Strategische Optionen im Wettbewerb mit Open-Source-Software:
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Logos Verl.
2006
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| Umfang: | XII, 236 S. |
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|---|---|
| adam_text | IN INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS * VII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
IX 1 EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 STAND DER LITERATUR UND ZIEL
2 1.3 VORGEHENSWEISE , * 5 2 OPEN SOURCE ALS STRATEGISCHE
HERAUSFORDERUNG 7 2.1 CHARAKTERISIERUNG DES PHAENOMENS
OPEN-SOURCE-SOFTWARE 7 2.1.1 BEGRIFFSSPEKTRUM UND BESONDERHEITEN VON
SOFTWARE 7 2.1.1.1 BEGRIFF DER SOFTWARE 7 2.1.1.2
SOFTWAREKLASSIFIKATIONEN 8 2.1.1.3 BESONDERHEITEN DES WIRTSCHAFTSGUTS
SOFTWARE 10 2.1.2 OPEN SOURCE * DEFINITION UND ABGRENZUNG ZU
PROPRIETAEREN SOFTWARELIZENZEN 12 2.1.2.1 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
DER SOFTWARELIZENZIERUNG 12 2.1.2.2 DIE OPEN-SOURCE-DEFINITION ALS
RICHTLINIE DER SOFTWARELIZENZIERUNG 14 2.1.2.3 ABGRENZUNG VERSCHIEDENER
SOFTWARELIZENZEN 16 2.1.3 HISTORISCHER UND IDEOLOGISCHER HINTERGRUND DER
OPEN-SOURCE-BEWEGUNG 19 2.2 EINFLUSS VON OPEN-SOURCE-SOFTWARE AUF DEN
SOFTWAREMARKT 23 2.2.1 DARSTELLUNG DES SOFTWAREMARKTES 23 2.2.1.1
STRUKTUR UND WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG 23 2.2.1.2 BESONDERHEITEN UND
ENTWICKLUNGSTENDENZEN 25 2.2.1.2.1 MARKTDYNAMIK 25 2.2.1.2.2 NETZEFFEKTE
UND (DE-FACTO-)STANDARDS 27 2.2.1.2.3 TECHNOLOGISCHE
ENTWICKLUNGSTENDENZEN 29 2.2.1.3 AKTEURE AUF DEM SOFTWAREMARKT 31 2.2.2
SEGMENTIERUNG DES SOFTWAREMARKTES UND VERBREITUNGSGRAD QUELLOFFENER
SOFTWARE 32 2.2.3 ANALYSE DES SEGMENTS SERVER-/SYSTEMSOFTWARE 37 2.3
NOTWENDIGKEIT DER WETTBEWERBSSTRATEGISCHEN AUSEINANDER- SETZUNG MIT DEM
PHAENOMEN OPEN-SOURCE-SOFTWARE 43 INHALTSVERZEICHNIS 3 OPEN SOURCE UND
STANDARDISIERUNGSSTRATEGIEN - EINE THEORETISCHE BETRACHTUNG 45 3.1
WETTBEWERBSSTRATEGISCHE GRUNDLAGEN UND ENTWICKLUNG EINER
STRATEGIETYPOLOGIE 45 3.1.1 STRATEGIEN AUF NETZEFFEKTMAERKTEN 45 3.1.1.1
STRATEGIEBEGRIFF 45 3.1.1.2 KOMPATIBILITAET UND STANDARDISIERUNG 46
3.1.1.3 ZUM VERHAELTNIS VON OFFENEN STANDARDS UND OPEN SOURCE 48 3.1.1.4
STANDARDISIERUNGSSTRATEGIEN 50 3.1.2 STRATEGIETYPOLOGIEN AUF
NETZEFFEKTMAERKTEN 51 3.1.2.1 ZUM STELLENWERT DER TYPOLOGISCHEN METHODE
IN DER STRATEGIEFORSCHUNG 51 3.1.2.2 TYPOLOGIEN VON
STANDARDISIERUNGSSTRATEGIEN 52 3.1.2.3 NOTWENDIGKEIT EINER ERWEITERTEN
STRATEGIETYPOLOGIE 55 3.1.3 STRATEGISCHE OPTIONEN IM WETTBEWERB MIT OPEN
S OURCE 56 3.2 THEORETISCHE BETRACHTUNG DES WETTBEWERBS AUF
NETZEFFEKTMAERKTEN 62 3.2.1 NETZWERKOEKONOMIK - POSITIONSBESTIMMUNG UND
THEORETISCHE GRUNDLAGEN 62 3.2.1.1 WOHLFAHRTSTHEORETISCHE GRUNDPOSITION
62 3.2.1.2 MODELLTHEORETISCHE ANSAETZE ZUR ANALYSE VON NETZEFFEKTMAERKTEN
64 3.2.1.3 ZUR INTERPRETATION MODELLTHEORETISCHER ERGEBNISSE 67 3.2.2
UNGESPONSERTER STANDARDISIERUNGSWETTBEWERB 68 3.2.3 ANSATZPUNKTE
UNTERNEHMENSSTRATEGISCHEN VERHALTENS 73 3.2.3.1 PREISPOLITIK AUF
NETZEFFEKTMAERKTEN 73 3.2.3.2 ZUR STRATEGISCHEN BEDEUTUNG VON
KOMPATIBILITAET 79 3.2.3.3 ZWISCHENBETRIEBLICHE ZUSAMMENARBEIT 82 3.2.3.4
BEEINFLUSSUNG DER KONSUMENTENERWARTUNGEN UND MTERDEPENDENZ DER
STRATEGISCHEN STELLHEBEL 83 3.2.4 ZUR EMPIRISCHEN ANALYSE VON
NETZEFFEKTMAERKTEN 84 3.3 FAZIT DER THEORETISCHEN DISKUSSION 86 4
EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG DES WETTBEWERBS IM SEGMENT
SERVER-/SYSTEMSOFTWARE 87 4.1 FORSCHUNGSMETHODE 87 4.1.1 EINORDNUNG UND
BEZUGSRAHMEN DER UNTERSUCHUNG 87 4.1.2 CHARAKTERISIERUNG DER
FALLSTUDIENFORSCHUNG 90 INHALTSVERZEICHNIS V 4.2 FALLSTUDIEN 94 4.2.1
MICROSOFT 94 4.2.1.1 UNTERNEHMENSHISTORIE 94 4.2.1.2 MICROSOFTS
STRATEGIE IRN WETTBEWERB MIT OPEN SOURCE..98 4.2.1.2.1 PRODUKTPOLITIK 98
4.2.1.2.2 PREIS- UND LIZENZPOLITIK 100 4.2.1.2.3 ZWISCHENBETRIEBLICHE
ZUSAMMENARBEIT 104 4.2.1.2.4 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 104 4.2.1.3
EINZELFALLANALYSE 105 4.2.2 NOVELLS OPEN-SOURCE-STRATEGIE 107 4.2.2.1
UNTERNEHMENSHISTORIE 107 4.2.2.2 REPOSITIONIERUNG ALS
OPEN-SOURCE-ANBIETER 109 4.2.2.2.1 PRODUKTPOLITIK 109 4.2.2.2.2 PREIS-
UND LIZENZPOLITIK 112 4.2.2.2.3 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 114 4.2.2.2.4
ZWISCHENBETRIEBLICHE ZUSAMMENARBEIT 114 4.2.2.3 EINZELFALLANALYSE 117
4.2.3 KURZFALLSTUDIEN IM BEREICH DER UNIX-BETRIEBSSYSTEME 118 4.2.3.1
SUN MICROSYSTEMS 118 4.2.3.2 HEWLETT-PACKARD 122 4.2.3.3 INTERNATIONAL
BUSINESS MACHINES ... 125 4.3 QUERSCHNITTSANALYSE * 128 4.3.1
PRODUKTPOLITIK 128 4.3.2 PREIS-UND LIZENZPOLITIK 131 4.3.3
KOMMUNIKATIONSPOLITIK 134 4.3.4 ZWISCHENBETRIEBLICHE ZUSAMMENARBEIT 135
4.4 ZENTRALE ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 137 5 GESTALTUNG
DER STRATEGIETYPEN IM BEREICH DER PREIS- UND LIZENZPOLITIK 139 5.1
EINGRENZUNG UND ANNAHMEN DER WEITEREN UNTERSUCHUNG 139 5.2
PREISPOLITISCHE MASSNAHMEN 141 5.2.1 PREISLINIENPOLITIK 141 5.2.1.1
PREISLINIENPOLITIK BEI KOMPLEMENTAEREN PRODUKTEN 141 5.2.1.2
PREISLINIENPOLITIK BEI SUBSTITUTIVEN PRODUKTEN 144 5.2.2
PREISDIFFERENZIERUNG 145 5.2.2.1 GRUNDGEDANKE DER PREISDIFFERENZIERUNG
145 5.2.2.2 RAEUMLICHE PREISDIFFERENZIERUNG 148 INHALTSVERZEICHNIS
5.2.2.3 ZEITLICHE PREISDIFFERENZIERUNG 150 5.2.2.4 MENGENBEZOGENE
PREISDIFFERENZIERUNG 151 5.2.3 PREISBUENDELUNG 152 5.2.3.1 GRUNDGEDANKE
UND ARTEN DER PREISBUENDELUNG 152 5.2.3.2 THEORETISCHE UEBERLEGUNGEN 155
5.2.4 ZWISCHENFAZIT I 57 5.3 SOFTWAREPATENTE UND LIZENZPOLITIK 158 5.3.1
HINTERGRUND UND GRUNDLAGEN 158 5.3.1.1 EINFUEHRUNG IN DIE
RECHTSPOLITISCHE ENTWICKLUNG 158 5.3.1.2 ZUR PATENTIERUNG
COMPUTERIMPLEMENTIERTER ERFINDUNGEN IN DEUTSCHLAND 160 5.3.2 EINFLUSS
VON SOFTWAREPATENTEN AUF DEN WETTBEWERB 162 5.3.2.1 AUSWIRKUNGEN VON
SOFTWAREPATENTEN AUF DIE FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 162 5.3.2.2 OPEN
SOURCE UND SOFTWAREPATENTE 164 5.3.3 THEORETISCHE UEBERLEGUNGEN 166 5.3.4
ZWISCHENFAZIT 170 5.4 TECHNISCHE UNTERSTUETZUNG DER PREIS- UND
LIZENZPOLITIK DURCH DIGITAL-RIGHTS-MANAGEMENT UND TRUSTED COMPUTING 172
5.4.1 EINFUEHRUNG 172 5.4.2 DIGITAL-RIGHTS-MANAGEMENT-SYSTEME 174 5.4.2.1
KOMPONENTEN UND FUNKTIONSWEISE VON DIGITAL-RIGHTS-MANAGEMENT-SY STERNEN
174 5.4.2.2 B EDEUTUNG FUER DIE GESTALTUNG DER PREIS- UND LIZENZPOLITIK
176 5.4.3 TRUSTED COMPUTING 177 5.4.3.1 ZUR ENTSTEHUNG UND STRUKTUR DER
TRUSTED COMPUTING GROUP 177 5.4.3.2 TECHNISCHE GRUNDLAGEN DES TRUSTED
COMPUTING 178 5.4.3.3 B EDEUTUNG FUER DIE GESTALTUNG DER PREIS- UND
LIZENZPOLITIK 181 5.4.4 ZWISCHENFAZIT 184 5.5 EXKURS: BESONDERHEITEN BEI
DER VERMARKTUNG VON WEBSERVICES ... 186 6 ZUSAMMENFASSUNG 189
LITERATURVERZEICHNIS , 195 ANHANG 233 PPN: 252683757 TITEL: STRATEGISCHE
OPTIONEN IM WETTBEWERB MIT OPEN-SOURCE-SOFTWARE / CHRISTIAN MAASS. -
BERLIN : LOGOS, 2006 ISBN: 3-8325-1122-9PB.EUR 40.50, EUR 41.60 (AT),
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