Identitätsbasiertes Markenmanagement in der 1. Basketball-Bundesliga - dargestellt am Beispiel der Eisbären Bremerhaven:
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Münster [u.a.]
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2007
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| adam_text | CHRISTOPH BURMANN / RICO PIEHLER IDENTITAETSBASIERTES MARKENMANAGEMENT IN
DER 1. BASKETBALL-BUNDESLIGA - DARGESTELLT AM BEISPIEL DER EISBAEREN
BREMERHAVEN LLT INHALT VII INHALT VORWORT V INHALT VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS X TABELLENVERZEICHNIS XVII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XVIII 1 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 1 1.1 STELLENWERT DES MARKENMANAGEMENTS
IN WISSENSCHAFT UND PRAXIS 1 1.2 DEFINITION DES M ARKEN BEGRIFFS 3 1.3
GRUNDKONZEPT DER IDENTITAETSBASIERTEN MARKENFUEHRUNG 5 1.3.1 DIE
MARKENIDENTITAET 6 1.3.2 DAS MARKENIMAGE 14 1.3.3 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN
MARKENIDENTITAET UND MARKENIMAGE 18 1.3.4 DER MANAGEMENTPROZESS DER
IDENTITAETSBASIERTEN MARKENFUEHRUNG 20 1.3.4.1 STRATEGISCHES
MARKENMANAGEMENT 21 1.3.4.2 OPERATIVES MARKENMANAGEMENT 24 1.3.4.3
MARKEN-CONTROLLING 25 1.4 SPORT UND SPORTMARKT ALS
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 26 1.5 FUEHRUNG VON SPORTVEREINSMARKEN IM
LIGASPORT 30 1.5.1 LEISTUNGSBUENDELSPEZIFISCHE BESONDERHEITEN 31 1.5.2
DIENSTLEISTUNGSBEZOGENE BESONDERHEITEN 34 1.5.3 ANBIETERBEZOGENE
BESONDERHEITEN 39 2 PRAXISPROJEKTE ALS BESTANDTEIL DER UNIVERSITAEREN
AUSBILDUNG AM LEHRSTUHL FUER INNOVATIVES MARKENMANAGEMENT (LIM) DER
UNIVERSITAET BREMEN 41 3 BASKETBALL UND DIE MANNSCHAFT EISBAEREN
BREMERHAVEN 45 3.1 DIE SPORTART BASKETBALL 45 3.2 DIE ENTWICKLUNG DER
BASKETBALL-BUNDESLIGA 46 3.3 DIE EISBAEREN BREMERHAVEN 47 VIII
IDENTITAETSBASIERTES MARKENMANAGEMENT IN DER 1. BASKETBALL-BUNDESLIGA 4
ZIELE UND KONZEPTION DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG DER MARKE EISBAEREN
BREMERHAVEN 49 4.1 DEFINITION DER UNTERSUCHUNGSZIELE 49 4.2
IDENTIFIKATION DER RELEVANTEN ZIELGRUPPEN 49 4.3 UNTERSUCHUNGSDESIGN 50
4.4 AUSWERTUNGSMETHODEN 52 5 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 54
5.1 ERGEBNISSE DER INTERNEN BEFRAGUNG 54 5.1.1 MARKENHERKUNFT 54 5.1.2
MARKENVISION 55 5.1.3 MARKENKOMPETENZEN 55 5.1.4 MARKENWERTE 63 5.1.5
MARKENPERSOENLICHKEIT 64 5.1.6 MARKENLEISTUNGEN 65 5.2 ERGEBNISSE DER
EXTERNEN BEFRAGUNG 66 5.2.1 STRUKTUR DER EXTERNEN STICHPROBEN 66 5.2.1.1
STRUKTUR DER ZIELGRUPPE SCHUELER 66 5.2.1.2 STRUKTUR DER ZIELGRUPPE
OEFFENTLICHKEIT 69 5.2.1.3 STRUKTUR DER ZIELGRUPPE ZUSCHAUER 74 5.2.2
INTERESSE AN SPORT UND SPORTARTEN 79 5.2.3 BEKANNTHEIT DER EISBAEREN
BREMERHAVEN 87 5.2.4 IMAGE DER EISBAEREN BREMERHAVEN 89 5.2.5
MOTIVATIONSFAKTOREN FUER DEN BESUCH DER SPIELE DER EISBAEREN BREMERHAVEN
97 5.2.6 NUTZUNGSVERHALTEN 103 5.2.7 INFORMATIONSVERHALTEN 117 5.2.8
ERFOLG DER *EISBAEREN@SCHOOL -AKTION 119 5.2.8.1 WIRKUNGEN AUF DAS
INTERESSE AN SPORT UND SPORTARTEN 121 5.2.8.2 WIRKUNGEN AUF DIE
BEKANNTHEIT DER EISBAEREN BREMERHAVEN 125 INHALT IX 5.2.8.3 WIRKUNGEN AUF
DAS IMAGE DER EISBAEREN BREMERHAVEN 125 5.2.8.4 WIRKUNGEN AUF DAS
NUTZUNGSVERHALTEN 129 6 IMPLIKATIONEN FUER DAS MARKENMANAGEMENT DER
EISBAEREN BREMERHAVEN 132 6.1 STRATEGISCHE IMPLIKATIONEN 132 6.2
OPERATIVE INNENGERICHTETE IMPLIKATIONEN 134 6.3 OPERATIVE
AUSSENGERICHTETE IMPLIKATIONEN 137 6.3.1 LEISTUNGSBEZOGENE IMPLIKATIONEN
137 6.3.1.1 PRE-EVENT-PHASE 139 6.3.1.2 FORCE-EVENT-PHASE 139 6.3.1.3
POST-EVENT-PHASE 142 6.3.2 KOMMUNIKATIONSBEZOGENE IMPLIKATIONEN 143
6.3.2.1 ZIELE DER KOMMUNIKATIONSPOLITISCHEN MASSNAHMEN 143 6.3.2.2
ONLINE-KOMMUNIKATION 144 6.3.2.3 KLASSISCHE WERBUNG 145 6.3.2.4 PUBLIC
RELATIONS 147 7 DIE EISBAEREN BREMERHAVEN NACH DEM PROJEKT MIT DEM LIM
150 SCHLUSSBETRACHTUNG UND AUSBLICK 157 ANHANG I: FRAGEBOGEN INTERNE
ZIELGRUPPEN 162 ANHANG II: FRAGEBOGEN SCHUELER 175 ANHANG IM: FRAGEBOGEN
OEFFENTLICHKEIT 180 ANHANG IV: FRAGEBOGEN ZUSCHAUER 186 ANHANG V:
ZUSAETZLICHE ABBILDUNGEN 193 LITERATURVERZEICHNIS 217
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