Availability: Prekarisierung auf hohem Niveau | Technische Universität München

Prekarisierung auf hohem Niveau: eine Feldstudie über Alleinunternehmer in der IT-Branche

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Bibliographic Details
Main Author:	Manske, Alexandra 1969- (Author)
Format:	Thesis/Dissertation Book
Language:	German
Published:	München [u.a.] Hampp 2007
Edition:	1. Aufl.
Series:	Arbeit und Leben im Umbruch 13
Subjects:	Informationstechnische Industrie Selbstständiger Prekariat Wirtschaftliches Verhalten Akademiker Freiberufliche Tätigkeit Hochschulschrift
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort................................................................................................9 I Einleitung.........................................................................................11 1 Problemaufriss..................................................................................................11 2 Untersuchungsanlage.......................................................................................14 3 Übersicht..........................................................................................................15 II Ist „prekär gleich „prekär ? Theoretische Problemstellung..........17 1 Erwerbsarbeit und gesellschaftliche Teilhabe. Ausgangspositionen...............19 2 Zonen sozialer Gefährdung..............................................................................23 3 Gefährdungslagen im Schatten der Debatte.....................................................27 3.1 Zum sozialstrukturellen Profil von Alleindienstleistern...............................28 3.2 Ein neuralgischer Punkt aktueller Wandlungsdynamiken............................31 4 Engfuhrungen der Prekaritäts Debatte.............................................................33 5 Untersuchungsleitende Fragen.........................................................................37 III Forschungsmethoden.....................................................................41 1 Methodische Anlage der Feldstudie.................................................................41 2 Auswahl des Samples.......................................................................................43 3 Die Datenerhebung...........................................................................................45 3.1 Das Interview als gewaltfreie Kommunikation............................................45 3.2 Das Interview in der sozialen Praxis.............................................................46 4 Der Interview Leitfaden...................................................................................47 5 Die Auswertung................................................................................................50 5.1 Dateninterpretation als Dialog......................................................................51 5.2 Vorbereitende Auswertungsschritte..............................................................52 5.3 Kodierung und Kodierphasen.......................................................................52 5.4 Schlüsselkategorie.........................................................................................55 Exkurs: Die Interviewsituation als „alltägliches Spiel ......................................57 1 Das Interview und seine Macher/ innen..........................................................57 2 Geschlecht im Interview...................................................................................58 3 Symbolische Ordnungen im Interview.............................................................60 4 Varianten symbolischer Geschlechterspiele....................................................61 5 Konsequenzen: Kontrolliertes DoingGender..................................................64 IV Zur Feldlogik der Internetbranche.................................................65 1. Die Internetbranche als Ungewissheitszone. Konzeptioneller Zugang..........66 1.1 Offene Grenzen und marktliche Radikalität.................................................66 1.2 Strukturwandel als Unsicherheitsmoment.....................................................70 2 Ein Teilmarkt der „Creative Industries ..........................................................72 2.1 Digitale Dienstleistungen jenseits sektoraler Kategorien.............................73 2.2 Beschäftigungsentwicklung..........................................................................76 2.3 Geschlechterverhältnisse...............................................................................78 2.4 Bildungsniveau..............................................................................................81 2.5 Einkommenslage...........................................................................................82 2.6 „Moderne Unternehmer im sozialpolitischen Abseits................................84 2.7 Die Künstlersozialkasse eine sozialstaatliche Pufferzone.........................87 3 Felddynamik im Zeitraum 1995 bis 2002........................................................90 3.1 Aufbruch ins Ungewisse: Die Internetbranche der 1990er Jahre.................90 3.2 Vom „Boom zum „Bust : Berlins „Silicon City .......................................91 3.3 Geplatzte Träume: die „Marktbereinigung beginnt....................................92 3.4 Kunst oder Technik? Definitionskämpfe......................................................94 3.5 Netzwerke als Konkurrenzstrukturen ...............96 3.5.1 Cybersuds...................................................................................................97 3.5.2 Informelle Professionalisierung.................................................................99 3.6 Formalisierung von Arbeitsstrukturen..........................................................99 4 Zwischenbetrachtung: Strukturbildung nach dem Einbruch..........................102 4.1 Alleindienstleister der Kreativwirtschaft....................................................103 4.2 Von offener zu umkämpfter Ungewissheit.................................................1°3 4.3 Direkte und indirekte Konkurrenz..............................................................104 4.4 Ein Arbeitsregime namens „marktgetriebene Bürokratisierung ...............107 4.5 Ein scheinbar geschlechtsneutrales Arbeitsfeld..........................................109 4.6 Das freie Spiel ungleicher Kräfte oder: die Macht der Kunden..................11° 4.7 Marktliche Radikalisierung zunehmende Unsicherheiten.......................1J * V Arbeit als Kampf um soziale Stellungen......................................1l4 1 Methodologische Vorbemerkung: Zum Begriff der „Strategie ...................115 1.1 Habitus Konzept vs. Alltägliche Lebensführung........................................115 1.2 Strategien als alltägliche Praxis..................................................................118 2 Instabilitäten aus subjektiver Sicht. Zwei Kurzporträts.................................12° 2.1 Die Modedesignerin................... .......................121 2.2 Die Trickfilmzeichnerin .!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!..........!!!!!!!!!!!!!!!!!!! !.............124 2.3 Risiko marktradikale Lebenslage !!!!!!!!!!!!!!!!!!!. !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!.....................126 3.1 „Hauptsache aufwärts : Handlungsstrategische Praxen der Unternehmer. 127 Tätigkeitsprofile.................. .................128 Arbeitsorganisation...........................................................................................129 König Kunde.....................................................................................................131 Ent Geschlechtlichte Arbeitsbeziehungen........................................................132 Professionell sein...............................................................................................135 Kämpfen am Markt...........................................................................................137 Networking und Konkurrenz.............................................................................139 Leistungsorientierung........................................................................................141 Sozialversicherung............................................................................................143 Arbeit zuerst......................................................................................................144 Private Kosten...................................................................................................145 3.2 „Hauptsache Sicher : Handlungsstrategische Praxen der Dienstleister.....147 Tätigkeitsprofile................................................................................................148 Arbeitsorganisation...........................................................................................149 Sicherheit und Freiheit......................................................................................151 Panik vs. Lust....................................................................................................152 Angestellten Szenarien......................................................................................155 Kundenorientierte Preispolitik..........................................................................156 Konkurrenz und Networking.............................................................................158 Bürogemeinschaften..........................................................................................159 Sozialversicherung............................................................................................160 Leistungsorientierung........................................................................................160 Flexibler Alltag..................................................................................................161 Am Sonntag ist Arbeiten erlaubt.......................................................................161 Konflikte im Nahbereich...................................................................................163 Kinderwunsch und Lebensform........................................................................164 Modernisiertes Zuverdienermodell...................................................................166 3.3 „Hauptsache unabhängig : Handlungsstrategische Praxen der Künstler... 167 Tätigkeitsprofile................................................................................................168 Arbeitshandeln und Organisation.....................................................................169 Auf andere Weise dieselben Dinge machen......................................................170 Mut zum Dilettantismus....................................................................................174 Netzwerkbeziehungen.......................................................................................175 Symbolische Konkurrenzkämpfe......................................................................177 Ungewissheit als Mentalitätsfrage....................................................................178 Leistungsorientierung........................................................................................180 Integrierte Sphären............................................................................................181 Sozial kontrollierte Entgrenzung.......................................................................181 Bedingungslose Hingabe ohne Masterplan.......................................................184 V Zum Verhältnis von Positionen und Dispositionen......................187 1 Feldspezifische Ressourcen und implizite Anforderungen............................188 1.1 Subjektivierung von Arbeit.........................................................................188 1.2 Netzwerkstrategien......................................................................................190 1.3 Preispolitik oder: die machtvolle Mühsal der Kundenorientierung............192 1.4 Alltagsordnungen........................................................................................193 1.5 Ent Geschlechtlichung Traditionalisierungsfalle mit Öffnungsklauseln. 194 2 Praxisformen eines Marktindividualismus.....................................................196 2.1 Unternehmer................................................................................................196 2.2 Dienstleister.................................................................................................198 2.3 Künstler.......................................................................................................201 3 Eigenverantwortliche Teilhabeprojekte.........................................................204 3.1 Privilegierte Lebenschancen vs. deprivilegierte Lebensbedingungen........205 3.2 Souveräner Pragmatismus...........................................................................207 VI Prekarisierung auf hohem Niveau...............................................211 1 Fraktionierung der sozialen Mitte..................................................................212 2 Industriegesellschaftlicher Bias der Prekaritäts Debatte...............................213 3 Ungewissheiten in ihrer relativen Autonomie...............................................214 4 Eigenverantwortlich gestaltete Ungewissheiten............................................217 5 Eine Kultur der Handlungsmacht..................................................................221 ... als „neoliberaler Klassenkampf...................................................................222 VII Literatur.....................................................................................227 Anhang.............................................................................................249 Tabelle 1: Erwerbsdemografie der Untersuchungsgruppe................................250 Tabelle 2: Lebens und Haushaltsformen der Untersuchungsgruppe...............252 Interview Leitfaden...........................................................................................253 Fragebogen der Email Befragung.....................................................................257 Abbildung 1: Die Typologie im Überblick 204
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