Availability: Gewillkürte Betriebsverfassungsstruktur und Umstrukturierung

Gewillkürte Betriebsverfassungsstruktur und Umstrukturierung:

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Main Author:	Gistel, Cornelia 1976- (Author)
Format:	Thesis/Dissertation Book
Language:	German
Published:	Baden-Baden Nomos 2006
Edition:	1. Aufl.
Series:	Arbeits- und Sozialrecht 95
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15 § 1 EINLEITUNG 19 I. PROBLEMSTELLUNG 19 1. GEWANDELTE UNTERNEHMENSSTRUKTUREN UND BETRIEBSVERFASSUNG 19 2. BETRIEBSORGANISATIONSREGULIERUNG UNTER ANPASSUNGSDRUCK 20 3. GESETZGEBERISCHES DEFIZIT 21 II. GANG DER UNTERSUCHUNG 23 § 2 KRITISCHE BEURTEILUNG BESTEHENDER LOESUNGSANSAETZE 26 I. BESTANDSAKZESSORIETAET VON BETRIEBSRATSAMT UND KOLLEKTIVVERTRAG 26 1. MEINUNGSSTAND 26 2. STELLUNGNAHME 27 A) KONTERKARIERUNG DES ARBEITNEHMERSCHUTZES 27 B) ENTGEGENSTEHEN DES GRUNDSATZES DER KONTINUITAET 28 II. TARIFRECHTLICHE ANSAETZE ZUR ERHALTUNG DES BETRIEBSRATSAMTS 29 1. MEINUNGSSTAND 30 A) ANALOGIE ZUR NACHBINDUNG 30 B) ANALOGIE ZUR NACHWIRKUNG 30 2. STELLUNGNAHME 32 A) ERKLAERUNGSDEFIZIT FUER NICHT TARIFVERTRAGSBASIERTE ARBEITNEHMER- VERTRETUNGEN 32 B) MAENGEL DER ERKLAERUNGSMODELLE BEI UMSTRUKTURIERUNGEN 33 C) NICHTERFUELLUNG DER ANALOGIEVORAUSSETZUNGEN ZUR NACHBINDUNG 35 D) NICHTERFUELLUNG DER ANALOGIEVORAUSSETZUNGEN ZUR NACHWIRKUNG 35 III. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE ANSAETZE ZUR ERHALTUNG DES BETRIEBS- RATSAMTS 38 1. MEINUNGSSTAND 38 A) VORUEBERGEHENDE GESCHAEFTSFUEHRUNGSBEFUGNIS NACH § 22 BETRVG 38 B) ANALOGIE ZU UEBERGANGS- ODER RESTMANDAT 38 C) DIFFERENZIERENDER ANSATZ TRUEMNERS 39 2. STELLUNGNAHME 40 A) VERKENNUNG DES VERHAELTNISSES VON VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG UND REAL STRUKTUR 40 B) DER AUSNAHMECHARAKTER VORUEBERGEHENDER GESCHAEFTSFUEHRUNGS- BEFUGNIS 40 C) KEINE ANALOGIE ZU UEBERGANGS- UND RESTMANDAT 41 § 3 TATBESTAENDE UND REGELUNGSINSTRUMENTE GEWILLKUERTER VERTRETUNGS- STRUKTUREN 43 I. GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUR DURCH TARIFVERTRAG 43 1. UNTERNEHMENSEINHEITLICHER BETRIEBSRAT UND ZUSAMMENFASSUNG VON BETRIEBEN NACH § 3 ABS. 1 NR. 1 A UND B BETRVG 44 A) GEMEINSAME TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN 44 B) UNTERNEHMENSEINHEITLICHER BETRIEBSRAT 46 C) ZUSAMMENFASSUNG VON BETRIEBEN 47 2. SPARTEN NACH § 3 ABS. 1 NR. 2 BETRVG 49 A) BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DER SPARTE 49 B) LEGALDEFINITION UND TATBESTAND 49 C) GRUNDKONSTELLATIONEN EINER SPARTENGLIEDERUNG 52 D) PROBLEM: VERHAELTNIS VON BETRIEB UND SPARTE 57 AA) ANSICHT DES KUMULATIVEN NEBENEINANDERS 57 BB) ANSICHT DER EXKLUSIVITAET 58 CC) STELLUNGNAHME 58 3. ANDERE ARBEITNEHMERVERTRETUNGSSTRUKTUREN NACH § 3 ABS. 1 NR. 3 BETRVG 61 4. ARBEITNEHMERVERTRETUNG IM FLUGBETRIEB NACH § 117 ABS. 2 S. 1 BETRVG 62 II. GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUR DURCH BETRIEBS VEREINBARUNG 63 III. GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUR DURCH URABSTIMMUNG 65 1. UNTERNEHMENSEINHEITLICHER BETRIEBSRAT NACH § 3 ABS. 3 BETRVG 65 2. BETRIEBSRATS WAEHL IM HAUPTBETRIEB NACH § 4 ABS. 1 S. 2 BETRVG 66 3. UNTERNEHMENSSPRECHERAUSSCHUSS NACH § 20 ABS. 1 S. 1 SPRAUG 68 § 4 UMSTRUKTURIERUNG BEI GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTUR 70 I. VERHINDERUNG VON UMSTRUKTURIERUNGEN DURCH GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUR? 70 1. KEINE VERHINDERUNG DURCH BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE BETEILI- GUNGSRECHTE 70 2. KEINE VERHINDERUNG DURCH TARIFVERTRAGLICHE DURCHFUEHRUNGSPFLICHT 72 II. BETRIEBSUEBERGANG BEI GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTUR 75 1. BETRIEBSBEGRIFF IM SINNE DES § 613A BGB 75 8 2. KEINE VERDRAENGUNG DES BETRIEBS DURCH GEWILLKUERTE ORGANISATIONS- EINHEITEN 77 3. UEBERGANG DER GEWILLKUERTEN ORGANISATIONSEINHEIT 77 A) REICHWEITE DER BETRIEBSFIKTION DES § 3 ABS. 5 BETRVG 78 B) PRUEFUNG DER BETRIEBSEIGENSCHAFT IM EINZELFALL 79 AA) ZUSAMMENGEFASSTE BETRIEBE 79 BB) SPARTEN 80 CC) ANDERE VERTRETUNGSSTRUKTUREN 83 4. RECHTSGESCHAEFTLICHER UEBERGANG 84 § 5 REAKTIVER CHARAKTER DER VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG UND REGELUNGSTECHNIK 85 I. GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUREN: EINE SONDERFORM DISPOSITIVEN ORGANISATIONSRECHTS 85 1. ORGANISATORISCHER RAHMEN DES BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES 86 2. UNMITTELBARE UND MITTELBARE MODIFIZIERUNG DES ORGANISATIONSRECHTS 88 II. KONSEQUENZEN FUER VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNGEN 90 1. KEINE REALE UMSTRUKTURIERUNG DURCH VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG 90 2. KEINE ARBEITNEHMERVERTRETUNG DURCH VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG 91 III. REGELUNGSTECHNIK GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG 92 1. MOEGLICHKEITEN ZUR UEBERTRAGUNG VON RECHTSSETZUNGSMACHT 92 2. REGELUNGSTECHNIK BEI BESTIMMUNGS- UND OEFFNUNGSKLAUSELN 94 A) AUFSPALTUNG DER REGELUNGSKOMPETENZ 94 B) VERMITTELTE RECHTSWIRKUNG BEI AUSFUELLUNG VON BESTIMMUNGS- KLAUSELN 95 C) SELBSTAENDIGE RECHTSWIRKUNG BEI AUSFUELLUNG VON OEFFNUNGS- KLAUSELN 96 D) ERFORDERNIS DER BESTIMMTHEIT 97 3. EINORDNUNG DER ERMAECHTIGUNG ZU GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTUR 97 A) ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN IM FLUGBETRIEB, § 117 ABS. 2 BETRVG 97 B) VERTRETUNGSSTRUKTUREN NACH § 3 BETRVG 99 AA) WORTLAUT 99 BB) AUFSPALTUNG DER REGELUNGSZUSTAENDIGKEIT 99 CC) INHALT DES BESTIMMUNGSRECHTS 101 DD) BESTIMMTHEITSERFORDERNIS 101 C) TEILNAHME AN DER WAHL IM HAUPTBETRIEB, § 4 ABS. 1 S. 2 BETRVG 103 4. VERMITTELTE NORMWIRKUNG VON VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNGEN 104 A) VERTRETUNGSSTRUKTUR NACH § 3 UND 4 BETRVG 104 B) ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN IM FLUGBETRIEB 106 § 6 GRENZEN AUTONOMER UND GESETZLICHER GESTALTUNGSMACHT FUER GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUREN 107 I. REGELUNGSSPEZIFISCHE WEITERGELTUNGSGRENZEN 107 1. WEGFALL ODER VERAENDERUNG DES REGELUNGSGEGENSTANDS 108 A) WEGFALL VON ORGANISATIONSEINHEITEN 108 B) AUFNAHME VON ORGANISATIONSEINHEITEN 109 C) WEGFALL VON LEITUNGSSTRUKTUREN 111 D) WEGFALL DER ARBEITNEHMERNUETZIGKEIT 112 2. GELTUNGSGRENZEN DES TARIFVERTRAGS 113 A) UEBERLEITUNG DER TARIFGEBUNDENHEIT? 113 AA) VERBANDSMITGLIEDSCHAFT 113 BB) HAUSTARIFVERTRAG UND EXISTENZ DES ARBEITGEBERS 114 B) GEWOLLTE TARIFUNFAEHIGKEIT 116 C) HERAUSWANDERN AUS DEM GELTUNGSBEREICH 117 D) SONDERFALL: REGELUNGSKONKURRENZ 118 3. GELTUNGSGRENZEN DER BETRIEBS VEREINBARUNG 123 A) EINFACHE BETRIEBSVEREINBARUNG 124 AA) GRUNDSATZ 124 (1) GRUNDSATZ DER IDENTITAETSWAHRUNG 124 (2) DIE MASSGEBLICHE ORGANISATIONSEINHEIT 125 BB) SONDERFALL: FORTFUEHRUNG EINES BETRIEBSTEILS ALS SELBSTAENDIGEN BETRIEB? 128 (1) BISLANG HERRSCHENDE MEINUNG 128 (2) DER DURCH DAS BAG UEBERNOMMENE ANSATZ VON KREUTZ 129 (3) STELLUNGNAHME 129 B) GESAMTBETRIEBS VEREINBARUNG NACH § 50 ABS. 1 BETRVG 131 AA) MEINUNGSSTAND ZUR FORTGELTUNG VON GESAMTBETRIEBS VEREINBARUNGEN 131 BB) STELLUNGNAHME 134 C) KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNG 135 D) REGELUNGSKONKURRENZ 136 AA) KOLLISION MIT TARIFVERTRAG 136 BB) AUFEINANDERTREFFEN VON BETRIEBS VEREINBARUNGEN 137 4. GELTUNGSVORAUSSETZUNG DER URABSTIMMUNG 139 A) ABHAENGIGKEIT VOM ERHALT DER LEGITIMATIONSBASIS 139 B) ERFORDERNIS DER NEUABSTIMMUNG BEI GROESSENVERAENDERUNG? 140 II. AUTONOME REGELUNG DER UMSTRUKTURIERUNGSFOLGEN FUER GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUREN UND IHRE GRENZEN 142 1. MOEGLICHKEITEN AUTONOMER LOESUNGEN 142 A) TARIFVERTRAG 142 B) BETRIEBSVEREINBARUNG 143 C) URABSTIMMUNG 143 10 2. GRENZEN AUTONOMER REGELUNGSMACHT BEI VERTRETUNGSSTRUKTUR- REGELUNGEN 144 A) ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN NACH §§ 3 UND 4 BETRVG 144 B) ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN IM FLUGBETRIEB 145 III. ORGANISATIONSERHALT GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTUREN UEBER GESETZLICHE SCHUTZMECHANISMEN? 147 1. TARIFRECHTLICHE SCHUTZMECHANISMEN 147 A) NACHBINDUNG 147 B) NACHWIRKUNG 148 2. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE SCHUTZMECHANISMEN 149 3. TRANSFORMATION NACH § 613A BGB 149 A) UNANWENDBARKEIT AUF BETRIEBSVERFASSUNGSNORMEN 149 B) ANALOGE ANWENDUNG VON § 613A BGB 150 AA) MEINUNGSSTAND 151 BB) STELLUNGNAHME 151 § 7 ORGANISATIONSERHALT INSTALLIERTER VERTRETUNGSSTRUKTUREN ALS ALLGEMEINER RECHTSGRUNDSATZ 152 I. ORGANISATIONSETHALT IN DER RECHTSORDNUNG 152 1. FEHLERHAFTE GESELLSCHAFT 152 2. FORTBESTAND DES AUFSICHTSRATS BEI WEGFALL DER AUFSICHTSRATSPFLICHT 153 3. PUNKTUELLE ORGANISATIONSVERFESTIGUNG IM BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 154 A) WAHLANFECHTUNG 154 B) BETRIEBSFIKTION BEI UNTERNEHMENSSPALTUNG 155 C) VERAENDERUNG DER BETRIEBSGROESSE 155 D) UEBERGANGS- UND RESTMANDAT 156 4. RECHTSPRECHUNG ZU BETRIEBSRATSWAHLEN UNTER VERKENNUNG DES BETRIEBSBEGRIFFS 157 5. LEHRE DER BETRIEBSIDENTITAET 157 A) ALS NEGATIVES KRITERIUM: BETRIEBSTEILUEBERGANG 158 B) ALS BESTANDSERHALTENDES POSITIVES KRITERIUM 159 6. EUROPARECHTLICHE VERFESTIGUNG DES ORGANISATIONSERHALTS 160 II. ENTWICKLUNG ZUM ALLGEMEINEN BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN GRUNDSATZ 161 1. INTERESSENLAGE 162 A) INTERESSENLAGE AUF ARBEITNEHMERSEITE 162 B) INTERESSENLAGE AUF ARBEITGEBERSEITE 163 C) RECHTSSICHERHEIT 165 2. ORGANISATIONSERHALT GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTUREN IM EUROPARECHT 165 3. ORGANISATIONSERHALT KRAFT ORGANISATIONSIDENTITAET FUER VERTRETUNGEN DES FLUGPERSONALS? 167 11 A) GESETZESSYSTEMATIK 168 B) FEHLENDE ARBEITSTECHNISCHE VERBUNDENHEIT 168 C) BESCHRAENKTE WIRKUNG DER ORGANISATIONSVERFESTIGUNG 168 D) ENTFALL DER LEGITIMATIONSWIRKUNG DURCH WEGFALL DES WAHLRECHTS 169 4. ORGANISATIONSERHALT KRAFT ORGANISATIONSIDENTITAET BEI VERTRETUNGS- STRUKTUREN NACH § 3 BETRVG 169 A) GESETZESSYSTEMATIK 169 B) GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUR ALS TATSAECHLICH FUNKTIONALES GEBILDE 171 C) IRRELEVANZ DER BESCHRAENKTEN WIRKUNG DER ORGANISATIONS- VERFESTIGUNG 172 III. ORGANISATIONSVERFESTIGUNG UND LEGITIMATION 173 1. LEGITIMATIONSAKT DER BELEGSCHAFT ALS MITTEL DER ORGANISATIONSVERFE- STIGUNG 173 A) REPRAESENTATION UND LEGITIMATION IN DER BETRIEBSVERFASSUNG 174 B) ORGANISATIONSVERFESTIGUNG DURCH WAHL 175 2. LEGITIMATIONSDEFIZIT AUF EBENE DER VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG 176 A) KEIN LEGITIMATIONSDEFIZIT BEI VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG DURCH BELEGSCHAFTSABSTIMMUNG 176 B) LEGITIMATIONSDEFIZIT BEI VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNGEN DURCH TARIFVERTRAG UND BETRIEBS VEREINBARUNG 177 AA) VERFASSUNGSRECHTLICHE BEDENKEN MIT BLICK AUF ARBEITNEHMERGRUNDRECHTE 177 BB) VERFASSUNGSRECHTLICHE BEDENKEN MIT BLICK AUF ARBEITGEBERGRUNDRECHTE 178 3. ZEITLICHE BEGRENZUNG DER ORGANISATION VERFESTIGUNG DURCH LEGITI- MATIONSWIRKUNG DER WAHL 180 4. ZUSAMMENFASSUNG: UEBERWINDUNG DES WEGFALLS DER VERTRETUNGS- STRUKTURREGELUNG DURCH DEN GRUNDSATZ DES ORGANISATIONSERHALTS 181 § 8 BEWAEHRUNG IN DER PRAXIS AM BEISPIEL DER SPARTENSTRUKTUR 183 I. DAS SCHICKSAL DER ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN BEI VERAEUSSERUNG EINES BETRIEBS MIT BETRIEBSINTERNER SPARTENSTRUKTUR 183 1. VERAEUSSERUNG EINES BETRIEBS UNTER BEIBEHALTUNG DER SPARTENSTRUKTUR 183 2. VERAEUSSERUNG EINES BETRIEBS UNTER AUFGABE DER SPARTENSTRUKTUR 185 II. DAS SCHICKSAL DER ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN BEI VERAEUSSERUNG EINER BETRIEBSINTERNEN SPARTE 186 1. VERSELBSTAENDIGUNG EINER BETRIEBSINTERNEN SPARTE 187 2. VERAEUSSERUNG EINER SPARTE UND EINGLIEDERUNG BEIM ERWERBER 188 12 III. DAS SCHICKSAL DER ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN BEI VERAEUSSERUNGEN BEI BETRIEBSUEBERGREIFENDER SPARTENSTRUKTUR 189 1. VERAEUSSERUNG EINES BETRIEBS UNTER AUFGABE DER SPARTENSTRUKTUR 189 2. VERAEUSSERUNG EINES BETRIEBS UNTER FORTFUEHRUNG DER SPARTENSTRUKTUR 191 3. VERAEUSSERUNG EINER BETRIEBSUEBERGREIFENDEN UNTERNEHMENSINTERNEN SPARTE 192 IV. UMSTRUKTURIERUNGEN OHNE INHABERWECHSEL 193 1. RESTRUKTURIERUNG EINES BETRIEBS MIT BETRIEBSINTERNER SPARTENSTRUKTUR 193 2. TEILWEISE RESTRUKTURIERUNG EINES UNTERNEHMENS MIT BETRIEBSUEBER- GREIFENDER SPARTENSTRUKTUR 195 3. NEUSTRUKTURIERUNG EINES UNTERNEHMENS MIT UNTERNEHMENSEINHEITLI- CHEM BETRIEBSRAT IN SPARTEN 196 § 9 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND AUSBLICK 199 I. ZUSAMMENFASSUNG 199 II. AUSBLICK 201 ANHANG 204 LITERATURVERZEICHNIS 211 13 PPN: 25413663X TITEL: GEWILLKUERTE BETRIEBSVERFASSUNGSSTRUKTUR UND UMSTRUKTURIERUNG / CORNELIA GISTEL. - . - BADEN- BADEN : NOMOS, 2006 ISBN: 3-8329-1750-0 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND
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