Corporate governance ohne Vertrauen?: ökonomische Konsequenzen der Agency-Theorie
Gespeichert in:
| Beteiligte Personen: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Freiberg
Techn. Univ. Bergakad.
2006
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| Schriftenreihe: | [Freiberger Arbeitspapiere] Freiberg working papers
2006,01 |
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| Beschreibung: | Zsfassung in engl. Sprache. -Literaturverz. S. 42 - 49 |
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Inhalt
Zusammenfassung / Abstract ||
1 Einführung 1
2 Corporate Governance im Lichte der Agency Theorie 3
2.1 Konzeptioneller Ursprung 3
2.2 Problemreduktion und Losungsgeneralisierung der Agency Theorie 5
3 Die Bedeutung von Vertrauen und Misstrauen für die Corporate
Govemance 11
3.1 Vertrauen und Misstrauen als Verhaltensdeterminanten 11
3.2 Auswirkungen von Vertrauen bzw. Misstrauen auf die Gestaltung der
Corporate Govemance 16
4 Indizien einer Vertrauensverdrängung durch agency theorctisch fundierte
Corporate Govemance Systeme 18
4.1 Vertrauensreduktion durch die Prämissen der Agency Theone 19
4.2 Vertrauenserosion auf der Ebene direkter Eigentümer Manager
Beziehungen 20
4.3 Vertrauenserosion durch Generalisierungen der Agency Theone sowie
nachhaltige Veränderungen der Kooperationsatmosphare 25
5 Ökonomische Konsequenzen einer misstrauensgepragten Corporate
Govemance 30
5.1 Das Corporate Govemance Kalkul der Agency Theone 30
5.2 Von der Agency Theone vernachlässigte ökonomische Effekte 33
6 Fazit und Implikationen 38
Literaturverzeichnis 42
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