Availability: Führung bewusst gestalten | Technische Universität München

Führung bewusst gestalten: wirksame Interaktionen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern

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Bibliographic Details
Main Author:	Kohler, Ulrich 1954- (Author)
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Language:	German
Published:	Konstanz Christiani 2007
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort von Ulrich Kohler..............................................................................................5 Teil I Historie und Grundlagen.........................................................7 Kapitel 1: Früher war alles besser, oder?....................................................................7 Die Anfänge der Führung und die Entwicklung des Führungsbegriffes Kapitel 2: Führung - was ist das?...............................................................................27 Eine Definition - und ein Überblick über die „Dimensionen der Führung Teil II Führungspraxis.......................................................................57 Kapitel 3 Ich möchte Führen!.....................................................................................57 Die Rolle der Führungskraft und ihre Motivation zum Führen - und eine Auseinandersetzung mit Themen wie z.B. Karriere und Macht Kapitel 4 Führungskraft - und nun?..........................................................................85 Erwartungen an eine Führungskraft und eine kritische Auseinandersetzung mit den Themen Motivation bzw. Motivierung und Vertrauen Kapitel 5 Reden ist Silber, Schweigen ist Gold......................................................123 Das Schlüsselthema Kommunikation und seine vielfältigen Erscheinungsformen in der Praxis von Führungskräften Teil III Herausforderungen und Rahmenbedingungen der Führungspraxis.....................................................................191 Kapitel 6 Klima und Kultur- Erfolgsfaktoren der Führung?.................................191 Führungs- und Unternehmenskulturen und ihre Relevanz für Führungskräfte im Unternehmen Kapitel 7 Was bringt die Zukunft?...........................................................................225 Strukturveränderungen und neue Arbeitsformen und ihre Bedeutung für die Führungskräfte von heute und morgen Quellenverzeichnis......................................................................................................261
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