Markenscorecards: Bewertung, Kontrolle und Steuerung von Marken
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Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM Verlag Dr. Müller
2007
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Beschreibung: | Erscheint: 22. April 2007 |
Umfang: | VI, 93 S. 240 mm x 170 mm |
ISBN: | 9783836411981 3836411989 |
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis.................................................................................IV
Abbildungsverzeichnis..................................................................................VI
1. Einführung............................................................................................1
1.1 Notwendigkeit eines Balanced-Scorecard-basierten Controlling-
Instruments im Markencontrolling....................................................1
1.2 Zielsetzung und Gang der Untersuchung........................................3
2. Markenscorecards als Controlling-Instrument......................................6
2.1 Einordnung in das identitätsorientierte Markenmanagement...........6
2.1.1 Identitätsorientierte Markenführung.............................................6
2.1.2 Identitätsorientierter Markenmanagementprozess.......................15
2.1.3 Markencontrollingverständnis......................................................19
2.2 Ausgewählte Markenscorecard-Modelle..........................................21
2.2.1 BSC nach Kaplan/Norton..........................................................22
2.2.2 BrandScoreCard von Linxweiler.................................................26
2.2.3 Markenbezogene Balanced Scorecard von Kriegbaum...............31
2.2.4 Markenscorecard von Koers und Meffert/Koers.....................33
2.2.5 Brand Report Card von Keller...................................................36
2.2.6 Brand Scorecard von Bauer/Valtin............................................38
2.2.7 LiM-Marken-Scorecard................................................................42
3. Kritische Würdigung der Markenscorecard-Modelle.............................45
3.1 Anforderungen an Markenscorecards..............................................45
3.1.1 Anforderungen an Kennzahlensysteme im Allgemeinen.............45
3.1.2 Balanced Scorecard-spezifische Anforderungen.........................46
3.1.3 Markenscorecard-spezifische Anforderungen.............................48
3.2 BrandScoreCard von Linxweiler.....................................................49
3.2.1 Erfüllung allgemeiner Anforderungen..........................................49
3.2.2 Erfüllung BSC-spezifischer Anforderungen.................................51
3.2.3 Erfüllung MSC-spezifischer Anforderungen.................................52
l
Markenscorecards - ganzheWiche Bewertung, Kontrolle und Steuerung von Marken_________
3.3 Markenbezogene Balanced Scorecard von Kriegbaum...................55
3.3.1 Erfüllung allgemeiner Anforderungen..........................................55
3.3.2 Erfüllung BSC-spezifischer Anforderungen.................................56
3.3.3 Erfüllung MSC-spezifischer Anforderungen.................................57
3.4 Markenscorecard von Koers und Meffert/Koers..........................59
3.4.1 Erfüllung allgemeiner Anforderungen..........................................59
3.4.2 Erfüllung BSC-spezifischer Anforderungen.................................60
3.4.3 Erfüllung MSC-spezifischer Anforderungen.................................60
3.5 Brand Report Card von Keller........................................................62
3.5.1 Erfüllung allgemeiner Anforderungen..........................................62
3.5.2 Erfüllung BSC-spezifischer Anforderungen.................................62
3.5.3 Erfüllung MSC-spezifischer Anforderungen.................................62
3.6 Brand Scorecard von Bauer/Valtin................................................63
3.6.1 Erfüllung allgemeiner Anforderungen..........................................63
3.6.2 Erfüllung BSC-spezifischer Anforderungen.................................64
3.6.3 Erfüllung MSC-spezifischer Anforderungen.................................65
3.7 LiM-Marken-Scorecard....................................................................67
3.7.1 Erfüllung allgemeiner Anforderungen..........................................67
3.7.2 Erfüllung BSC-spezifischer Anforderungen.................................68
3.7.3 Erfüllung MSC-spezifischer Anforderungen.................................69
3.8 Zusammenfassende Bewertung......................................................71
4. Weiterentwicklung der Markenscorecard-Modelle...............................73
4.1 Auswahl der Perspektiven...............................................................73
4.1.1 Markenidentitätsperspektive........................................................74
4.1.2 Markenimageperspektive.............................................................75
4.1.3 Kundenverhaltensperspektive.....................................................76
4.1.4 Finanzielle Ergebnisperspektive..................................................77
4.2 Darstellung des Gesamtmodells......................................................78
5. Fazit und Ausblick................................................................................80
Markenscorecsrds ~ ganzheitüche Bewertung, Kontrolle und Steuerung von Marken
Literaturverzeichnis......................................................................................83
Markenscorecards - ganzheitliche Bewertung. Kontrolle und Steuerung von Marken
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Aufbau der Arbeit.....................................................5
Abbildung 2: Grundkonzept des identitätsorientierten Marken-
managements.........................................................12
Abbildung 3: Identitätsorientierter Markenmanagementprozess.........16
Abbildung 4: Struktur der Balanced Scorecard...............................24
Abbildung 5: Struktur der BrandScoreCard von Linxweiler...............28
Abbildung 6: Struktur der Markenscorecard von Meffert/Koers.......35
Abbildung 7: Struktur der Brand Scorecard von BauerA/altin...........40
Abbildung 8: LiM-Marken-Scorecard............................................43
Abbildung 9: Kritische Würdigung der Markenscorecard-Modelle.......72
Abbildung 10: Struktur der weiterentwickelten Markenscorecard.........79
VI
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