Availability: Potenziale der Organisationsaufstellung

Potenziale der Organisationsaufstellung: innovative Ideen und Anwendungsbereiche

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Bibliographic Details
Other Authors:	Groth, Torsten 1969- (Editor)
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Published:	Heidelberg Auer 2007
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adam_text	Inhalt Außensichten auf die Aufstellungsmethode - eine Einleitung........................................7 Torsten Groth und Gerhard Stey Therapie für Erwachsene: Zur Dramaturgie der Strukturaufstellung...................14 Dirk Baecker Konstellation und Resonanz-Theorie der Aufstellung zwischen Denken und Wahrnehmung......................32 Katrin Wille Vom Umgang mit latenten Strukturen im strategischen Wandel................................ 50 Johannes Rüegg-Stürm, Thomas Schumacher Organisationsaufstellung - systemtheoretisch gewendet.............................8i Torsten Groth Genogrammrekonstruktion und Systemaufstellungen - Unterschiede und Gemeinsamkeiten...................... 94 Bruno Hildenbrand Systemaufstellung in Organisationen - von der Gegenwart zu den Ursprüngen und zurück.............. 131 Falko von Ameln, Gundo Lames Aufstellungsarbeit - und wie man sie erklären kann..........154 Lothar Nellessen Systemaufstellung als Beitrag zur Entwicklung der Wahrnehmungsfähigkeit von Organisationen und Management...................................... 17З Gerhard Stey 5 Management Constellations ............................. 188 Luigi Pedrocchi, Claude Rosselet Potenziale der Aufstellungsarbeit aus Sicht der systemischen Organisationsberatung................... 209 Rudolf Wimmer, Annette Gebauer Literatur............................................. 230 Über die Autoren...................................... 244 Über die Herausgeber.................................. 246 Berater von Organisationen und Unterneh¬ men greifen immer häufiger zur Methode der Systemaufstellung, um die Situation ihrer Klienten abzubilden, zu verstehen und Verän¬ derungen anzustoßen. In gleichem Maß wächst der Wunsch, dieses effektive Verfahren theoretisch zu untermauern und weiterzuentwickeln. Dieser Band vermittelt Theorie und Praxis der Organisationsaufstellung: Namhafte Berater beschreiben ihre Arbeit, Forscher aus verschie¬ denen Disziplinen untersuchen Wirkungsweise, Möglichkeiten und Zukunft des Verfahrens. Die Beiträge unterstreichen einerseits die Vielseitigkeit der Methode und machen andererseits deutlich, dass erfolgreich nur beraten kann, wer auch über fundierte Kenntnisse der klassischen Organisa- tionsberatung verfügt.
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