Strategische Planung und Erfolg junger Unternehmen:
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2006
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler-Edition Wissenschaft : Entrepreneurship
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Geleitwort VII
Vorwort IX
Inhaltsverzeichnis XI
Abkürzungsverzeichnis XV
Abbildungsverzeichnis XVII
Tabellenverzeichnis XIX
1 Einleitung 1
1.1 Ausgangslage 1
1.2 Problemstellung und Zielsetzung 4
1.3 Gang der Arbeit 8
2 Theoretische Grundlagen und Definitionen 11
2.1 Entrepreneurship und KMU 11
2.1.1 Kleine und mittlere Unternehmen II
2.1.2 Gründungs und Jungunternehmen 14
2.1.3 Der Entrepreneur in Gründungsumernehmen und KMU 17
2.1.4 Entrepreneurship 19
2.2 Strategische Planung und Management 22
2.2.1 Relevante ökonomische Basistheorien 22
2.2.1.1 Institutionenökonomie 23
2.2.1.2 Industrieökonomie 24
2.2.1.3 Marktorientierter Ansatz 28
2.2.1.4 Ressourcenorientierter Ansatz 29
2.2.1.5 Evolutionäre ökonomische Konzepte 31
iiü . „ Inhaltsverzeichnis
2.2.2 Historische Entwicklung der Strategielehre 34
2.2.2.1 Strategiebegriff 34
2.2.2.2 Strategische Planung 36
2.2.2.3 Strategisches Management 37
2.2.3 Mintzbergs strategische Denkschulen 39
2.2.3.1 Präskriptive Denkschulen 40
2.2.3.2 Deskriptive Denkschulen 46
2.2.3.3 Konfigurationsschule 51
2.2.3.4 Schlussfolgerung 52
3 Strategische Planung und Erfolg (Bestandsaufnahme der Literatur) 55
3.1 Erfolg aus Unternehmenssicht 55
3.2 Strategische Planung und Erfolg in Großunternehmen 56
3.3 Strategische Planung und Erfolg in KMU 59
3.3.1 Strategische Planung in KMU 59
3.3.1.1 Anwendung von Planung in KMU .63
33.1.2 Unternehmensgröße und Rechtsform 65
3.3.1.3 Rolle des Entrepreneurs bei Planung in KMU ..66
33.1.4 Zusammenfllhrung der Ergebnisse 67
3.3.1.5 Gründe Blr den Verzicht auf strategische Planung 68
3.3.2 Strategische Planung und Erfolg in KMU 71
3.3.2.1 Beziehung zwischen strategischer Planung und Erfolg 76
3.3.2.2 Gruppenvergleiche zwischen Planern und Nicht Planern 78
33.2.3 Zusammenfilhrung der Ergebnisse 79
3.4 Strategische Planung und Erfolg in jungen Unternehmen 82
3.4.1 Strategische Planung und Überleben von jungen Unternehmen 86
Inhaltsverzeichnis XIII
3.4.2 Anwendung von Planung, Strategien und Erfolg in jungen Unternehmen 86
3.4.3 Zusammenfuhrung der Ergebnisse 88
4 Hypothesenentwicklung und Forschungsdesign 89
4.1 Hypothesenentwicklung 89
4.1.1 Modell 1 (Vorgründungsplanung) 89
4.1.2 Modell 2 (Laufende strategische Planung) 93
4.1.2.1 Zeithorizont 94
4.1.2.2 Formalisierung 95
4.1.2.3 Anwendung strategischer Instrumente..... 96
4.1.2.4 Kontrolle 97
4.2 Operationalisierung der Variablen 98
4.2.1 Erfolg als abhängige Variable 98
4.2.2 Unabhängige Variablen für Modell 1 (Vorgründungsplanung) 100
4.2.3 Unabhängige Variablen für Modell 2 (Laufende strategische Planung) 102
4.3 Forschungskonzeption und Datenbasis 103
4.3.1 Design der Untersuchung 103
4.3.2 Grundgesamtheit 106
4.3.3 Durchführung des Pre Tests 110
4.3.4 Durchführung der Hauptuntersuchung 110
4.3.5 Dateneingabe, aufbereitung und auswertung 112
5 Empirische Ergebnisse 113
5.1 Deskriptive Ergebnisse zur allgemeinen Beschreibung der Stichprobe 113
5.1.1 Allgemeine Beschreibung der Stichprobe 113
5.1.2 Oberlebensquoten 116
5.1.3 Beschreibung der Jungunternehmer 117
XIV Inhaltsverzeichnis
5.1.4 Gründer und Beschäftigtenstruktur 123
5.2 ModelH (Vorgründungsplanung) 128
5.2.1 Deskriptive Statistik zur Vorgründungsplanung 128
5.2.2 Logistische Regression 131
5.3 Modell 2 (Laufende strategische Planung) 134
5.3.1 Deskriptive Statistik zur laufenden strategischen Planung 134
5.3.2 Logistische Regression 145
6 Diskussion und Fazit 147
6.1 Diskussion der Ergebnisse 147
6.2 Fazit und Implikationen 151
6.3 Limitationen und Ausblick auf zukünftige Forschung 157
Literaturverzeichnis 161
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