Verfügbarkeit: Tarifliche Leistungsentgelte - Chance oder Bürde?

Tarifliche Leistungsentgelte - Chance oder Bürde?:

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Tondorf, Karin (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin edition sigma 2007
Schriftenreihe:	Modernisierung des öffentlichen Sektors 29
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adam_text	A 2007/10173 , KARIN TONDORF TARIFLICHE LEISTUNGSENTGELTE - CHANCE ODER BUERDE? EDITION SIGMA INHALT 1. LEISTUNGSENTGELT IM OEFFENTLICHEN DIENST 7 2. AUS ERFAHRUNGEN LERNEN 13 2.1 ERFAHRUNGEN IN DEUTSCHLAND 13 2.2 INTERNATIONALE TRENDS 17 3. POSITIVE BEGLEITEFFEKTE VON LEISTUNGSENTGELTSYSTEMEN 21 3.1 LEISTUNGSENTGELTE UND QUALITAETSSTEIGERUNGEN 21 3.2 LEISTUNGSENTGELTE UND PERSONALENTWICKLUNG 24 4. WAS IST LEISTUNG? WAS IST ERFOLG? 27 4.1 WANN IST LEISTUNG OBJEKTIVIERBAR ? 28 4.2 WIE LASSEN SICH LEISTUNGSZIELE FINDEN? 28 4.3 MOEGLICHE LEISTUNGSZIELE/-KRITERIEN 29 5. FESTSTELLUNG UND BEWERTUNG VON LEISTUNG 33 5.1 GRUNDLAGEN 33 5.2 DER TARIFLICHE RAHMEN 36 5.3 ZIELVEREINBARUNGEN 37 5.3.1 TARIFLICHE GRUNDSAETZE 37 5.3.2 VORRANG FUER ZIELVEREINBARUNGEN 40 5.3.3 REGELUNGSPUNKTE VON ZIELVEREINBARUNGEN 41 5.3.4 ZIELVEREINBARUNGSGESPRAECH, ZWISCHENFEEDBACK, 42 ZIELERREICHUNGSGESPRAECH 5.3.5 MOTIVATION DER FUEHRUNGSKRAEFTE 44 5.4 SYSTEMATISCHE LEISTUNGSBEWERTUNG 45 5.4.1 MERKMALORIENTIERTE BEURTEILUNG - EIN GEEIGNETES 46 INSTRUMENT? 5.4.2 LEISTUNGSMESSUNG 50 5.4.3 AUFGABENBEZOGENE BEWERTUNG 51 6. HONORIERUNG VON LEISTUNG 55 6.1 DAS VERHAELTNIS VON LEISTUNG ZU ENTGELT 55 6 6.2 LEISTUNGSBEZAHLUNG VON TEILZEITKRAEFTEN 61 6.3 LEISTUNGSBEZAHLUNG VON PERSONAL-/BETRIEBSRAETEN 63 UND GLEICHSTELLUNGSBEAUFTRAGTEN 7. VERTEILUNG DES BUDGETS 64 8. VON DEN GRENZEN DES GELDANREIZES 70 9. GIBT ES EIN GERECHTES LEISTUNGSENTGELTSYSTEM? 71 9.1 MOEGLICHE MECHANISMEN DER DISKRIMINIERUNG 73 9.2 RECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN BETRIEBLICHE VEREINBARUNGEN 76 9.3 WIE LAESST SICH DISKRIMINIERUNG BEIM LEISTUNGSENTGELT 78 PRUEFEN? 10. EVALUATION DER LEISTUNGSENTGELTPRAXIS 80 11. CHANCEN UND RISIKEN DER LEISTUNGSORIENTIERTEN BEZAHLUNG AUS DER PERSPEKTIVE DER BETRIEBSPARTEIEN 82 11.1 CHANCEN UND RISIKEN AUS ARBEITGEBERSICHT 83 11.2 CHANCEN UND RISIKEN AUS SICHT DER PERSONAL-/BETRIEBSRAETE 85 12. ZAHLUNG NACH DEM *GIESSKANNEN-PRINZIP ? 87 13. SIEBEN THESEN ZUM SCHLUSS 90 LITERATUR UND LINKS 93
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