Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion: Theorie, Forschung und Praxis des Einzel- und Gruppencoachings
Gespeichert in:
Beteilige Person: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Göttingen [u.a.]
Hogrefe
2008
|
Schriftenreihe: | Innovatives Management
|
Schlagwörter: | |
Links: | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015653956&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
Umfang: | 389 S. Ill. |
ISBN: | 9783801719838 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV022445985 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20101001 | ||
007 | t| | ||
008 | 070530s2008 xx a||| |||| 00||| ger d | ||
020 | |a 9783801719838 |9 978-3-8017-1983-8 | ||
035 | |a (OCoLC)244010116 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV022445985 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-N2 |a DE-355 |a DE-1051 |a DE-863 |a DE-706 |a DE-20 |a DE-Aug4 |a DE-945 |a DE-473 |a DE-83 |a DE-B1533 |a DE-11 |a DE-2070s |a DE-188 |a DE-M347 |a DE-1102 |a DE-B768 |a DE-858 |a DE-1052 |a DE-19 |a DE-859 | ||
082 | 0 | |a 658.46 |2 22/ger | |
084 | |a CW 4500 |0 (DE-625)19178: |2 rvk | ||
084 | |a DL 4240 |0 (DE-625)19684:761 |2 rvk | ||
084 | |a QP 371 |0 (DE-625)141873: |2 rvk | ||
084 | |a QV 584 |0 (DE-625)142162: |2 rvk | ||
100 | 1 | |a Greif, Siegfried |d 1935- |e Verfasser |0 (DE-588)107241862 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion |b Theorie, Forschung und Praxis des Einzel- und Gruppencoachings |c von Siegfried Greif |
264 | 1 | |a Göttingen [u.a.] |b Hogrefe |c 2008 | |
300 | |a 389 S. |b Ill. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 0 | |a Innovatives Management | |
650 | 0 | 7 | |a Coaching |0 (DE-588)4148114-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Selbstreflexion |0 (DE-588)4132370-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
689 | 0 | 0 | |a Coaching |0 (DE-588)4148114-8 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Selbstreflexion |0 (DE-588)4132370-1 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015653956&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015653956 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1819382953960013824 |
---|---|
adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort von Christopher Rauen..........................................................................................11
Einführendes Vorwort des Autors.......................................................................................13
1 Selbstreflexion als Potenzial...............................................................................................19
1.1 Selbstbild und Selbstkonzept..........................................................................................21
1.1.1 Öffentliches und privates Selbstkonzept..................................................................23
1.1.2 Definition des Selbstkonzeptbegriffs........................................................................24
1.1.3 Selbstkonzept und Kultur.........................................................................................25
1.1.4 Grappenselbstkonzept...............................................................................................31
1.1.5 Klärung irreführender Fachbegriffe..........................................................................33
1.2 Selbstaufmerksamkeit und Selbstreflexion....................................................................34
1.2.1 Intuitive Selbstaufmerksamkeit................................................................................34
1.2.2 Ergebnisorientierte Selbstreflexion..........................................................................35
1.3 Stufender Selbstreflexion beim Lernen.........................................................................43
1.3.1 Single
Loop
Lernen..................................................................................................45
1.3.2 Double
Loop
Lernen.................................................................................................45
1.3.3
Deutero
Lernen.........................................................................................................47
1.3.4 Weitere Stufen und lernende Organisationen...........................................................47
1.4 Zusammenfassung, Grundannahmen und Folgerungen.................................................48
Inhaltsverzeichnis
2 Was ist Coaching?..............................................................................................................52
2.1 Anlässe für Coaching.....................................................................................................52
2.2 Coachingbegriff..............................................................................................................53
2.3 Erfolgskriterien..............................................................................................................59
2.4 Abgrenzungen zur Psychotherapie.................................................................................63
2.5 Ähnlichkeiten mit
Supervision
und anderen verwandten Konzepten............................64
2.5.1
Supervision
...............................................................................................................64
2.5.2
Mentoring.................................................................................................................
65
2.5.3 Beratung durch Freunde und Kollegen....................................................................65
2.5.4 Selbst- und Life-Coaching.......................................................................................66
2.5.5 Teamentwicklung.....................................................................................................68
2.5.6 Projektcoaching........................................................................................................68
2.5.7 Coaching als wissenschaftlich fundierter Qualitätsbegriff......................................68
2.6 Zusammenfasssung, Grundannahmen und Folgerungen...............................................68
3 Ergebnisorientiertes Einzelcoaching................................................................................73
3.1 Theorie der Selbstaufmerksamkeit.................................................................................76
3.1.1 Experimentelle Untersuchungen..............................................................................76
3.1.2 Prozessmodell...........................................................................................................76
3.1.3 Bedeutung der Kultur...............................................................................................82
3.1.4 Annahmen und Folgerungen....................................................................................83
3.2 Aktivieren von Selbstreflexionen und Kalibrieren der Affekte.....................................85
3.2.1 Auslöser von Selbstreflexionsprozessen..................................................................86
Inhaltsverzeichnis 7
3.2.2 Affekte und Selbstreflexionen..................................................................................89
3.2.3 Kalibrieren der Affekte und Selbstberahigung.........................................................90
3.2.4 Ordnung und Verbalisierung der Gedanken.............................................................95
3.2.5 Wie Scharlatane Affekte manipulieren.....................................................................96
3.2.6 Zusammenfassung, Annahmen und Folgerungen.....................................................98
3.3 Methoden zum ergebnisorientierten Coaching.............................................................100
3.3.1 Förderung der Reflexion und Ressourcenaktivierung............................................101
3.3.2 Ziele klären, Problemlösungen entwickeln und umsetzen.....................................122
3.3.3 Systematisierang der methodischen Erfolgsfaktoren im Coachingprozess............146
3.3.4 Zusammenfassung, Annahmen und Folgerungen...................................................153
3.4 Coach und Coaching-Kompetenzen.............................................................................156
3.4.1 Professionelle Qualitätsanforderungen...................................................................156
3.4.2 Coaching-Kompetenzen.........................................................................................158
3.4.3 Coaching-Kompetenzen für Lehrer/innen und Führangskräfte..............................165
3.4.4 Worin unterscheiden sich Alltagsratgeber von einem Coach?...............................166
3.4.5 Zusammenfassung, Annahmen und Folgemngen...................................................169
3.5 Motivation, Eigenschaften und Fähigkeiten der Klienten............................................172
3.5.1 Freiwilligkeit und Willensfreiheit...........................................................................173
3.5.2 Erwartungen und Motive beim Coaching...............................................................186
3.5.3 Handlungsabsichten des Klienten...........................................................................190
3.5.4 Umsetzung von Handlungsabsichten......................................................................192
3.5.5 Persönlichkeitseigenschaften, Fähigkeiten und Kompetenzen...............................195
3.5.6 Selbstkompetenz.....................................................................................................202
Inhaltsverzeichnis
3.5.7 Bewusste Selbstveränderung und -entwicklung.....................................................204
3.5.8 Zusammenfassung, Annahmen und Folgerungen..................................................208
3.6 Stand der Evaluationsforschung...................................................................................212
3.6.1 Ergebnisevaluation zum Erfolg von Coaching......................................................213
3.6.2 Voraussetzungen, Wirk- und Erfolgsfaktoren........................................................263
3.6.3 Zusammenfassendes Strukturmodell.....................................................................273
4 Mehrebenencoaching als Zukunftsperspektive.............................................................287
4.1 Mehrebenenarbeit und Mehrebenencoaching..............................................................288
4.1.1 Mehrebenensystemtheorie......................................................................................288
4.1.2 Mehrebenenanalysen und Mehrebenenarbeit.........................................................297
4.1.3 Mehrebenencoaching.............................................................................................300
4.1.4 Strategie-Coaching als Organisationscoaching......................................................305
4.1.5 Zusammenfassung der Grundannahmen und Folgerungen....................................306
4.2 Theorien zum Gruppencoaching..................................................................................308
4.2.1 Leistungen und Effektivität von Arbeitsgruppen...................................................308
4.2.2
Hackmans
Theorie der Prozessberatung................................................................311
4.2.3 Die Theorie der Teamreflexivität von West...........................................................326
4.3 Zukunftsaufgaben und
-perspektiven
...........................................................................353
4.3.1 Berücksichtigung aller Systemebenen...................................................................354
4.3.2 Coaching als anspruchsvoller Qualitätsbegriff......................................................354
4.3.3 Brücken zwischen Wissenschaft und Praxis schlagen...........................................355
Inhaltsverzeichnis
9
Literatur...................................................................
.......................................................359
Autorenverzeichnis.......................................................
........................................................373
Verzeichnis der Definitionen und Annahmen...................................................................379
Stichwortverzeichnis............................................................................................................381
|
any_adam_object | 1 |
author | Greif, Siegfried 1935- |
author_GND | (DE-588)107241862 |
author_facet | Greif, Siegfried 1935- |
author_role | aut |
author_sort | Greif, Siegfried 1935- |
author_variant | s g sg |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV022445985 |
classification_rvk | CW 4500 DL 4240 QP 371 QV 584 |
ctrlnum | (OCoLC)244010116 (DE-599)BVBBV022445985 |
dewey-full | 658.46 |
dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
dewey-ones | 658 - General management |
dewey-raw | 658.46 |
dewey-search | 658.46 |
dewey-sort | 3658.46 |
dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
discipline | Pädagogik Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01735nam a2200397 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV022445985</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20101001 </controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">070530s2008 xx a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783801719838</subfield><subfield code="9">978-3-8017-1983-8</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)244010116</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV022445985</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-B1533</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-B768</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-1052</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.46</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DL 4240</subfield><subfield code="0">(DE-625)19684:761</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 371</subfield><subfield code="0">(DE-625)141873:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Greif, Siegfried</subfield><subfield code="d">1935-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)107241862</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion</subfield><subfield code="b">Theorie, Forschung und Praxis des Einzel- und Gruppencoachings</subfield><subfield code="c">von Siegfried Greif</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Göttingen [u.a.]</subfield><subfield code="b">Hogrefe</subfield><subfield code="c">2008</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">389 S.</subfield><subfield code="b">Ill.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Innovatives Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Coaching</subfield><subfield code="0">(DE-588)4148114-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Selbstreflexion</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132370-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Coaching</subfield><subfield code="0">(DE-588)4148114-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Selbstreflexion</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132370-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015653956&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015653956</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV022445985 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-12-20T12:55:34Z |
institution | BVB |
isbn | 9783801719838 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015653956 |
oclc_num | 244010116 |
open_access_boolean | |
owner | DE-N2 DE-355 DE-BY-UBR DE-1051 DE-863 DE-BY-FWS DE-706 DE-20 DE-Aug4 DE-945 DE-473 DE-BY-UBG DE-83 DE-B1533 DE-11 DE-2070s DE-188 DE-M347 DE-1102 DE-B768 DE-858 DE-1052 DE-19 DE-BY-UBM DE-859 |
owner_facet | DE-N2 DE-355 DE-BY-UBR DE-1051 DE-863 DE-BY-FWS DE-706 DE-20 DE-Aug4 DE-945 DE-473 DE-BY-UBG DE-83 DE-B1533 DE-11 DE-2070s DE-188 DE-M347 DE-1102 DE-B768 DE-858 DE-1052 DE-19 DE-BY-UBM DE-859 |
physical | 389 S. Ill. |
publishDate | 2008 |
publishDateSearch | 2008 |
publishDateSort | 2008 |
publisher | Hogrefe |
record_format | marc |
series2 | Innovatives Management |
spellingShingle | Greif, Siegfried 1935- Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion Theorie, Forschung und Praxis des Einzel- und Gruppencoachings Coaching (DE-588)4148114-8 gnd Selbstreflexion (DE-588)4132370-1 gnd |
subject_GND | (DE-588)4148114-8 (DE-588)4132370-1 |
title | Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion Theorie, Forschung und Praxis des Einzel- und Gruppencoachings |
title_auth | Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion Theorie, Forschung und Praxis des Einzel- und Gruppencoachings |
title_exact_search | Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion Theorie, Forschung und Praxis des Einzel- und Gruppencoachings |
title_full | Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion Theorie, Forschung und Praxis des Einzel- und Gruppencoachings von Siegfried Greif |
title_fullStr | Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion Theorie, Forschung und Praxis des Einzel- und Gruppencoachings von Siegfried Greif |
title_full_unstemmed | Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion Theorie, Forschung und Praxis des Einzel- und Gruppencoachings von Siegfried Greif |
title_short | Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion |
title_sort | coaching und ergebnisorientierte selbstreflexion theorie forschung und praxis des einzel und gruppencoachings |
title_sub | Theorie, Forschung und Praxis des Einzel- und Gruppencoachings |
topic | Coaching (DE-588)4148114-8 gnd Selbstreflexion (DE-588)4132370-1 gnd |
topic_facet | Coaching Selbstreflexion |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015653956&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT greifsiegfried coachingundergebnisorientierteselbstreflexiontheorieforschungundpraxisdeseinzelundgruppencoachings |