Verfügbarkeit: Die deutschen Spitzenmanager - wie sie wurden, was sie sind

Die deutschen Spitzenmanager - wie sie wurden, was sie sind: Herkunft, Wertvorstellungen, Erfolgsregeln

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Buß, Eugen 1943- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München [u.a.] Oldenbourg 2007
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adam_text	DIE DEUTSCHEN* SPITZENMANAGER -* WIE SIE WURDEN, WAS SIE SIND* HERKUNFT, WERTVORSTELLUNGEN, ERFOLGSREGELN VON PROFESSOR DR. EUGEN BURS UNTVERSITAT HOHENHEIRN R. OLDENBOURG VERLAG MTINCHEN WIEN INHALT DANK IX* VORWORT XI* 1 EINLEITUNG: QUELLEN DER IDENTITAT 1* 2 DIE UNTERSUCHUNG 5* 2.1 DER KULTURELLE BEZUGSRAHMEN DER UNTERSUCHUNG........ 5* 2.2 METHODISCHE ANSATZE DER ERHEBUNG 6* 2.3 GESPRACHSIMPRESSIONEN 9* 2.4 WIRTSCHAFTSBRANCHEN .. 11* 2.5 POSITION DER SPITZENMANAGER 12* 3 DIE KENNKARTE DER DEUTSCHEN WIRTSCHAFTSELITE 15* 3.1 BERUFE DER VATER 15* 3.2 BERUFE DER GROBVATER 18* 3.3 BERUFE DER MUTTER 21* 3.4 KONFESSION......... 22* 3.5 FAMILIENSTATUS................................................................ ............................ 25* 3.6 ALTERSSTRUKTUR DER DEUTSEHEN WIRTSCHAFTSELITE............................................ 26* 3.7 HERKUNFTSGEMEINDE............................................................. ....................... 27* 3.8 SEHULE UND LEHRE....................................................................................... 30* 3.9 STUDIUM....................................................................... ............................... 33* 3.10 AKADEMISCHE TITEL..................................................................................... 36* 3.11 STELLENWERT DES STUDIUMS IN DEN SPITZENFUNKTIONEN 38* 3.12 DER DURCHSCHNITTSFALL DES DEUTSEHEN SPITZENMANAGERS 41* 4 DAS ELTERNHAUS 43* 4.1 DIE GEISTIGE ATMOSPHARE IM ELTERNHAUS 43* 4.2 DIE EHEMALIGEN OSTGEBIETE ALS IDENTITATSQUELLE DEUTSCHER TOPMANAGER... 49* 4.3 MATERIELLE SITUATION DES ELTERNHAUSES........................................................ 53* 4.4 LEITIDEEN DES ELTERNHAUSES 56* 4.5 CHRISTLIEH - RELIGIOSER WERTRAHMEN 57* 4.6 FAMILIENSINN UND GENERATIONSUBERGREIFENDE FAMILIENLOYALITAT 60* 4.7 DISZIPLIN UND SPARSAMKEIT................ 65* 4.8 PFLIEHT, LEISTUNG UND FLEIB 67* 4.9 HABITUS DES ELTERNHAUSES........................................................................... 68* VI INHALT 4.10 4.11 4.12 SELBSTBEHAUPTUNG UND UNABHANGIGKEIT SELBSTANDIGKEIT ,. VERANTWORTUNGS- UND GEMEINSCHAFTSWERTE 71 73 74 4.13 SCHULE UND BILDUNGSWERTE...... 77 4.14 DER SPORTVEREIN ALS SCHULE VON FAIMESS- UND WETTBEWERBSPRINZIP 81 4.15 DER GEIST DES ELTEMHAUSES 82 5 5.1 DIE LEHR- UND WANDERJAHRE DER DEUTSCHEN SPITZENMANAGER DIE LEGENDE VON KARRIEREPLANEN............................................................... 85 85 5.2 UMWEGE........................................................................ ............................. 87 5.3 SCHLUSSELERLEBNISSE UND ZASUREN 90 5.4 AUSZEITEN UND UMBRIICHE 92 5.5 KARRIEREFAKTOREN IN DER LEHR- UND WANDERZEIT DER DEUTSCHEN SPITZENMANAGER 94 5.6 FUHRUNGSERFAHRUNG UND -VERANTWORTUNG.................................................... 95 5.7 SELBSTANDIGKEIT UND WAGNISFREUDE 98 5.8 AUSLANDSERFAHRUNGEN 101 5.9 WEICHENSTELLUNGEN VON MENTOREN 102 5.10 FAZIT: ERFOLGSFAKTOREN DES AUFSTIEGS IN DIE HOCHSTEN POSITIONEN DER WIRTSCHAFT 105 6 DIE WERTE DER DEUTSCHEN SPITZENMANAGER 107 6.1 HUMANITATSWERTE. 108 6.2 LEISTUNGS-, PFLICHT- UND AKZEPTANZWERTE 109 6.3 AUTHENTIZITATSWERTE 111 6.4 SOZIALE WERTE 112 6.5 OKONORNISCHE WERTE 113 6.6 DIE WERTEHIERARCHIE DER DEUTSCHEN WIRTSCHAFTSELITE 115 6.7 ERZIEHUNGSWERTE UND ERZIEHUNGSZIELE 119 6.8 WERTKONFLIKTE IM UNTEMEHMENSALLTAG 122 6.9 WERTPROBLEME IN DEUTSCHLAND 125 6.10 QUELLEN DES ERFOLGS 129 7 RELIGIOSITIIT UDD GLAUBE DER SPITZENMANAGER 133 7.1 BEDEUTUNG DES CHRISTLICHEN LEBENSENTWURFS 133 7.2 DER PERSONLICHE GLAUBE DER SPITZENMANAGER 135 7.3 CHRISTLICHE LEBENSMAXIMEN IN DER WIRTSCHAFT 145 8 WIRTSCHAFT UND ETHIK 149 8.1 DIE FRAGE DER MORAL AUF DEUTSCHLANDS FUHRUNGSETAGEN 149 8.2 MORAL ALS KONSTITUTIVER FAKTOR AUF DER VORSTANDSEBENE 151 8.3 DIE AMBIVALENZ VON MORAL IN DER WIRTSCHAFT.. 154 8.4 ENTWERTUNG DER MORAL IN DER PRAXIS 159 8.5 UNVEREINBARKEIT VON MORAL UND WIRTSCHAFT... 161 INHALT VII 8.6 PROBLERNE DER MORAL IM ALLTAG 163 8.7 KRITIKWURDIGE MANAGERMORAL IM URTEIL DER WIRTSCHAFTSELITE 168 8.8 DAS TUGENDBILD DER DEUTSCHEN SPITZENMANAGER......... 172* 9 DAS FIIHRUNGSVERSTANDNLS DER DEUTSCHEN SPITZENMANAGER 177 9.1 ENTSCHEIDUNGSSTILE 177 9.2 DAS AUTORITATSVERSTANDNIS DER DEUTSCHEN SPITZENMANAGER.......... 184 9.3 FUHRUNGSVORBILD UND MENTORENROLLE 191 9.4 HANDLUNGSSPIELRAURNE DER TOPMANAGER 202 9.5 TOPMANAGER: UNTEMEHMER ODER ANGESTELLTER MANAGER? 204 10 DER DEUTSCHE TOPMANAGER IM SPANNUNGSFELD VON UNTERNEHMEN UND OFFENTLICHKEIT 209 10.1 SOZIALE VERANTWORTUNG 209 10.2 EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT 216 10.3 POLITISCHES ENGAGEMENT.. 219 10.4 DER SPITZENMANAGER ALS OFFENTLICHE PERSON 224 10.5 OFFENTLICHE SELBSTDARSTELLUNG 226 10.6 SPITZENMANAGER UND MEDIEN 230 10.7 DAS IMAGE DER MANAGER IN DER OFFENTLICHKEIT.. 231 10.8 ELITENSELBSTVERSTANDNIS 234 10.9 ETHISCHER GRUNDKONSENS 238 10.10 GEMEINSAMES SELBSTVERSTANDNIS 240 10.11 NETZWERKE DER DEUTSCHEN WIRTSCHAFTSELITE 242 LITERATUR 251
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