Menschenrechte und Unternehmen: transnationale Rechtswirkungen "freiwilliger" Verhaltenskodizes
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Frankfurt am Main [u.a.]
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2007
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XI
Inhaltsverzeichnis
Einleitung 1
§ 1 Gegenstand der Untersuchung 1
§ 2 Gang der Darstellung 3
§ 3 Grundlagen 4
I. Transnationale Unternehmen 4
1. Definition 4
2. Transnationale Unternehmen auf dem Weltmarkt 6
3. Der Status transnationaler Unternehmen im Völkerrecht 7
II. Menschenrechte 8
III. Unternehmen und Menschenrechte Fälle aus der Praxis 11
1. Ölförderung in Nigeria 12
2. Sklavenarbeit in Brasilien 13
3. Arbeitsbedingungen in China 14
Kapitel 1 Entwicklung transnationaler Standards der Corporate Social
Responsibility 17
§ 4 Verhaltenskodizes und Standardsetzung 17
I. Verhaltenskodex eine Definition 17
II. Ursprung und Entwicklung der Verhaltenskodizes 18
III. Beteiligte Akteure 21
IV. Soft Law Charakter der Verhaltenskodizes 23
V. Beitrag der Verhaltenskodizes zur Entstehung einheitlicher
Standards 24
§ 5 Standardsetzung durch internationale Organisationen (IGOs) 24
I. Beteiligte IGOs 24
1. Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und
Entwicklung (OECD) 24
2. Internationale Arbeitsorganisation (ILO) 25
3. Vereinte Nationen 27
II. Verhaitenskodiz.es internationaler Organisationen 31
1. Entwicklungsgeschichte der IGO Verhaltenskodizes 31
a. OECD Leitsätze für multinationale Unternehmen 31
b. Dreigliedrige Grundsatzerklärung über Multinationale
Unternehmen und Sozialpolitik der ILO 32
c. (UN )Normen für die Verantwortlichkeiten
transnationaler Unternehmen und anderer
Wirtschaftsunternehmen im Hinblick auf die
Menschenrechte 33
d. UN Global Compact 37
2. Form und Verbindlichkeit 37
a. OECD Leitsätze 37
XII
b. Dreigliedrige Grundsatzerklärung 39
c. UN Normen 39
d. UN Global Compact 42
e. Fehlende völkergewohnheitsrechtliche Verbindlichkeit .44
3. Adressaten 45
a. OECD Leitsätze 45
b. Dreigliedrige Grundsatzerklärung 47
c. UN Normen 48
d. UN Global Compact 49
4. Menschenrechtliche Bestimmungen 50
a. OECD Leitsätze 50
b. Dreigliedrige Grundsatzerklärung der ILO 50
c. UN Normen 52
d. UN Global Compact 54
5. Verhältnis der IGO Verhaltenskodizes untereinander 56
III. IGOs als standardsetzende Institutionen 57
§ 6 Standardsetzung durch private Akteure 58
I. Beteiligung privater Akteure im Rahmen (staatlicher)
internationaler Organisationen 58
II. Nichtstaatliche Organisationen (NGOs) 61
1. NGOs als standardsetzende Institutionen 62
2. Verhaltenskodizes nichtstaatlicher Organisationen
(Auswahl) 62
a. „Social Accountability 8000 (SA8000)" von Social
Accountability International 62
b. Menschenrechtsgrundsätze für Wirtschaftsunternehmen
von Amnesty International 64
c. ISO Social Responsibility Standard 64
III. Transnationale Unternehmen 65
1. Standardbildung durch Unternehmen 65
2. Prinzip der Freiwilligkeit 66
3. Verhaltenskodizes transnationaler Unternehmen 68
a. IKEAIWAY Standard 68
b. Novartis Corporate Citizenship Guidelines 69
c. H M Verhaltenskodex 70
d. Äquator Prinzipien 71
IV. Gewerkschaften 72
1. Globale Gewerkschaftsföderationen 72
2. Globale Rahmenvereinbarungen zwischen globalen
Gewerkschaftsföderationen und transnationalen
Unternehmen 73
a. Globale Rahmenvereinbarungen: ein neuer Trend 73
XIII
b. Vertragliche Bindung oder bloße Absichtserklärungen?. 74
(1) Wortlaut der Vereinbarungen 75
(2) Zweck der Vereinbarungen 79
(3) Schlussfolgerung 80
c. Standardsetzung 81
3. Menschenrechtliche Bestimmungen in globalen
Rahmenvereinbarungen (Auswahl) 81
a. Grundsätze sozialer Verantwortung bei Bosch 82
b. Vereinbarung zwischen der Freudenberg Unter¬
nehmensgruppe und der ICEM sowie der IG BCE 83
c. Vereinbarung zwischen LUKOIL und ICEM 84
§ 7 Menschenrechtliche Standards in Verhaltenskodizes: Analyse 84
I. Angesprochene Themenkomplexe 85
II. Abzeichnung von Trends 86
III. Ausrichtung an internationalen Standards 89
IV. Vereinheitlichung durch Dialog der Beitrag von Multi
Stakeholder Initiativen 92
§ 8 Zwischenergebnis 92
Kapitel 2 Verhaltenskodizes als Auslegungsmittel 95
§ 9 Darstellung am Beispiel der Sittenwidrigkeit von Verträgen 97
I. Unwirksamkeit von Verträgen wegen Sittenwidrigkeit als
allgemeiner Rechtsgrundsatz 98
1. Anerkennung des Prinzips in allen Rechtsordnungen 98
2. „Gute Sitten", ordre public und public policy 99
II. Quasiuniverseller Grundkonsens über die Sittenwidrigkeit
bestimmter Vertragsinhalte: transnationaler ordre public 101
III. Konkretisierung des Begriffe gute Sitten und ordre public
durch Verhaltenskodizes 104
1. Auswirkungen von sofi law auf gute Sitten und ordre
public 104
2. Kriterien 106
a. Grad der Verbreitung und Zustimmung 107
b. Sachnähe 108
§ 10 Zwischenergebnis 110
Kapitel 3 Durchsetzung der Verhaltenskodizes 113
§ 11 Umsetzungsbestimmungen in Verhaltenskodizes internationaler
Organisationen 1 '3
I. Umsetzungsverfahren der OECD Leitsätze 113
1. Nationale Kontaktstellen 113
2. OECD Ausschuss für Investitionen 115
a. Koordination und Aufsicht 115
b. Zentrales Auslegungsorgan für die OECD Leitsätze 116
XIV
II. Auslegungsverfahren zur Behandlung von Streitigkeiten
bezüglich der Anwendung der Dreigliedrigen Grundsatz¬
erklärung 117
§ 12 Durchsetzung der Verhaltenskodizes transnationaler
Unternehmen 118
I. Trend zur verstärkten Implementierung 118
II. Einbindung der Unternehmenskodizes in Verträge 119
1. Einbeziehung in Arbeitsverträge 119
2. Einsatz von Verhaltenskodizes in AGB 121
3. Sanktionsmechanismen 122
a. Vertragskündigung als ultima ratio 122
b. Positive Durchsetzung 125
§ 13 Durchsetzung globaler Rahmenvereinbarungen 126
I. Durchführungsbestimmungen 126
II. Anwendung auf Zulieferer und Vertragspartner 128
§ 14 Hybride Durchsetzungsmöglichkeiten am Beispiel des
Umsetzungsverfahrens der UN Normen 130
§ 15 Zwischenergebnis 132
Schlussüberlegungen: Die normative Kraft der Verhaltenskodizes 135
I. Verhaltenskodizes zwischen Freiwilligkeit und
Verbindlichkeit 135
II. Rechtsnormative Folgen 135
1. Verhaltenskodizes als Teil einer transnationalen
Rechtsordnung 136
a. Der transnationale ordre public im Rahmen des
transnationalen Wirtschaftsrechts 138
b. Beitrag von Verhaltenskodizes zur Werteordnung des
transnationalen Wirtschaftsrechts 140
2. Ausblick: Verhaltenskodizes und die
Transnationalisierung des Völkerrechts 142 |
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