Verfügbarkeit: Frauenförderung für Führungspositionen

Frauenförderung für Führungspositionen: Konzepte und Praxis

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Just, Thomas (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Konstanz Hartung-Gorre 1991
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Konstanzer Schriften zur Sozialwissenschaft 11
Schlagwörter:	Sex discrimination in employment > Germany Women executives > Germany Chancengleichheit Praxis Führungskraft Förderung Weibliche Führungskraft Frauenförderung Frauenarbeit Führungskräfteentwicklung Frau Deutschland Deutschland > Bundesrepublik Hochschulschrift
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Beschreibung:	Zugl.: Konstanz, Univ., Diplomarbeit, 1990
Umfang:	154 S.
ISBN:	3891914466

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adam_text	Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 1 1.1. Problemstellung und Zielsetzung 1 1.2. Vorgehensweise 4 2. Die Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen 5 2.1. Begriffsbestimmung 5 2.2. Quantitative Aspekte 8 2.2.1. Frauenanteil an Führungspositionen der Privatwirtschaft (nach Branchen und Funktionen) 8 2.2.2. Frauenanteil an Führungspositionen der öffentlichen Verwaltung 10 2.2.3. Einkommensunterschiede 11 2.3. Ursachen für die Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen 13 2.3.1. Die geschlechtsspezifische Arbeitsteilung 13 2.3.2. GeschlechtsroUenstereotypen 15 2.3.3. Angebotstheoretische Erklärungsansätze 19 2.3.4. Nachfragetheoretische Erklärungsansätze 27 2.3.5. Die männliche Ethik des Managements 30 2.4. Der Wandel im Führungsstil als Chance für den Aufstieg von Frauen in Führungspositionen 31 2.4.1. Der autoritäre Führungsstü: Typisch männlich 34 2.4.2. Der kooperative Führungsstil: Typisch weiblich 35 2.5. Zusammenfassung 36 3. Gesetzliche Grundlagen und Konzepte der Frauenförderung 39 3.1. Begriffsbestimmung 39 3.2. Diskriminierungsverbote 41 3.2.1. Internationale Regelungen 41 3.2.2. Innerstaatliche Regelungen 43 3.3. Quotenregelungen 47 3.3.1. Die aktuelle Diskussion um Quotenregelungen 47 3.3.2. Die Verfassungsmäßigkeit von Quotenregelungen 50 3.3.3. Ausgestaltung von Quotenregelungen 54 3.4. Frauenförderungsmaßnahmen 55 3.4.1. Weiterbildungsangebote für Frauen 55 3.4.2. Kinderbetreuungseinrichtungen 58 3.4.3. Beurlaubungsregelungen 59 3.4.4. Arbeitszeitflexibilisierung 62 3.4.5. Geschlechtsneutrale Sprachregelungen 67 3.4.6. Sonstige Förderungsmaßnahmen 69 3.4.7. Entwicklung eines Frauenförderungskonzepts 70 3.5. Zusammenfassung 73 4. Frauenförderung in der Praxis 76 4.1. Frauenförderung in der privaten Wirtschaft 77 4.1.1. Frauenförderung bei IBM 77 4.1.2. Frauenförderung bei MBB 83 4.2. Frauenförderung im öffentlichen Dienst 89 4.2.1. Frauenförderung in den Bundesbehörden 89 4.2.2. Frauenförderung in Hamburg 95 4.2.3. Frauenförderung in Nordrhein-Westfalen 100 4.3. Zusammenfassung 106 5. Zusammenfassung 112 5.1. Erkenntnisgewinn 112 5.2. Ausblick 115 6. Anhang 118 6.1. Betriebsvereinbarung der IBM zur besseren Vereinbarkeit von Familie undBeruf 118 6.2. Betriebsvereinbarung der MBB über die Wiedereinstellung von Mitarbeiterinnen, die nach Ablauf des Mutterschaftsurlaubes aus dem Arbeitsverhältnis ausscheiden 124 6.3. Betriebsvereinbarung der MBB über die Wiedereinstellung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die nach Ablauf des gesetzlichen Erziehungsurlaubes aus dem Arbeitsverhältnis ausscheiden 126 6.4. Betriebsvereinbarung der MBB über Beurlaubung und Wiedereinstellung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die nach Ablauf des Erziehungs¬ urlaubes aus dem Arbeitsverhältnis ausscheiden 128 6.5. Frauenförderungsplan von MBB ; 132 6.6. Richtlinie zur beruflichen Förderung von Frauen in der Bundesverwal¬ tung 134 6.7. Entwurf einer Neufassung der Richtlinie zur beruflichen Förderung von Frauen in der Bundesverwaltung 136 6.8. Richtlinie zur beruflichen Förderung von Frauen im öffentlichen Dienst der Freien und Hansestadt Hamburg 141 6.9. Frauenförderungskonzept des Landes Nordrhein-Westfalcn 143 6.10. Gesetz zur Förderung der beruflichen Chancen für Frauen im öffent¬ lichen Dienst (Frauenförderungsgesetz - FFG) des Landes Nordrhein- Westfalen 145 7. Literaturverzeichnis 146 Tabellen- und Abbildungsverzeichnis Tabelle 1: Positionen von Männern und Frauen in der Führungshierarchie. .. 8 Tabelle 2: Frauenanteil im unmittelbaren öffentlichen Dienst nach Laufbahn¬ gruppen am 30.06.1988 (Vollzeitbeschäftigte) 10 Tabelle 3: Führungspositionen im Bereich Finanzen/Rechnungswesen/ Controlling 12 Tabelle 4: Einkommensverteilung im Bereich Finanzen/Rechnungswesen/ Controlling 12 Abbildung 1: Frauenanteil in ausgewählten Studienbereichcn/-fächern in Prozent 21 Tabelle 5: Familienstand von Führungskräften 23 Abbildung 2: Formulierung von Stellenangeboten in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung vom Samstag, 10.11.1990 67 Abbildung 3: Rückkehrverhalten aus dem Erziehungsurlaub bei IBM 81 Tabelle 6: Frauenanteil im unmittelbaren Bundesdienst nach Laufbahngruppen 90 Tabelle 7: Frauenanteil an Bewerbungen und Einstellungen bei obersten Bundes- behörden (Beamte und Angestellte) nach Laufbahngruppen 92 Tabelle 8: Frauenanteil im öffentlichen Dienst Hamburgs nach Laufbahngruppen 97 Tabelle 9: Frauenanteil an der Förderungsfortbildung nach Laufbahngruppen 98 Tabelle 10: Frauenanteil im öffentlichen Dienst Nordrhein-Westfalens nach Laufbahngruppen 102
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