreundlichen Maßnahmen 67
4.6.5 Zusammenfassung 72
4.7 Betrieb der Fahrzeugindustrie - Familienfreundlichkeit als
Frauenförderung 74
4.7.1 Angaben zum Betrieb 74
4.7.2 Stellenwert des Themas im Betrieb: Konzepte und Strategien 74
4.7.3 Regelungen und Vereinbarungen 75
4.7.4 Praktische Erfahrungen mit familienfreundlichen Maßnahmen 77
4.7.5 Zusammenfassung 84
4.8 Markenartikelhersteller - Familienfreundlichkeit als Signal
nach außen 86
4.8.1 Angaben zum Betrieb 86
4.8.2 Stellenwert des Themas im Betrieb: Konzepte und Strategien 87
4.8.3 Regelungen und Vereinbarungen 89
4.8.4 Praktische Erfahrungen mit familienfreundlichen Maßnahmen 90
4.8.5 Zusammenfassung 94
4.9 Großbank-Familienfreundlichkeit-wie weiter? 96
4.9.1 Angaben zum Betrieb 96
4.9.2 Stellenwert des Themas im Betrieb: Konzepte und Strategien 97
4.9.3 Regelungen und Vereinbarungen 98
4.9.4 Praktische Erfahrungen mit familienfreundlichen Maßnahmen 99
4.9.5 Zusammenfassung 104
4.10 Messgerätebauer - Familienfreundlichkeit als Instrument der
unternehmerischen Alleinherrschaft 105
4.10.1 Angaben zum Betrieb 105
4.10.2 Stellenwert des Themas im Betrieb: Konzepte und Strategien 106
4.10.3 Regelungen und Vereinbarungen 107
4.10.4 Praktische Erfahrungen mit familienfreundlichen Maßnahmen 108
4.10.5 Zusammenfassung 111
5 ZUSAMMENFASSUNG: ERFAHRUNGEN MIT FAMILIEN-
FREUNDLICHEN MASSNAHMEN IN DEN BETRIEBEN 115
5.1 Vom Anreiz der Zertifizierungen 115
5.2 Vielfalt in Strategie und Praxis 116
5.3 Ziele und Anlässe für familienfreundliche Maßnahmen 118
5.4 Handlungsfelder familienfreundlicher Betriebspolitik 122
5.4.1 Datenerfassung und Bedarfsermittlung 122
5.4.2 Arbeitszeit 123
5.4.3 Rückkehrförderung 126
5.4.4 Kinderbetreuung 128
5.4.5 Teleheimarbeit 129
5.5 Erfolgsfaktoren für eine familienfreundliche Praxis 130
5.6 Möglichkeiten und Grenzen betrieblicher Vereinbarkeitsförderung 134
6 LITERATUR 137
SELBSTDARSTELLUNG DER HANS-BÖCKLER-STIFTUNG 143
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