Availability: Die Leistungsträger | Technische Universität München

Die Leistungsträger: Führungskräfte im Wandel der Firmenkultur - eine Follow-up-Studie

Saved in:

Bibliographic Details
Main Authors:	Kotthoff, Hermann 1943- (Author), Wagner, Alexandra 1959- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin Ed. Sigma 2008
Series:	Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung 93
Subjects:	Geschichte 1994-2006 Arbeitsbedingungen Betriebsrat Deutschland Führungskräfte Großunternehmen Hochqualifizierte Arbeitskräfte Personalwirtschaft Unternehmenskultur Arbeitszufriedenheit Führungskraft Unternehmen Chief executive officers > Germany Corporate culture > Germany Executives > Germany Großbetrieb Vergleich Leitender Angestellter Arbeitsverhalten Deutschland - Großbetrieb - Leitender Angestellter - Arbeitsverhalten - Vergleich - Geschichte 1994-2006 Deutschland - Großbetrieb - Leitender Angestellter - Unternehmenskultur - Vergleich - Geschichte 1994-2006
Links:	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016455596&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Physical Description:	302 S. graph. Darst.
ISBN:	9783836086936

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a2200000 cb4500
001	BV023270579
003	DE-604
005	20091127
007	t\|
008	080422s2008 gw d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
020			\|a 9783836086936 \|9 978-3-8360-8693-6
035			\|a (OCoLC)244057262
035			\|a (DE-599)BVBBV023270579
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c DE
049			\|a DE-29 \|a DE-384 \|a DE-473 \|a DE-859 \|a DE-19 \|a DE-1050 \|a DE-91 \|a DE-92 \|a DE-945 \|a DE-12 \|a DE-898 \|a DE-11 \|a DE-2070s \|a DE-188 \|a DE-Bo133
050		0	\|a HD38.25.G3
082	0		\|a 658.400943 \|2 22/ger
084			\|a CW 4500 \|0 (DE-625)19178: \|2 rvk
084			\|a CW 4600 \|0 (DE-625)19179: \|2 rvk
084			\|a MS 5500 \|0 (DE-625)123727: \|2 rvk
084			\|a QP 342 \|0 (DE-625)141863: \|2 rvk
084			\|a QV 584 \|0 (DE-625)142162: \|2 rvk
084			\|a 8,1 \|2 ssgn
084			\|a WIR 540f \|2 stub
084			\|a SOZ 310f \|2 stub
100	1		\|a Kotthoff, Hermann \|d 1943- \|e Verfasser \|0 (DE-588)109114868 \|4 aut
245	1	0	\|a Die Leistungsträger \|b Führungskräfte im Wandel der Firmenkultur - eine Follow-up-Studie \|c Hermann Kotthoff ; Alexandra Wagner
264		1	\|a Berlin \|b Ed. Sigma \|c 2008
300			\|a 302 S. \|b graph. Darst.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	1		\|a Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung \|v 93
648		7	\|a Geschichte 1994-2006 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650		7	\|a Arbeitsbedingungen \|2 stw
650		7	\|a Betriebsrat \|2 stw
650		7	\|a Deutschland \|2 stw
650		7	\|a Führungskräfte \|2 stw
650		7	\|a Großunternehmen \|2 stw
650		7	\|a Hochqualifizierte Arbeitskräfte \|2 stw
650		7	\|a Personalwirtschaft \|2 stw
650		7	\|a Unternehmenskultur \|2 stw
650		7	\|a Arbeitsbedingungen \|2 fes
650		7	\|a Arbeitszufriedenheit \|2 fes
650		7	\|a Führungskraft \|2 fes
650		7	\|a Unternehmen \|2 fes
650		4	\|a Chief executive officers \|z Germany
650		4	\|a Corporate culture \|z Germany
650		4	\|a Executives \|z Germany
650	0	7	\|a Großbetrieb \|0 (DE-588)4022149-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Unternehmenskultur \|0 (DE-588)4131484-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Vergleich \|0 (DE-588)4187713-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Leitender Angestellter \|0 (DE-588)4035263-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Arbeitsverhalten \|0 (DE-588)4202523-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
651		4	\|a Deutschland - Großbetrieb - Leitender Angestellter - Arbeitsverhalten - Vergleich - Geschichte 1994-2006
651		4	\|a Deutschland - Großbetrieb - Leitender Angestellter - Unternehmenskultur - Vergleich - Geschichte 1994-2006
651		4	\|a Deutschland
651		7	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|D g
689	0	1	\|a Großbetrieb \|0 (DE-588)4022149-0 \|D s
689	0	2	\|a Leitender Angestellter \|0 (DE-588)4035263-8 \|D s
689	0	3	\|a Arbeitsverhalten \|0 (DE-588)4202523-0 \|D s
689	0	4	\|a Vergleich \|0 (DE-588)4187713-5 \|D s
689	0	5	\|a Geschichte 1994-2006 \|A z
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|D g
689	1	1	\|a Großbetrieb \|0 (DE-588)4022149-0 \|D s
689	1	2	\|a Leitender Angestellter \|0 (DE-588)4035263-8 \|D s
689	1	3	\|a Unternehmenskultur \|0 (DE-588)4131484-0 \|D s
689	1	4	\|a Vergleich \|0 (DE-588)4187713-5 \|D s
689	1	5	\|a Geschichte 1994-2006 \|A z
689	1		\|5 DE-604
700	1		\|a Wagner, Alexandra \|d 1959- \|e Verfasser \|0 (DE-588)130353310 \|4 aut
830		0	\|a Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung \|v 93 \|w (DE-604)BV011563759 \|9 93
856	4	2	\|m Digitalisierung UB Bamberg \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016455596&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
940	1		\|n DHB
940	1		\|q DHB_JDG_ISBN_1
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016455596

Record in the Search Index

DE-BY-TUM_call_number	0002 WIR 710f 2003 A 21477
DE-BY-TUM_katkey	1646249
DE-BY-TUM_location	00
DE-BY-TUM_media_number	040040329019
_version_	1821934305982545920
adam_text	Inhalt Vorwort 9 1. Einleitung 11 2. Methode 19 Teil A: Muster des Arbeitserlebens im Kontext der Firmenkultur 3. Zur Historisierung des Arbeitserlebens: Die Rahmung der 31 eigenen Erfahrung durch die Geschichte des Unternehmens 4. Muster I: Die inspirierte Hochleistungskultur 39 4.1 Die inspirierte Hochleistungskultur im Chemiekonzern Borussia 39 4.2 Die inspirierte Hochleistungskultur in der Zentrale der Credo-Bank 52 4.3 Exkurs I: Die industrialisierte Hochleistungskultur im 59 Privatkundengeschäft der Credo-Bank 4.4. Exkurs II: Anmerkungen zu Hochleistungskultur 62 5. Muster II: Die anomische Hochleistungskultur 67 5.1 Die anomische Hochleistungskultur im Maschinenbauunternehmen 67 Prinz-Constructa 5.2 Die anomische Hochleistungskultur bei Elektrum/Schienenverkehr 78 6. Muster III: Fusion und Übernahme oder: die brüchige soziale 87 Identität. Der Fall Sanapharm 7. Muster IV: Das virtuelle Unternehmen: Prozesse der 101 Marginalisierung. Der Fall des Ölmultis Minerva 8. Zusammenfassung und Überleitung zu Teil В 117 5 Teil В: Dimensionen der Arbeitssituation der HOCHQUALIFIZIERTEN ANGESTELLTEN 9. Die Arbeit in der Sinnperspektive 123 9.1 Die Karriere 123 9.1.1 Steigende Nachfrage - abnehmendes Angebot an 123 Aufstiegsmöglichkeiten 9.1.2 Karrierebiographische Portraits 127 9.2 Die Arbeitsidentität der Hochqualifizierten 145 9.2.1 Das Schicksal des Intrapreneurs 145 9.2.2 Beitragsorientierung heute 153 10. Die Arbeit in der Belastungsperspektive 165 10.1 Der Umgang mit hohen Leistungsanforderungen 165 10.1.1 Steigende Leistungsanforderungen - hoher Leistungswille 165 10.1.2 Unterschiedliche Wahrnehmung der Leistungsanforderungen 167 10.1.3 Faktoren, die die Wahrnehmung der Leistungsanforderungen 175 beeinflussen 10.2 Der Umgang mit der Arbeitszeit 179 10.2.1 Stellenwert der Arbeitszeit im Austauschverhältnis mit der Firma 179 10.2.2. Be- und entlastende Momente 185 10.2.3 Hohe Arbeitszeit-Kompetenz 187 10.3 Work-Life-Balance 190 11. Das Arbeitsklima im Mikrobereich 195 11.1 Die Bedeutung des Mikroklimas im Arbeitserleben der 195 Hochqualifizierten 11.2 Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis 199 12. Die Hochqualifizierten und die Firma 205 12.1 Die personalpolitische Handhabung des Außertariflichen-Status 205 6 12.1.1 Die Praxis der Vergabe des Außertariflichen-Status 205 12.1.2 Das soziale Kapital des Außertariflichen-Status: 212 ,Etwas Besonderes ? 12.2 Eine neue Wahrnehmung der ökonomischen Zusammenhänge 214 12.3 Identifikation mit der Firma 219 12.3.1 Die Stärke der Identifikation 219 12.3.2 Dimensionen der Identifikation 224 13. Hochqualifizierte Angestellte und kollektive 233 Interessenvertretung 13.1 Die Haltung zum Betriebsrat 233 13.1.1 Konkrete Erfahrungen ausschlaggebend 233 13.1.2 Selbstvertretung statt Stellvertretung 23 8 13.1.3 Perspektiven der Haltung zum Betriebsrat 245 13.2 Die Haltung zur Gewerkschaft 247 13.2.1 Distanz zur Gewerkschaft 247 13.2.2 Die Minderheit der gewerkschaftsoffenen Hochqualifizierten 259 13.2.3 Perspektiven einer gewerkschaftlichen Interessenvertretung 262 14. Eine repräsentative quantitative Analyse 271 14.1 Außertarifliche Beschäftigte - Ergebnisse des IAB-Betriebspanels 271 14.2 Ergebnisse der Analyse des Sozio-oekonomischen Panels (SOEP) 275 14.2.1 Analysemöglichkeiten des SOEP 275 14.2.2 Die Untersuchungsgruppe im Vergleich der Hochqualifizierten 276 14.2.3 Zusammenfassung des Vergleichs 288 15. Schluss 289 Literatur 299
any_adam_object	1
author	Kotthoff, Hermann 1943- Wagner, Alexandra 1959-
author_GND	(DE-588)109114868 (DE-588)130353310
author_facet	Kotthoff, Hermann 1943- Wagner, Alexandra 1959-
author_role	aut aut
author_sort	Kotthoff, Hermann 1943-
author_variant	h k hk a w aw
building	Verbundindex
bvnumber	BV023270579
callnumber-first	H - Social Science
callnumber-label	HD38
callnumber-raw	HD38.25.G3
callnumber-search	HD38.25.G3
callnumber-sort	HD 238.25 G3
callnumber-subject	HD - Industries, Land Use, Labor
classification_rvk	CW 4500 CW 4600 MS 5500 QP 342 QV 584
classification_tum	WIR 540f SOZ 310f
ctrlnum	(OCoLC)244057262 (DE-599)BVBBV023270579
dewey-full	658.400943
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.400943
dewey-search	658.400943
dewey-sort	3658.400943
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Soziologie Psychologie Wirtschaftswissenschaften
era	Geschichte 1994-2006 gnd
era_facet	Geschichte 1994-2006
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03822nam a2200925 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV023270579</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20091127 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">080422s2008 gw d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783836086936</subfield><subfield code="9">978-3-8360-8693-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)244057262</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV023270579</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-Bo133</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">HD38.25.G3</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.400943</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4600</subfield><subfield code="0">(DE-625)19179:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MS 5500</subfield><subfield code="0">(DE-625)123727:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 342</subfield><subfield code="0">(DE-625)141863:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">8,1</subfield><subfield code="2">ssgn</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 540f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SOZ 310f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kotthoff, Hermann</subfield><subfield code="d">1943-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)109114868</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die Leistungsträger</subfield><subfield code="b">Führungskräfte im Wandel der Firmenkultur - eine Follow-up-Studie</subfield><subfield code="c">Hermann Kotthoff ; Alexandra Wagner</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Ed. Sigma</subfield><subfield code="c">2008</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">302 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung</subfield><subfield code="v">93</subfield></datafield><datafield tag="648" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Geschichte 1994-2006</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Arbeitsbedingungen</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Betriebsrat</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Führungskräfte</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Großunternehmen</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Hochqualifizierte Arbeitskräfte</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Personalwirtschaft</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Arbeitsbedingungen</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Arbeitszufriedenheit</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Chief executive officers</subfield><subfield code="z">Germany</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Corporate culture</subfield><subfield code="z">Germany</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Executives</subfield><subfield code="z">Germany</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Großbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4022149-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Vergleich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4187713-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Leitender Angestellter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4035263-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitsverhalten</subfield><subfield code="0">(DE-588)4202523-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Deutschland - Großbetrieb - Leitender Angestellter - Arbeitsverhalten - Vergleich - Geschichte 1994-2006</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Deutschland - Großbetrieb - Leitender Angestellter - Unternehmenskultur - Vergleich - Geschichte 1994-2006</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Deutschland</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Großbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4022149-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Leitender Angestellter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4035263-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Arbeitsverhalten</subfield><subfield code="0">(DE-588)4202523-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Vergleich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4187713-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="5"><subfield code="a">Geschichte 1994-2006</subfield><subfield code="A">z</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Großbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4022149-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Leitender Angestellter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4035263-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="4"><subfield code="a">Vergleich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4187713-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="5"><subfield code="a">Geschichte 1994-2006</subfield><subfield code="A">z</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wagner, Alexandra</subfield><subfield code="d">1959-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)130353310</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung</subfield><subfield code="v">93</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV011563759</subfield><subfield code="9">93</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Bamberg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016455596&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="n">DHB</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">DHB_JDG_ISBN_1</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016455596</subfield></datafield></record></collection>
geographic	Deutschland - Großbetrieb - Leitender Angestellter - Arbeitsverhalten - Vergleich - Geschichte 1994-2006 Deutschland - Großbetrieb - Leitender Angestellter - Unternehmenskultur - Vergleich - Geschichte 1994-2006 Deutschland Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd
geographic_facet	Deutschland - Großbetrieb - Leitender Angestellter - Arbeitsverhalten - Vergleich - Geschichte 1994-2006 Deutschland - Großbetrieb - Leitender Angestellter - Unternehmenskultur - Vergleich - Geschichte 1994-2006 Deutschland
id	DE-604.BV023270579
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T13:12:12Z
institution	BVB
isbn	9783836086936
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016455596
oclc_num	244057262
open_access_boolean
owner	DE-29 DE-384 DE-473 DE-BY-UBG DE-859 DE-19 DE-BY-UBM DE-1050 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-945 DE-12 DE-898 DE-BY-UBR DE-11 DE-2070s DE-188 DE-Bo133
owner_facet	DE-29 DE-384 DE-473 DE-BY-UBG DE-859 DE-19 DE-BY-UBM DE-1050 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-945 DE-12 DE-898 DE-BY-UBR DE-11 DE-2070s DE-188 DE-Bo133
physical	302 S. graph. Darst.
psigel	DHB_JDG_ISBN_1
publishDate	2008
publishDateSearch	2008
publishDateSort	2008
publisher	Ed. Sigma
record_format	marc
series	Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
series2	Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
spellingShingle	Kotthoff, Hermann 1943- Wagner, Alexandra 1959- Die Leistungsträger Führungskräfte im Wandel der Firmenkultur - eine Follow-up-Studie Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung Arbeitsbedingungen stw Betriebsrat stw Deutschland stw Führungskräfte stw Großunternehmen stw Hochqualifizierte Arbeitskräfte stw Personalwirtschaft stw Unternehmenskultur stw Arbeitsbedingungen fes Arbeitszufriedenheit fes Führungskraft fes Unternehmen fes Chief executive officers Germany Corporate culture Germany Executives Germany Großbetrieb (DE-588)4022149-0 gnd Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Vergleich (DE-588)4187713-5 gnd Leitender Angestellter (DE-588)4035263-8 gnd Arbeitsverhalten (DE-588)4202523-0 gnd
subject_GND	(DE-588)4022149-0 (DE-588)4131484-0 (DE-588)4187713-5 (DE-588)4035263-8 (DE-588)4202523-0 (DE-588)4011882-4
title	Die Leistungsträger Führungskräfte im Wandel der Firmenkultur - eine Follow-up-Studie
title_auth	Die Leistungsträger Führungskräfte im Wandel der Firmenkultur - eine Follow-up-Studie
title_exact_search	Die Leistungsträger Führungskräfte im Wandel der Firmenkultur - eine Follow-up-Studie
title_full	Die Leistungsträger Führungskräfte im Wandel der Firmenkultur - eine Follow-up-Studie Hermann Kotthoff ; Alexandra Wagner
title_fullStr	Die Leistungsträger Führungskräfte im Wandel der Firmenkultur - eine Follow-up-Studie Hermann Kotthoff ; Alexandra Wagner
title_full_unstemmed	Die Leistungsträger Führungskräfte im Wandel der Firmenkultur - eine Follow-up-Studie Hermann Kotthoff ; Alexandra Wagner
title_short	Die Leistungsträger
title_sort	die leistungstrager fuhrungskrafte im wandel der firmenkultur eine follow up studie
title_sub	Führungskräfte im Wandel der Firmenkultur - eine Follow-up-Studie
topic	Arbeitsbedingungen stw Betriebsrat stw Deutschland stw Führungskräfte stw Großunternehmen stw Hochqualifizierte Arbeitskräfte stw Personalwirtschaft stw Unternehmenskultur stw Arbeitsbedingungen fes Arbeitszufriedenheit fes Führungskraft fes Unternehmen fes Chief executive officers Germany Corporate culture Germany Executives Germany Großbetrieb (DE-588)4022149-0 gnd Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Vergleich (DE-588)4187713-5 gnd Leitender Angestellter (DE-588)4035263-8 gnd Arbeitsverhalten (DE-588)4202523-0 gnd
topic_facet	Arbeitsbedingungen Betriebsrat Deutschland Führungskräfte Großunternehmen Hochqualifizierte Arbeitskräfte Personalwirtschaft Unternehmenskultur Arbeitszufriedenheit Führungskraft Unternehmen Chief executive officers Germany Corporate culture Germany Executives Germany Großbetrieb Vergleich Leitender Angestellter Arbeitsverhalten Deutschland - Großbetrieb - Leitender Angestellter - Arbeitsverhalten - Vergleich - Geschichte 1994-2006 Deutschland - Großbetrieb - Leitender Angestellter - Unternehmenskultur - Vergleich - Geschichte 1994-2006
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016455596&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
volume_link	(DE-604)BV011563759
work_keys_str_mv	AT kotthoffhermann dieleistungstragerfuhrungskrafteimwandelderfirmenkultureinefollowupstudie AT wagneralexandra dieleistungstragerfuhrungskrafteimwandelderfirmenkultureinefollowupstudie

Availability

Order (Login required)

Table of Contents
Order paper/chapter scan

Branch Library Main Campus

Holdings details from Teilbibliothek Stammgelände
Call Number:	0002 WIR 710f 2003 A 21477 Floor plan
Copy 1	Available for loan On Shelf