Referenzmodelle für IT-Governance: strategische Effektivität und Effizienz mit COBIT, ITIL & Co
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2007
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Inhaltsübersicht
1 Einleitung 1
2 Einführung und Grundlagen 5
2.1 Die neue Rolle der IT.5
2.2 Trends und Treiber.7
2.3 Geschäftsarchitektur für IT-Governance.18
2.4 IT-Governance: Begriff und Aufgaben .21
2.5 Unterstützende Referenzmodelle.24
2.6 Akzeptanz von IT-Governance.26
3 Das COBiT-Referenzmodell 39
3.1 Einleitung und Übersicht .40
3.2 COBlT-Merkmale.47
3.3 COBlT-Komponenten.54
3.4 Das COBlT-Gesamtmodell .86
3.5 COBiT-Produkte.98
3.6 COBlT und
3.7 Anwendungsbeispiel Sarbanes-Oxley
3.8 Zertifizierung und Qualifizierung.119
3.9 Einordnung und Bewertung .119
3.10 Die
4 Das Val-IT-Referenzmodell 123
4.1 Einleitung und Übersicht .123
4.2 Aufbau des Val-IT-Referenzmodells.125
4.3 Beziehung zwischen COBlT und Val-IT.131
4.4 Der Business
4.5 Einordnung und Bewertung .147
xii Inhaltsübersicht
5 Weitere IT-Governance-Referenzmodelle 149
5.1 Das ITIL-Referenzmodell.149
5.2
5.3 Informationssicherheits-Management. 179
5.4 CMMI.186
6 SOA-Governance 189
6.1 Einleitung und Übersicht . 189
6.2 Governance-Herausforderung
6.3 SOA-Governance-Aufgabenbereiche . 194
6.4 Ein Maturitätsmodell für die SOA-Governance . 198
6.5 SOA-Governance-Infrastruktur . 201
7 Vergleich und Integration von Referenzmodellen 205
7.1 Einleitung und Übersicht .205
7.2 Vergleich der Referenzmodelle.207
7.3 Kombination und Integration der Referenzmodelle .214
7.4 Bewertung.223
8 Praxisbeispiel:
Bewertung von Applikationsportfolios und IT-Prozessen 225
8.1 Ausgangssituation und Aufgabenstellung.225
8.2 Vorgehensweise im Projekt .228
8.3 Zusammenfassung.241
9 Schlussbetrachtung 243
Abkürzungsverzeichnis 245
Literaturverzeichnis 249
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