Handeln und Strukturen: Einführung in die akteurtheoretische Soziologie
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1. Einleitung: Die zwei soziologischen Erklärungsprobleme.........9
A
Akteurmodelle.........................................................................................19
2. Soziales Handeln...................................................................................23
2.1 Verhalten und Handeln.......................................................................23
2.2 Soziales Handeln und soziale Beziehungen........................................30
3. Homo Sociologicus: Normorientiertes Handeln..........................37
3.1 Das „normative Paradigma ................................................................38
3.2 Rollenhandeln.....................................................................................44
3.3
„Role making .....................................................................................
55
3.4 Erwartungssicherheit und Zielverfolgung...........................................67
4. Rational
Choice: Soziologisierter
Homo Oeconomicus............71
4.1 Rationale Nutzenverfolgung...............................................................72
4.2 Interdependenzbewältigung................................................................81
4.3 Relativierungen und Rahmungen rationaler Nutzenverfolgung..........87
5. „Emotional man und Identitätsbehaupter...................................107
5.1 Emotionen als Handlungsantriebe.....................................................108
5.2 Identitätsbehauptung als Handlungsantrieb.......................................121
6. Die Zusammenfügung der Akteurmodelle...................................145
6.1 Die analytische Priorität des Homo Sociologicus.............................146
6.2 Der theoretische Primat des Homo Oeconomicus
in der modernen Gesellschaft............................................................158
В
Modelle sozialer
Strukturdynamiken
.............................................169
7. Akteurkonstellationen, soziale Dynamiken
und Struktureffekte.............................................................................173
7.1 Soziale Strukturen als zumeist transintentionale
Resultate handelnden Zusammenwirkens.........................................173
7.2 Offene und geschlossene Dynamiken...............................................196
8. Konstellationen wechselseitiger Beobachtung...........................207
8.1 Dynamiken der Abweichungsdämpfung und -Verstärkung...............207
8.2 Varianten von Beobachtungskonstellationen....................................226
8.3 Kollektive Mobilisierung..................................................................232
9. Konstellationen wechselseitiger Beeinflussung.........................247
9.1 Soziale Einflusspotentiale.................................................................247
9.2 Strategien und Dynamiken wechselseitiger Beeinflussung...............259
9.3 Strukturdynamiken bei wechselseitiger Beeinflussung.....................273
10. Konstellationen wechselseitiger Verhandlung..........................285
10.1 Die Schaffung bindender Vereinbarungen........................................286
10.2 Strukturgestaltung durch Verhandeln................................................302
10.3 Korporative Akteure..........................................................................306
11. Die Verknüpfung der Konstellationsarten..................................323
12. Zum Schluss: Rätsel - Werkzeuge - Denkstil...........................333
Literatur.......................................................................................................345
Index.............................................................................................................363
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