Availability: Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen

Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen: rechtskonforme Bereitschaftsdienstmodelle

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Bibliographic Details
Main Authors:	Schlottfeldt, Christian 1964- (Author), Herrmann, Lars 1967- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin Schmidt 2008
Subjects:	Arbeitszeitrecht Krankenhaus Pflegeeinrichtung Bereitschaftsdienst Deutschland
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adam_text	ARBEITSZEITGESTALTUNG IN KRANKENHAEUSERN UND PFLEGEEINRICHTUNGEN RECHTSKONFORME BEREITSCHAFTSDIENSTMODELLE VON DR. CHRISTIAN SCHLOTTFELDT RECHTSANWALT, KANZLEI FUER ARBEITSZEITRECHT UND LARS HERRMANN PARTNER DER ARBEITSZEITBERATUNG DR. HOFF WEIDINGER HERRMANN ERICH SCHMIDT VERLAG INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 11 KAPITEL 1 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DER ARBEITSZEITGESTALTUNG 1 UEBERBLICK 17 1.1 ABGRENZUNG DER ARBEITSZEITFORMEN: VOLLARBEITSZEIT, ARBEITS- BEREITSCHAFT BEREITSCHAFTSDIENST UND RUFBEREITSCHAFT 17 1.1.1 BEGRIFFLICHKEITEN 17 1.1.2 BEREITSCHAFT" VS. REGELHAFTE TAETIGKEIT 19 1.1.3 PRAKTISCHE ABGRENZUNGSKRITERIEN 21 1.2 WERKTAEGLICHE HOECHSTARBEITSZEIT UND VERLAENGERUNGSOPTIONEN 24 1.2.1 WERKTAEGLICHE HOECHSTARBEITSZEIT GEMAESS ARBZG 24 1.2.2 VERLAENGERUNG DER WERKTAEGLICHEN ARBEITSZEIT BEI VOLLARBEITSZEIT 26 1.2.3 VERLAENGERUNG DER WERKTAEGLICHEN ARBEITSZEIT DURCH ARBEITS- BEREITSCHAFT UND BEREITSCHAFTSDIENST 27 1.2.4 PRUEFUNGS-DREISPRUNG" MIT BELASTUNGSANALYSE GEMAESS § 5 ARBSCHG. 32 1.2.5 CHECKLISTE FUER BELASTUNGSANALYSEN 35 1.2.6 VERLAENGERUNG DER WERKTAEGLICHEN ARBEITSZEIT DURCH RUFBEREIT- SCHAFTSDIENST 38 1.3 WOECHENTLICHE HOECHSTARBEITSZEIT UND VERLAENGERUNGSOPTIONEN 39 1.3.1 WOECHENTLICHE HOECHSTARBEITSZEIT GEMAESS ARBZG 39 1.3.2 DAUERHAFTE VERLAENGERUNG DER WOECHENTLICHEN HOECHSTARBEITSZEIT DURCH ARBEITSBEREITSCHAFT ODER BEREITSCHAFTSDIENST AUFGRUND TARIF- VERTRAG, REGELUNGEN DES KIRCHLICHEN ARBEITSRECHTS ODER BEHOERD- LICHER BEWILLIGUNG MIT INDIVIDUELLER ZUSTIMMUNG DES ARBEIT- NEHMERS (OPT-OUT") 43 1.4 RUHEZEITEN UND RUHEPAUSEN 46 1.4.1 11-STUENDIGE RUHEZEIT GEMAESS § 5 ABS. 1 ARBZG 46 1.4.2 VERKUERZUNG DER RUHEZEIT AUF 10 STUNDEN MIT ZEITAUSGLEICH GEMAESS § 5 ABS. 2 ARBZG 47 1.4.3 VERKUERZUNG DER RUHEZEIT AUF 9 STUNDEN MIT ZEITAUSGLEICH GEMAESS § 7 ABS. 2 ARBZG 47 1.4.4 VERKUERZUNG DER RUHEZEIT BEI RUFBEREITSCHAFT GEMAESS § 5 ABS. 3 ARBZG 47 1.4.5 11-STUENDIGE RUHEZEIT NACH LANGEN DIENSTEN" VON MEHR ALS 12 STUNDEN DAUER (§ 7 ABS. 9 ARBZG) 49 7 INHALTSVERZEICHNIS 1.5 GEWAEHRUNG GESETZLICHER RUHEPAUSEN GEMAESS § 4 ARBZG 49 1.6 REGELUNGSOPTIONEN FUER NICHT TARIFGEBUNDENE BETRIEBE 50 1.6.1 UEBERNAHME TARIFVERTRAGLICHER REGELUNGEN DURCH BETNEBSVEREIN- BARUNG IM GELTUNGSBEREICH EINES TARIFVERTRAGES 51 1.6.2 UEBERNAHME TARIFVERTRAGLICHER REGELUNGEN DURCH EINZEL- VEREINBARUNG MIT DEM ARBEITNEHMER 51 1.7 ABWEICHUNG VON ARBEITSZEITGESETZLICHEN BESTIMMUNGEN AUFGRUND AUFSICHTSBEHOERDLICHER BEWILLIGUNG 52 1.7.1 BEWILLIGUNG DER ABWEICHUNG VOM ARBEITSZEITGESETZ IN TARIFFREIEN BEREICHEN (§ 7 ABS. 5 ARBZG) 52 1.7.2 BEWILLIGUNG DER VERLAENGERUNG DER WERKTAEGLICHEN ARBEITSZEIT ZUR ERREICHUNG ZUSAETZLICHER FREISCHICHTEN IM KONTINUIERLICHEN SCHICHT- BETRIEB (§ 15 ABS. 1 NR. LA) ARBZG) 52 1.7.3 BEWILLIGUNG DER VERLAENGERUNG DER WERKTAEGLICHEN ARBEITSZEIT BEI DRINGENDER NOTWENDIGKEIT IM OEFFENTLICHEN INTERESSE (§ 15 ABS. 2 ARBZG) 53 1.8 ABWEICHUNG VOM ARBEITSZEITGESETZ IN NOTFAELLEN UND AUSSER- GEWOEHNLICHEN FAELLEN (§ 14 ARBZG) 54 1.8.1 UEBERSCHREITUNG DES ARBEITSZEITGESETZES IN NOTFAELLEN UND AUSSER- GEWOEHNLICHEN FAELLEN (§ 14 ABS. 1 ARBZG) 54 1.8.2 UEBERSCHREITUNG DES ARBEITSZEITGESETZES BEI DER BEHANDLUNG, PFLEGE UND BETREUUNG VON PERSONEN AN EINZELNEN TAGEN (§ 14 ABS. 2 NR. 2 ARBZG) 55 1.9 VERANTWORTLICHKEIT* HAFTUNG UND AUFSICHTSPFLICHTEN DES ARBEIT- GEBERS 56 1.9.1 GELTUNGSBEREICH DES ARBEITSZEITGESETZES - ANKNUEPFUNG DES ARBEITSZEITSCHUTZES AN DEN ARBEITNEHMERSTATUS 56 1.9.2 NEBENTAETIGKEITEN 58 1.9.3 AUFSICHTSPFLICHTEN DER UNTERNEHMENSLEITUNG BEI DELEGATION DES DIREKTIONSRECHTS 59 1.9.4 VERFAHRENS- UND SANKTIONSPRAXIS DER AUFSICHTSBEHOERDEN 62 1.9.5 ALLGEMEINE HAFTUNGSRECHTLICHE PROBLEMATIK BEI ARBEITSZEIT- UEBERSCHREITUNGEN 64 1.10 BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG BEI DER UMSETZUNG NEUER ARBEITS- ZEITMODELLE 65 1.10.1 MITBESTIMMUNG UEBER BEGINN UND ENDE DER ARBEITSZEIT SOWIE VERTEILUNG DER ARBEITSZEIT AUF DIE WOCHENTAGE 65 1.10.2 GRENZEN DER MITBESTIMMUNG 66 1.10.3 EXKURS: TENDENZSCHUTZ GEMAESS § 118 BETRVG UND BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG IN ARBEITSZEITFRAGEN 67 1.11 VERGUETUNGSRECHTLICHE FRAGEN 70 1.11.1 TRENNUNG DER ARBEITSZEITSCHUTZRECHTLICHEN UND VERGUETUNGSRECHT- LICHEN BETRACHTUNG 70 1.11.2 VERGUETUNG DES BEREITSCHAFTSDIENSTES DURCH ZUSAETZLICHES ENTGELT ODER FREIZEITAUSGLEICH 71 1.11.3 VERGUETUNGSRECHTLICHE FRAGEN DES (WECHSEL-)SCHICHTDIENSTES 73 INHALTSVERZEICHNIS 1.11.4 VERGUETUNG VON RUFBEREITSCHAFTSZEITEN UND INANSPRUCH- NAHMEN 74 1.12 EXKURS: FACHUEBERGREIFENDER BEREITSCHAFTSDIENST 74 KAPITEL 2 ARBEITSZEITMODELLE 2 UEBERBLICK ,. 85 2.1 BEREITSCHAFTSDIENSTMODELLE 85 2.1.1 ANFORDERUNGEN UND RAHMENBEDINGUNGEN 85 2.1.2 DIE BEREITSCHAFTSDIENST-GRUNDMODELLE 89 2.1.3 GRUNDMODELL RB - REGELDIENST MIT ANSCHLIESSENDEM BEREITSCHAFTS- DIENST 91 2.1.4 EXKURS: BEREITSCHAFTSDIENST AM WOCHENENDE 95 2.1.5 GRUNDMODELL SB 99 2.1.6 GRUNDMODELL NB 108 2.1.7 GRUNDMODELL K+NB 126 2.1.8 BESETZUNG DES NOTARZTDIENSTES (NAW/NEF) 128 2.1.9 UMWANDLUNG VON BEREITSCHAFTSDIENSTTEILEN IN RUFBEREITSCHAFT - UND UMGEKEHRT ARBEITSZEITMODELLE IM SCHICHTDIENST (OHNE BEREIT- SCHAFTSDIENSTANTEILE) UEBERBLICK 129 2.2 ARBEITSZEITMODELL IM SCHICHTDIENST (OHNE BEREITSCHAFTSANTEILE) 132 2.2.1 UEBERBLICK 132 2.2.2 SCHICHTMODELLE BEI DURCHGEHEND HOHEM BESETZUNGSBEDARF 133 2.2.3 SCHICHTMODELLE AUFGRUND VON ABRECHNUNGSVORGABEN 135 2.3 MODELLE ZUR FLEXIBILISIERUNG DES TAGESDIENSTES 139 2.3.1 HERAUSFORDERUNGEN IM TAGESDIENST 139 2.3.2 SERVICEZEIT-MODELLE 142 2.3.3 FLEXI-SPIELREGELN 145 KAPITEL 3 DER WEG ZUM NEUEN ARBEITSZEITMODELL 3 UEBERBLICK 159 3.1 BILDUNG EINER PROJEKTGRUPPE 159 3.2 BESTIMMUNG DES PROJEKTZIELS 159 3.3 FESTLEGUNG EINES PROJEKTFAHRPLANS 160 3.4 ERHEBUNG DER ERFORDERLICHEN BASISDATEN 160 3.5 BESTIMMUNG DER *BEREITSCHAFTSSCHWELLEN" 160 3.6 OPTIMIERUNG DER REGELDIENSTBESETZUNG UND ERMITTLUNG DES PERSONALBEDARFS 165 3.7 ERARBEITUNG EINER DIENSTPLANSIMULATION 169 3.8 EINHOLUNG ERFORDERLICHER BEWILLIGUNGEN 172 3.9. ABSCHLUSS EINER DIENST-/BETRIEBSVEREINBARUNG 177 3.10 PERSONALEINSATZPLANUNG 189 9 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 4 ANHANG: GESETZLICHE, TARIFVERTRAGLICHE UND KIRCHENRECHTLICHE REGELUNGEN 4 UEBERBLICK 193 4.1. EU-RICHTLINIE UEBER BESTIMMTE ASPEKTE DER ARBEITSZEIT- GESTALTUNG (2003/88 EG) 193 4.2 ARBEITSZEITGESETZ 205 4.3 TARIFVERTRAGLICHE REGELUNGEN FUER EINRICHTUNGEN DER LAENDER 217 4.3.1 TV-L (VERDI) 217 4.3.2 TV AERZTE (MB) 235 4.4 TARIFVERTRAGLICHE REGELUNGEN FUER KOMMUNALE EINRICHTUNGEN 242 4.4.1 TVOED/BT-K (VERDI) 242 4.4.2 TVOED-B FUER PFLEGE- UND BETREUUNGSEINRICHTUNGEN (DURCH- GESCHRIEBENE FASSUNG) 252 4.4.3 TV AERZTE VKA (MB) 262 4.5 TARIFVERTRAGLICHE REGELUNGEN FUER EINRICHTUNGEN IN PRIVATRECHT- LICHER TRAEGERSCHAFT 269 4.5.1 UTV BDPK (DHV IM CGB) 269 4.6 REGELUNGEN FUER KIRCHLICHE EINRICHTUNGEN 274 4.6.1 AVR CARITAS (ANLAGE 5) 274 4.6.2 ARBEITSVERTRAGSRICHTLINIEN DES DIAKONISCHEN WERKES DER EVANGE- LISCHEN KIRCHE IN DEUTSCHLAND (AVR DW EKD) - AUSZUG - 278 4.6.3 KIRCHLICH-DIAKONISCHE ARBEITSVERTRAGSORDNUNG (KDAVO) - AUSZUG - 284 4.6.4 BUNDES-ANGESTELLTEN-TARIFVERTRAG IN KIRCHLICHER FASSUNG (BAT-KF) 291 LITERATURVERZEICHNIS 297 STICHWORTVERZEICHNIS 299 10
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