Verfügbarkeit: Umwelt- und Ressourcenschutz als Unternehmensziel

Umwelt- und Ressourcenschutz als Unternehmensziel: Steigerung des Unternehmenswerts durch Ressourcenmanagement

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Baum, Heinz-Georg 1953- (VerfasserIn), Albrecht, Thomas 1976- (VerfasserIn), Raffler, Daniel 1975- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Dt. Univ.-Verl. 2007
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Wirtschaftswissenschaft
Schlagwörter:	Strategisches Management Umweltaudit Umweltbezogenes Management Ressourcenmanagement Verarbeitendes Gewerbe Deutschland
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Beschreibung:	Literaturverz. S. 219 - 229 Auch als Internetausgabe
Umfang:	XVII, 229 S. graph. Darst. 21 cm
ISBN:	9783835007604 3835007602

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adam_text	HEINZ-GEORG BAUM, THOMAS ALBRECHT, DANIEL RAFFLER UMWELT- UND RESSOURCENSCHUTZ ALS UNTERNEHMENSZIEL STEIGERUNG DES UNTERNEHMENSWERTS DURCH RESSOURCENMANAGEMENT DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V INHALTSVERZEICHNIS VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV 1 EINLEITUNG 1 2 EMPIRISCHE UNTERSTUETZUNG DER UNTERSUCHUNG 3 2.1 DESIGN DER EMPIRISCHEN ERHEBUNG 3 2.2 STRUKTUR DES DATENBESTANDS 6 3 RAHMENBEDINGUNGEN EINZELWIRTSCHAFTLICHER RESSOURCENSCHONUNG 9 3.1 UNTERNEHMERISCHES UMFELD UND STAKEHOLDER 9 3.2 OEKOLOGISCHE BETROFFENHEIT UND OEKOLOGIEORIENTIERUNG EINES UNTERNEHMENS 12 3.2.1 EMPIRISCHE BEFUNDE ZUR OEKOLOGISCHEN BETROFFENHEIT 14 3.2.2 DETERMINANTEN DER OEKOLOGISCHEN BETROFFENHEIT 16 3.3 BETROFFENHEIT UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEIDUNGEN VOM UMWELTRECHT ... 19 3.3.1 PRINZIPIEN DES UMWELTRECHTS 19 3.3.2 DAS UMWELTRECHT IM UEBERBLICK 20 3.3.3 UNTERNEHMERISCHE BETROFFENHEIT DURCH DIE KERNBEREICHE DES UMWELTRECHTS 22 3.3.4 KREISLAUFWIRTSCHAFTS- UND ABFALLGESETZ 23 3.3.4.1 ENTSTEHUNG 24 3.3.4.2 ABFALLBEGRIFF UND GELTUNGSBEREICH 24 3.3.4.3 ZIELSETZUNGEN UND GRUNDSAETZE ! 26 3.3.4.4 MASSNAHMEN ZUR FOERDERUNG DER KREISLAUFWIRTSCHAFT IN DER PRAXIS 27 3.3.4.5 PFLICHTEN DER ABFALLERZEUGER UND -BESITZER 32 3.3.5 DIE PRODUKTVERANTWORTUNG IM KREISLAUFWIRTSCHAFTS- UND ABFALLGESETZ 33 3.3.5.1 MASSNAHMEN DER PRODUKTVERANTWORTUNG 34 3.3.5.2 VERBINDLICHKEIT UND DURCHSETZUNG DER PRODUKTVERANTWORTUNG 35 3.3.5.3 VERORDNUNGEN ZUR UMSETZUNG DER PRODUKTVERANTWORTUNG 36 3.3.5.4 OEKONOMISCHE BEWERTUNG DER INSTRUMENTE ZUR DURCHSETZUNG DER PRODUKTVERANTWORTUNG 38 3.3.6 UNTERNEHMERISCHE BETROFFENHEIT DURCH DIE IM KRW-/ABFG VERANKERTE PRODUKTVERANTWORTUNG 41 3.3.7 UNTERNEHMERISCHE BETROFFENHEIT DURCH DIE VERORDNUNGEN ZUR PRODUKTVERANTWORTUNG 43 3.3.8 EINFLUSS DER UMWELTBEHOERDEN AUF UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN 46 3.4 BEEINFLUSSUNG UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEIDUNGEN DURCH DIE POSITION EINES UNTERNEHMENS ENTLANG DES PRODUKTLEBENSWEGES ... 50 VIII INHALTSVERZEICHNIS 3.4.1 WERTSCHOEPFUNGSKREIS UND PRODUKTLEBENSWEG 51 3.4.2 DER EINFLUSS AUF DAS OEKOLOGISCHE UNTERNEHMENSVERHALTEN UND DAS SPANNUNGSFELD ZWISCHEN VOR- UND NACHGELAGERTEN STUFEN DES PRODUKTLEBENSWEGES 52 4 STRATEGISCHE INFORMATIONS- UND ENTSCHEIDUNGSSYSTEME ALS AUSGANGSPUNKT EINZELWIRTSCHAFTLICHER RESSOURCENSCHONUNG 55 4.1 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN OEKOLOGISCH RESSOURCENSCHONENDEN MANAGEMENTS 55 4.1.1 GESTALTUNGSOPTIONEN EINES OEKOLOGISCH RESSOURCENSCHONENDEN MANAGEMENTS 57 4.1.2 INTEGRATIONSPOTENZIALE OEKOLOGISCHER RESSOURCENSCHONUNG 58 4.1.3 EINZELWIRTSCHAFTLICHE WETTBEWERBSFAEHIGKEIT DURCH OEKOLOGISCHE RESSOURCENSCHONUNG 59 4.1.4 PROZESSPHASEN DES MANAGEMENTS 61 4.2 STRATEGISCHE ABSICHTEN UND ZIELE ALS AUSGANGSPUNKT EINZELWIRTSCHAFTLICHER RESSOURCENSCHONUNG 63 4.2.1 RESSOURCENSCHONUNG ALS STRATEGISCHE ABSICHT 63 4.2.2 RESSOURCENSCHONUNG ALS UNTERNEHMENSZIEL 68 4.2.3 ZIELBEZIEHUNGEN ZWISCHEN RESSOURCENSCHONUNG UND ANDEREN UNTERNEHMENSZIELEN 71 4.2.4 LAENGSSCHNITTANALYSE DER ZIELBEZIEHUNGEN - 1991 UND 2003 76 4.3 STRATEGISCHE INSTRUMENTE DER ANALYSE UND PROGNOSE ALS AUSGANGSPUNKT EINZELWIRTSCHAFTLICHER RESSOURCENSCHONUNG - DER STRATEGISCHE WERKZEUGKASTEN 78 4.3.1 EINSATZ VON INSTRUMENTEN DER ANALYSE UND PROGNOSE 79 4.3.2 WAHRNEHMUNG VON OEKOLOGISCHEN ASPEKTEN 81 4.3.3 OEKOLOGISCH MOTIVIERTE INSTRUMENTEILE MODIFIKATION AM BEISPIEL DER WERTKETTEN-ANALYSE 83 4.3.4 BEWERTUNG DER INSTRUMENTE DER STRATEGISCHEN ANALYSE UND PROGNOSE ALS AUSGANGSPUNKT DER RESSOURCENSCHONUNG 85 4.4 KONZEPTE ZUR STRATEGIEFORMULIERUNG ALS AUSGANGSPUNKT EINZELWIRTSCHAFTLICHER RESSOURCENSCHONUNG 89 4.4.1 RESSOURCENSCHONUNG IM KONZEPT DER PRODUKT-MARKT-STRATEGIEN NACH ANSOFF 89 4.4.2 RESSOURCENSCHONUNG IM KONZEPT DER WETTBEWERBSSTRATEGIEN NACH PORTER 92 4.4.3 KOMBINIERTE BETRACHTUNG DER ANSOFF-UND PORTER-KONZEPTION ... 96 4.4.4 RESSOURCENSCHONUNG IM ZUSAMMENHANG MIT KOOPERATIONSSTRATEGIEN 98 4.4.5 BEWERTUNG DER KONZEPTE ZUR STRATEGIEFORMULIERUNG ALS AUSGANGSPUNKT DER RESSOURCENSCHONUNG 101 5 OPERATIVE INFORMATIONS- UND ENTSCHEIDUNGSSYSTEME ALS AUSGANGSPUNKT EINZELWIRTSCHAFTLICHER RESSOURCENSCHONUNG 105 5.1 OEKO-CONTROLLING 105 INHALTSVERZEICHNIS IX 5.1.1 CONTROLLING ALS FUEHRUNGSINSTRUMENT 106 5.1.2 ZIELE DES OEKO-CONTROLLING 110 5.1.3 FUNKTIONEN DES OEKO-CONTROLLING 112 5.1.3.1 PLANUNG IM OEKO-CONTROLLING 113 5.1.3.2 KONTROLLE IM OEKO-CONTROLLING 114 5.1.3.3 INFORMATIONSVERSORGUNG IM OEKO-CONTROLLING 115 5.1.4 INSTRUMENTE DES OPERATIVEN OEKO-CONTROLLING - DER OPERATIVE WERKZEUGKASTEN 116 .4.1 UEBERBLICK 116 .4.1.1 MONETAER-ORIENTIERTE OEKO-CONTROLLINGINSTRUMENTE 119 .4.1.2 OEKOLOGISCH-ORIENTIERTE OEKO-CONTROLLINGINSTRUMENTE ... 120 .4.1.3 INTEGRIERTE OEKO-CONTROLLINGINSTRUMENTE 121 .4.2 EINSATZ DES OEKO-CONTROLLING IM VERARBEITENDEN GEWERBE 123 .4.3 EFFIZIENZ VON OEKO-CONTROLLINGINSTRUMENTEN 126 .4.4 KONTEXTFAKTOREN DES OEKO-CONTROLLING : ... . 128 .4.4.1 EXTERNE KONTEXTFAKTOREN V 129 .4.4.2 INTERNE KONTEXTFAKTOREN 130 5.1.4.4.3 KONTEXTANALYSE 130 5.1.4.5 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DAS OEKO-CONTROLLING UNTER BERUECKSICHTIGUNG VON KONTEXTFAKTOREN 132 5.1.4.5.1 ERFOLGSFAKTOREN FUER DEN EINSATZ DER FLUSSKOSTENRECHNUNG 132 5.1.4.5.2 ERFOLGSFAKTOREN FUER WEITERE OEKO-CONTROLLINGINSTRUMENTE 133 5.2 BETRIEBLICHE UMWELTMANAGEMENTSYSTEME ALS BEZUGSRAHMEN FUER DAS OEKO-CONTROLLING 135 5.2.1 AUFBAU UND ABLAUF 136 5.2.2 EINSATZ VON STANDARDISIERTEN UMWELTMANAGEMENTSYSTEMEN IM VERARBEITENDEN GEWERBE 138 5.2.3 NUTZEN VON STANDARDISIERTEN UMWELTMANAGEMENTSYSTEMEN 138 5.2.3.1 ERWARTETER NUTZEN 139 5.2.3.2 REALISIERTER NUTZEN 141 5.2.4 DETERMINANTEN DER ANWENDUNG STANDARDISIERTER UMWELTMANAGEMENTSYSTEME 144 6 ENTWICKLUNG VON RESSOURCENSCHONUNGSSTRATEGIEN, RESSOURCENSCHONUNGSMASSNAHMEN UND CHANCEN-RISIKEN-PROFILEN 149 6.1 ENTWICKLUNG VON RESSOURCENSCHONUNGSSTRATEGIEN UND-MASSNAHMEN ... 149 .1 ANALYSE UND PROGNOSE DES RESSOURCENVERBRAUCHS 149 .2 IDENTIFIKATION VON RESSOURCENSCHONUNGSCLUSTERN 153 .3 ABLEITUNG VON RESSOURCENSCHONUNGSSTRATEGIEN 157 .4 KONKRETISIERUNG VON RESSOURCENSCHONUNGSMASSNAHMEN 161 .5 BEURTEILUNG WIRTSCHAFTLICHER UND TECHNISCHER HEMMNISSE 164 6.2 EINZELFALLSTUDIEN DER UNTERNEHMENSPRAXIS 167 6.2.1 SIEMENS MEDICAL SOLUTIONS 167 6.2.1.1 FIRMENPORTRAIT 167 INHALTSVERZEICHNIS 6.2.1.2 AUSGANGSSITUATION 169 6.2.1.3 LOESUNGSKONZEPTION 169 6.2.1.4 OEKOLOGISCHE UND OEKONOMISCHE BEWERTUNG 171 6.2.2 BMW GROUP 172 6.2.2.1 FIRMENPORTRAIT 173 6.2.2.2 PULVERKLARLACKTECHNIK 173 6.2.2.3 EINSATZ NACHWACHSENDER ROHSTOFFE 174 6.3 ENTWICKLUNG VON CHANCEN-RISIKEN-PROFILEN 177 6.3.1 KONZEPTION DER CHANCEN-RISIKEN-PROFILE - EIN ANALYTISCHES MODELL 177 6.3.2 ERSTELLUNG UND DESKRIPTION DER CHANCEN-RISIKEN-PROFILE 181 6.3.2.1 CHANCEN-RISIKEN-PROFIL DER WETTBEWERBSFAEHIGKEIT 181 6.3.2.2 CHANCEN-RISIKEN-PROFILE FINANZ- UND ERFOLGSWIRTSCHAFTLICHER FAKTOREN 182 6.3.2.3 CHANCEN-RISIKEN-PROFILE INTANGIBLER FAKTOREN 185 6.3.2.4 SYNTHESE DER CHANCEN-RISIKEN-PROFILE 188 6.3.3 REFLEXION DES CHANCEN-RISIKEN-PROFILS AN EINEM OEKONOMISCH- OEKOLOGISCHEN WIN-WIN-PROFIL 190 7 EXECUTIVE SUMMARY 195 ANHANG: FRAGEBOGEN 201 VERZEICHNIS DER RICHTLINIEN, GESETZE UND VERORDNUNGEN 215 VERZEICHNIS DER INTERNETQUELLEN 217 LITERATURVERZEICHNIS 219
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