Verwaltungspersonal: eine rechts- und verwaltungswissenschaftliche Strukturierung
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis/Dissertation Book |
| Language: | German |
| Published: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
2008
|
| Series: | Neue Schriften zur Verwaltungsrechtswissenschaft
7 |
| Subjects: | |
| Links: | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016239709&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| Physical Description: | 400 S. |
| ISBN: | 9783832931452 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV023035930 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20080908 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 071205s2008 gw m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 07,N46,0276 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 986089338 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783832931452 |c Gb. : EUR 84.00 |9 978-3-8329-3145-2 | ||
| 020 | |z 9783832916329 |c Gb. : EUR 84.00 |9 978-3-8329-1632-9 | ||
| 024 | 3 | |a 9783832931452 | |
| 035 | |a (OCoLC)191828907 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB986089338 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-355 |a DE-20 |a DE-29 |a DE-703 |a DE-824 |a DE-M124 |a DE-19 |a DE-188 |a DE-11 | ||
| 082 | 0 | |a 352.630943 |2 22/ger | |
| 084 | |a PN 286 |0 (DE-625)137352: |2 rvk | ||
| 084 | |a 340 |2 sdnb | ||
| 084 | |a 350 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Hebeler, Timo |d 1974- |e Verfasser |0 (DE-588)131433547 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Verwaltungspersonal |b eine rechts- und verwaltungswissenschaftliche Strukturierung |c Timo Hebeler |
| 264 | 1 | |a Baden-Baden |b Nomos-Verl.-Ges. |c 2008 | |
| 300 | |a 400 S. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Neue Schriften zur Verwaltungsrechtswissenschaft |v 7 | |
| 502 | |a Zugl.: Gießen, Univ., Habil.-Schr., 2007 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Verwaltungshandeln |0 (DE-588)4117364-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Öffentlicher Dienst |0 (DE-588)4043169-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Recht |0 (DE-588)4048737-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Öffentlicher Dienst |0 (DE-588)4043169-1 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Verwaltungshandeln |0 (DE-588)4117364-8 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Recht |0 (DE-588)4048737-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 1 | 1 | |a Öffentlicher Dienst |0 (DE-588)4043169-1 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Verwaltungshandeln |0 (DE-588)4117364-8 |D s |
| 689 | 1 | |C b |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Neue Schriften zur Verwaltungsrechtswissenschaft |v 7 |w (DE-604)BV035420596 |9 7 | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016239709&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016239709 | |
Record in the Search Index
| _version_ | 1819375154014191616 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Kapitel
Einführende Grundlegung.................................... 15
A. Verwaltungspersonal - Mittler und Bestimmungsfaktor von
Verwaltungshandeln ................................. 15
B. Begriffsklärungen und gegenständliche Eingrenzungen ....... 18
C. Gang der Darstellung ................................ 23
2. Kapitel
Personalhandeln............................................ 25
A. Personalspezifische Aspekte des Verwaltungshandelns........ 25
B. Kommunikationssubjekte ............................. 27
C. Kommunikationsziele ................................ 30
I.
Entwicklungslinien und Begriffsbildung ........................ 31
Inhaltsverzeichnis
1. Überkommenes, obrigkeitlich-hierarchisches Kommunikations¬
verständnis ........................................... 31
2. Modernes, den Bürger einbindendes Kommunikationsverständnis . 33
II.
Motive................................................. 35
1. Verwaltungseffizienz.................................... 35
2. Verwaltungslegitimation................................. 37
III.
Zielerreichungsgrade ...................................... 38
1. Akzeptanzbildung...................................... 38
2. Konsensbildung........................................ 39
3. Bürgeraktivierung...................................... 40
D. Kommunikationsmittel ............................... 41
I.
Grundfragen............................................. 41
1. Ordnungskriterien...................................... 41
2. Elementare Kommunikationsmerkmale...................... 43
II.
Verständliche Kommunikation............................... 45
1. Sprache.............................................. 45
2. Begründung........................................... 46
III.
Einfache Kommunikation................................... 47
1. Zuständigkeitsbündelung ................................ 47
2. E-Government......................................... 49
IV.
Informierende Kommunikation .............................. 52
1. Beratung............................................. 52
2. Öffentlichkeitsarbeit.................................... 54
3. Informationsrechte ..................................... 56
V.
Kooperative und konsensuale Kommunikation................... 60
1. Begriffsklärung........................................ 60
2. Beispiel Mediation...................................... 62
3. Beispiel Public Private
Partnership
.......................... 64
VI.
Kommunikation und Sachentscheidungsmöglichkeiten des Bürgers ... 65
Inhaltsverzeichnis
3. Kapitel
Personalgewinnung ......................................... 68
A. Personalbedarf...................................... 69
I.
Einflussfaktoren.......................................... 69
II.
Bedarfsbemessungskriterien ................................. 72
1. Analytischer Ansatz..................................... 72
2. Konzeptioneller Ansatz.................................. 73
3. Rechtliche Vorgaben und Grenzen.......................... 74
III.
Bedarfsbemessungspraxis................................... 75
B. Statusdifferenzierung................................. 76
I.
Differenzierung in Beamte und Arbeitnehmer.................... 77
1. Verfassungsrechtliche Vorgaben ........................... 77
2. Einfachgesetzliche Vorgaben.............................. 85
3. Personalpraxis......................................... 86
II.
Differenzierung innerhalb der Arbeitnehmerschaft................ 88
C. Qualifizierung...................................... 92
I.
Beamtenausbildung........................................ 92
1. Laufbahngruppenprinzip................................. 93
2. Höherer Dienst........................................ 96
3. Gehobener Dienst...................................... 101
4. Mittlerer und einfacher Dienst............................. 107
5. Nicht-Laufbahnbewerber ................................ 107
П.
Arbeitnehmerausbildung.................................... 110
1. Funktionsbindungsprinzip................................ 110
2. Rechtsgrundlagen und praktische Handhabung................ 111
III.
Fortbildung.............................................. 113
1. Begriff, Funktion und systematische Einordnung............... 113
2. Rechtliche Vorgaben.................................... 115
10 Inhaltsverzeichnis
3. Fortbildungsinstitutionen ................................ 116
4. Bedeutung der Fortbildung, Fremd- und Eigenfortbildung ....... 119
5. Fortbildungsplanung und -ausgestaltung..................... 120
D. Auswahlkriterien.................................... 123
I.
Eignung, Befähigung und fachliche Leistung..................... 124
1. Subjektiv- und objektiv-rechtlicher Gehalt ................... 124
2. Sachlich-inhaltlicher Geltungsbereich ....................... 126
3. Persönlicher Geltungsbereich.............................. 128
4. Inhalt der Kriterientrias.................................. 129
II.
Exemplarische Vertiefung: Politische Eignung.................... 134
1. Politische Ämterpatronage ............................... 134
2. Politische Beamte ...................................... 136
3. Politische Treuepflicht................................... 140
4. Politische Wahlbeamte .................................. 142
III.
Hilfskriterien bei gleicher Eignung............................ 144
1. Dienst- und Lebensalter.................................. 146
2. Behinderteneigenschaft.................................. 147
3. Eignungsabhängige Frauenquoten.......................... 148
4. Handhabungsdefizite.................................... 149
IV.
Durchbrechungen des Eignungsprinzips........................ 149
1. Sozialstaatlich motivierte Fallgestaltungen ................... 150
2. Eignungsunabhängige Frauenquoten........................ 152
E. Auswahlverfahren................................... 154
I.
Begriff, Funktion und Bedeutung ............................. 154
II.
Typische Verfahrensschritte ................................. 156
1. Festlegung des Anforderungsprofils......................... 156
2. Stellenbekanntmachung.................................. 156
3. Eignungsprüfung, insbesondere auf Grundlage dienstlicher
Beurteilungen ......................................... 161
Inhaltsverzeichnis 11
4. Kapitel
Personallenkung............................................ 169
A. Zeitliche Lenkung................................... 170
I.
Beamtenrecht ............................................ 170
1. Beamter auf Lebenszeit.................................. 170
2. Beamter auf Widerruf................................... 176
3. Beamter auf Probe...................................... 178
4. Führungsämter auf Probe ................................ 183
5. Beamter auf Zeit....................................... 184
6. Führungsämter auf Zeit.................................. 189
II.
Arbeitsrecht ............................................. 193
B. Horizontale Lenkung................................. 199
I.
Beamtenrecht ............................................ 199
1. »Recht am Amt«?...................................... 199
2. Versetzung............................................ 202
3. Abordnung ........................................... 205
4. Zuweisung ........................................... 208
5. Umsetzung ........................................... 210
6. Geltung der Eignungskriterien............................. 212
II.
Arbeitsrecht ............................................. 215
III.
Beispiele neuer Lenkungsmittel............................... 217
1. Personalvermittlungsstelle in Hessen........................ 219
2. Stellenpool in Berlin und Personalvermittlungsagentur Vivento .... 220
C. Vertikale Lenkung......................................... 223
I.
Beamtenrecht ............................................ 223
1. Beförderung .......................................... 224
2. Aufstieg.............................................. 228
3. Herabsetzung ......................................... 230
4. Verhältnis zur horizontalen Lenkung........................ 233
II.
Arbeitsrecht ............................................. 234
12 Inhaltsverzeichnis
5. Kapitel
Personalbindungen.......................................... 237
A. Pflichten .......................................... 237
I.
Beamtenrecht............................................ 238
1. Treuepflicht........................................... 239
2. Unparteilichkeitspflicht.................................. 242
3. Verfassungstreuepflicht.................................. 247
4. Hingabepflicht ........................................ 248
II.
Arbeitsrecht ............................................. 251
B. Verantwortlichkeit und Weisungsgebundenheit............. 255
I.
Beamtenrecht............................................ 255
1. Persönliche Verantwortlichkeit............................ 255
2. Weisungsgebundenheit .................................. 257
3. Remonstration ........................................ 260
II.
Arbeitsrecht ............................................. 265
C. Fehlverhalten....................................... 268
I.
Haftungsrecht............................................ 269
1. Haftungsmodelle....................................... 269
2. Haftung im Außenverhältnis für
hoheitłiches
Handeln.......... 271
3. Haftung im Außen Verhältnis für privatrechtliches Handeln....... 273
4. Haftung im Innenverhältnis............................... 275
II.
Disziplinarrecht .......................................... 279
III.
Strafrecht.............................................. 283
Inhaltsverzeichnis 1
3
6. Kapitel
Personalbedürfnisse......................................... 286
Α.
Motivation ........................................ 286
I.
Begriff und Motivationsfaktoren.............................. 287
1. Begriff............................................... 287
2. Motivationsfaktoren.................................... 288
3. Spezielle Motivationsfaktoren des öffentlichen Dienstes ......... 290
II.
Nicht-monetäre Motivation durch Personalführung............... 294
1. Personalführungsmodelle,
-stile
und
-mittel
................... 295
2. Aufgaben- und personenadäquate Personalführung............. 297
3. Personalführung und Personallenkung ...................... 302
III.
Monetäre Motivation...................................... 306
1. Bedeutung, Grundvoraussetzungen und traditionelle rechtliche
Grundstrukturen....................................... 306
2. Leistungsbezogene Elemente im Beamtenrecht................. 309
3. Leistungsbezogene Elemente im Arbeitsrecht.................. 310
4. Handhabungsdefizite und
-perspektiven
..................... 312
В.
Interessenwahrnehmung .............................. 318
I.
Kollektive Interessenwahrnehmung mittels Personalvertretung....... 319
1. Einfachgesetzliche funktionale Vorgaben..................... 320
2. Verfassungsrechtliche funktionale Vorgaben.................. 323
3. Verfassungsrechtliche Grenzen ............................ 326
II.
Individuelle Interessenwahrnehmung .......................... 334
1. Formlose Rechtsbehelfe.................................. 334
2. Förmliche Rechtsbehelfe................................. 337
7. Kapitel
Quintessenzen.............................................. 349
A. »Zweispurigkeit« des Dienstrechts...................... 349
14 Inhaltsverzeichnis
В.
»Ökonomisierung« des öffentlichen Dienstes und des
Dienstrechts............................................ 353
С
Beschränkte Steuerungsfähigkeit des Rechts ............... 356
D. Wechselbezüglichkeit von inner- und außerbehördlichem
Handeln ............................................... 359
Literaturverzeichnis..................................... 361
Stichwortverzeichnis..................................... 397
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Hebeler, Timo 1974- |
| author_GND | (DE-588)131433547 |
| author_facet | Hebeler, Timo 1974- |
| author_role | aut |
| author_sort | Hebeler, Timo 1974- |
| author_variant | t h th |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV023035930 |
| classification_rvk | PN 286 |
| ctrlnum | (OCoLC)191828907 (DE-599)DNB986089338 |
| dewey-full | 352.630943 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 352 - General considerations of public administration |
| dewey-raw | 352.630943 |
| dewey-search | 352.630943 |
| dewey-sort | 3352.630943 |
| dewey-tens | 350 - Public administration and military science |
| discipline | Rechtswissenschaft |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02390nam a2200577 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV023035930</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20080908 </controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">071205s2008 gw m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">07,N46,0276</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">986089338</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783832931452</subfield><subfield code="c">Gb. : EUR 84.00</subfield><subfield code="9">978-3-8329-3145-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="z">9783832916329</subfield><subfield code="c">Gb. : EUR 84.00</subfield><subfield code="9">978-3-8329-1632-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783832931452</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)191828907</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB986089338</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-M124</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">352.630943</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PN 286</subfield><subfield code="0">(DE-625)137352:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">340</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">350</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hebeler, Timo</subfield><subfield code="d">1974-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)131433547</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Verwaltungspersonal</subfield><subfield code="b">eine rechts- und verwaltungswissenschaftliche Strukturierung</subfield><subfield code="c">Timo Hebeler</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Baden-Baden</subfield><subfield code="b">Nomos-Verl.-Ges.</subfield><subfield code="c">2008</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">400 S.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Neue Schriften zur Verwaltungsrechtswissenschaft</subfield><subfield code="v">7</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Gießen, Univ., Habil.-Schr., 2007</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Verwaltungshandeln</subfield><subfield code="0">(DE-588)4117364-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Öffentlicher Dienst</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043169-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Recht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4048737-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Öffentlicher Dienst</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043169-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Verwaltungshandeln</subfield><subfield code="0">(DE-588)4117364-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Recht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4048737-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Öffentlicher Dienst</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043169-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Verwaltungshandeln</subfield><subfield code="0">(DE-588)4117364-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="C">b</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Neue Schriften zur Verwaltungsrechtswissenschaft</subfield><subfield code="v">7</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV035420596</subfield><subfield code="9">7</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016239709&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016239709</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV023035930 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-12-20T13:07:08Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783832931452 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016239709 |
| oclc_num | 191828907 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-29 DE-703 DE-824 DE-M124 DE-19 DE-BY-UBM DE-188 DE-11 |
| owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-29 DE-703 DE-824 DE-M124 DE-19 DE-BY-UBM DE-188 DE-11 |
| physical | 400 S. |
| publishDate | 2008 |
| publishDateSearch | 2008 |
| publishDateSort | 2008 |
| publisher | Nomos-Verl.-Ges. |
| record_format | marc |
| series | Neue Schriften zur Verwaltungsrechtswissenschaft |
| series2 | Neue Schriften zur Verwaltungsrechtswissenschaft |
| spellingShingle | Hebeler, Timo 1974- Verwaltungspersonal eine rechts- und verwaltungswissenschaftliche Strukturierung Neue Schriften zur Verwaltungsrechtswissenschaft Verwaltungshandeln (DE-588)4117364-8 gnd Öffentlicher Dienst (DE-588)4043169-1 gnd Recht (DE-588)4048737-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4117364-8 (DE-588)4043169-1 (DE-588)4048737-4 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4113937-9 |
| title | Verwaltungspersonal eine rechts- und verwaltungswissenschaftliche Strukturierung |
| title_auth | Verwaltungspersonal eine rechts- und verwaltungswissenschaftliche Strukturierung |
| title_exact_search | Verwaltungspersonal eine rechts- und verwaltungswissenschaftliche Strukturierung |
| title_full | Verwaltungspersonal eine rechts- und verwaltungswissenschaftliche Strukturierung Timo Hebeler |
| title_fullStr | Verwaltungspersonal eine rechts- und verwaltungswissenschaftliche Strukturierung Timo Hebeler |
| title_full_unstemmed | Verwaltungspersonal eine rechts- und verwaltungswissenschaftliche Strukturierung Timo Hebeler |
| title_short | Verwaltungspersonal |
| title_sort | verwaltungspersonal eine rechts und verwaltungswissenschaftliche strukturierung |
| title_sub | eine rechts- und verwaltungswissenschaftliche Strukturierung |
| topic | Verwaltungshandeln (DE-588)4117364-8 gnd Öffentlicher Dienst (DE-588)4043169-1 gnd Recht (DE-588)4048737-4 gnd |
| topic_facet | Verwaltungshandeln Öffentlicher Dienst Recht Deutschland Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016239709&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV035420596 |
| work_keys_str_mv | AT hebelertimo verwaltungspersonaleinerechtsundverwaltungswissenschaftlichestrukturierung |