Post-Merger-Integration der Forschung und Entwicklung:
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Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2005
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Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII TABELLEN VERZEICHNIS XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX 1 EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG UND
ZIELSETZUNG DER ARBEIT 1 1.2 AUFBAU DER ARBEIT 4 TEIL A: GRUNDLAGEN DER
INTEGRATIONSGESTALTUNG 2 EINORDNUNG UND BEGRIFFLICHE ABGRENZUNG 7 2.1
POST MERGER INTEGRATION 7 2.1.1 M&A-TRANSAKTIONEN 7 2.1.1.1 DER
M&A-BEGRIFF 8 2.1.1.2 PHASENORIENTIERTE DARSTELLUNG DES
TRANSAKTIONSPROZESSES 12 2.1.2 POST MERGER INTEGRATION UND DAS
EPISODENKONZEPT 15 2.1.2.1 DER INTEGRATIONSBEGRIFF 15 2.1.2.2 POST
MERGER INTEGRATION ALS REORGANISATIONSEPISODE 20 2.2 FORSCHUNG UND
ENTWICKLUNG 22 3 INTEGRATIONSPLANUNG UND INTEGRATIONSUMSETZUNG 27 3.1
EINFLUSSFAKTOREN DER INTEGRATIONSGESTALTUNG 27 3.1.1
KONTINGENZUEBERLEGUNGEN 27 3.1.1.1 EPISODENBEZOGENE SITUATIONSBEDINGUNGEN
28 3.1.1.2 AUFGABEN- UND UMWELTBEZOGENE SITUATIONSBEDINGUNGEN 31 3.1.1.3
PERSONENBEZOGENE SITUATIONSBEDINGUNGEN 32 3.1.2 KONSISTENZUEBERLEGUNGEN
35 3.2 INTEGRATION ALS GESTALTUNGSOPTION 37 VIII INHALTSVERZEICHNIS 3.3
GESTALTUNGSOPTIONEN DER INTEGRATION 42 3.3.1 GESTALTUNGSOPTIONEN DER
PRIMAERORGANISATION 44 3.3.2 GESTALTUNGSOPTIONEN DER SEKUNDAERORGANISATION
48 3.3.3 GESTALTUNG DES F&E-STANDORTSYSTEMS 51 3.3.4 ORGANISATORISCHE
KOORDINATION 54 3.4 UMSETZUNG DER INTEGRATION 58 3.4.1 INDIVIDUELLE
WIDERSTAENDE 59 3.4.2 ORGANISATORISCHE WIDERSTAENDE 61 3.5 IDENTIFIKATION
ZENTRALER INTEGRATIONSDIMENSIONEN 65 4 GRUNDLEGENDE ERKENNTNISSE AUS DER
FORSCHUNG 67 4.1 STUDIEN ZUM ZUSAMMENHANG ZWISCHEN M&A-AKTIVITAET UND
UNTERNEHMENSMERKMALEN 68 4.2 STUDIEN ZUM ZUSAMMENHANG ZWISCHEN
M&A-AKTIVITAET UND WIRKUNGEN AUF DIE F&E 72 4.3 STUDIEN ZU
ERFOLGSFAKTOREN DER POST MERGER INTEGRATION DER F&E 76 4.3.1 POST MERGER
INTEGRATION DER F&E AUS SICHT DER MODELLTHEORIE 76 4.3.2 POST MERGER
INTEGRATION DER F&E AUS SICHT VON EINZEL FALL STUDIEN 79 4.3.3 POST
MERGER INTEGRATION DER F&E AUS SICHT GROSSZAHLIG EMPIRISCHER STUDIEN 82
4.3.3.1 UEBERBLICK UEBER BEARBEITETE FORSCHUNGSFRAGEN 83 4.3.3.2
EMPIRISCHE STUDIEN ZU ERFOLGSFAKTOREN DER POST MERGER INTEGRATION 89 4.4
KRITIK DER STUDIEN UND IMPLIKATIONEN 102 5 FORSCHUNGSANSATZ 105 5.1
EMPIRISCHES VORGEHEN 105 5.2 AUSWAHL GEEIGNETER THEORETISCHER
BEZUGSPUNKTE 107 5.3 ERFOLGSMESSUNG IN DER ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG 110
5.3.1 PROBLEMFELD *ERFOLGSKONZEPT 110 5.3.2 PROBLEMFELD
*DIMENSIONALITAET DES AKQUISITIONSERFOLGES 114 5.3.3 PROBLEMFELD
*ZEITPUNKT UND -RAEUM DER ERFOLGSERFASSUNG 115 5.3.4 PROBLEMFELD
*BEZUGSPUNKT UND MASSSTAEBE DER ERFOLGSMESSUNG 116 5.3.5 ZUSAMMENFASSENDE
UEBERLEGUNGEN ZUR WAHL DER ERFOLGSINDIKATOREN 117 INHALTSVERZEICHNIS IX
TEIL B: ERFOLGSFAKTOREN DER INTEGRATIONSGESTALTUNG 6 THEORIEBASIERTE
ABLEITUNG HYPOTHETISCHER ERFOLGSFAKTOREN UND INDIKATOREN DES ERFOLGS 119
6.1 ZUR PERSPEKTIVE DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIK 119 6.1.1 INHALT UND
AUSSAGEN DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 120 6.1.1.1 GRUENDZUEGE DES
ANSATZES 120 6.1.1.2 ABLEITUNG HYPOTHETISCHER ERFOLGSFAKTOREN 124
6.1.1.3 BEURTEILUNG DES ANSATZES 132 6.1.2 INHALTE UND AUSSAGEN DER
AGENCY-THEORIE 133 6.1.2.1 GRUNDZUEGE DES ANSATZES 133 6.1.2.2 ABLEITUNG
HYPOTHETISCHER ERFOLGSFAKTOREN 139 6.1.2.3 BEURTEILUNG DES ANSATZES 142
6.1.3 INHALTE UND AUSSAGEN DER PROPERTY-RIGHTS-THEONE 142 6.1.3.1
GRUNDZUEGE DES ANSATZES 143 6.1.3.2 ABLEITUNG HYPOTHETISCHER
ERFOLGSFAKTOREN 146 6.1.3.3 BEURTEILUNG DES ANSATZES 148 6.2 ZUR
PERSPEKTIVE DES RESSOURCENBASIERTEN ANSATZES 148 6.2.1 INHALTE UND
AUSSAGEN DES RESSOURCENBASIERTEN ANSATZES 149 6.2.2 ABLEITUNG
HYPOTHETISCHER ERFOLGSFAKTOREN 155 6.2.3 BEURTEILUNG DES ANSATZES 157
6.3 ZUR PERSPEKTIVE DES VERHALTENSORIENTIERTEN ANSATZES 158 6.3.1
INHALTE UND AUSSAGEN DER MOTIVATIONSORIENTIERTEN RICHTUNG 159 6.3.1.1
GRUNDZUEGE DES ANSATZES 159 6.3.1.2 ABLEITUNG HYPOTHETISCHER
ERFOLGSFAKTOREN 162 6.3.1.3 BEURTEILUNG DES ANSATZES 164 6.3.2 INHALTE
UND AUSSAGEN DER KOGNITIONSORIENTIERTEN RICHTUNG 165 6.3.2.1 GRUNDZUEGE
DES ANSATZES 165 6.3.2.2 ABLEITUNG HYPOTHETISCHER ERFOLGSFAKTOREN 170
6.3.2.3 BEURTEILUNG DES ANSATZES 172 6.4 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG
173 6.5 GESTALTUNG DES KONZEPTIONELLEN BEZUGSRAHMENS 178 6.5.1 ABLEITUNG
VON INDIKATOREN DES ERFOLGS 180 ^ INHALTSVERZEICHNIS 6.5.2
SYSTEMATISIERUNG DER GESTALTUNGSVARIABLEN 182 6.5.3 IDENTIFIKATION VON
KONTEXTVARIABLEN 185 6.5.4 ENTWICKLUNG DES KONZEPTIONELLEN BEZUGSRAHMENS
188 7 FALLSTUDIEN ZU AUSGEWAEHLTEN M&A-TRANSAKTIONEN 191 7.1 KONZEPTION
DER FALLSTUDIEN 191 7.2 ERGEBNISSE DER FALLSTUDIEN 193 7.2.1
CHARAKTERISIERUNG DER FALLSTUDIENUNTERNEHMEN 193 7.2.2 EINSCHAETZUNG DER
INTEGRATIONSMASSNAHMEN 198 7.2.3 EINSCHAETZUNG DES INTEGRATIONSERFOLGES
201 8 GROSSZAHLIGE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZUR POST MERGER INTEGRATION
DER F&E 204 8.1 KONZEPTION DER GROSSZAHLIGEN EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 204
8.1.1 KONZEPTION DER DATENERHEBUNG UND MESSUNG 204 8.1.2 KONZEPTION DER
STATISTISCHEN VERFAHREN 208 8.1.3 SOFT MODELING MIT PARTIAL LEAST
SQUARES 210 8.1.4 SPEZIFIKATION, SCHAETZUNG UND VALIDIERUNG VON
PLS-MODELLEN 213 8.2 DESKRIPTIVE DATENANALYSE 221 8.2.1 HINTERGRUND UND
STRUKTUR DER M&A-TRANSAKTIONEN 221 8.2.2 BEDEUTUNG UND UEBERPRUEFUNG DER
HYPOTHETISCHEN ERFOLGSFAKTOREN 226 8.2.3 EINSCHAETZUNGEN DES ERFOLGS 231
8.3 IDENTIFIKATION VON REALTYPOLOGIEN 234 8.3.1 ERMITTLUNG EINER
TYPOLOGIE NACH TRANSAKTIONSCHARAKTERISTIKEN 234 8.3.1.1 SEGMENTIERUNG
UND INTERPRETATION DER CLUSTER 234 8.3.1.2 CHARAKTERISIERUNG DER
TRANSAKTIONE LUSTER DURCH WEITERE VARIABLEN.... 241 8.3.2 ERMITTLUNG
EINER TYPOLOGIE NACH REORGANISATIONSPROZESSEN 245 8.3.2.1 SEGMENTIERUNG
UND INTERPRETATION DER CLUSTER 245 8.3.2.2 CHARAKTERISIERUNG DER
REORGANISATIONSCLUSTER DURCH WEITERE VARIABLEN 249 8.3.3
GEGENUEBERSTELLUNG DER CLUSTERLOESUNGEN 253 8.4 ERFOLGSWIRKSAMKEIT DER
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 254 8.4.1 METHODISCHE VORUEBERLEGUNGEN 254 8.4.2
ERGEBNISSE DES PLS-STRUKTURGLEICHUNGSMODELLS 257 INHALTSVERZEICHNIS XI
8.4.2.1 MODELLSPEZIFIKATION 257 8.4.2.2 SCHAETZUNG DES MESSMODEILS 260
8.4.2.3 SCHAETZUNG DES STRUKTURMODELLS 264 8.4.2.4 MODELLERWEITERUNGEN
269 8.4.2.5 BILDUNG VON INTERAKTIONSMODELLEN 272 8.4.2.6 NICHT-LINEARE
ZUSAMMENHAENGE 276 8.4.2.7 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION 279 8.5
ERFOLGSINDIZES UND ERFOLGSTYPEN 284 8.5.1 ERMITTLUNG VON ERFOLGSINDIZES
285 8.5.2 ERMITTLUNG EINER REALTYPOLOGIE NACH ERFOLGSVARIABLEN 286
8.5.2.1 SEGMENTIERUNG UND INTERPRETATION DER CLUSTER 286 8.5.2.2
CHARAKTERISIERUNG DER ERFOLGSCLUSTER DURCH WEITERE VARIABLEN 290 8.5.2.3
GEGENUEBERSTELLUNG DER CLUSTERLOESUNGEN 293 8.6 BEDEUTUNGSUNTERSCHIEDE DER
ERFOLGSFAKTOREN IN DEN CLUSTERN 296 8.6.1 HYPOTHESEN ZUR
UNTERSCHIEDLICHEN BEDEUTUNG DER ERFOLGSFAKTOREN IN DENCLUSTEM 296 8.6.2
ERGEBNISSE ZUR UNTERSCHIEDLICHEN BEDEUTUNG DER ERFOLGSFAKTOREN IN DEN
CLUSTERN 298 9 ZUSAMMENFASSUNG UND IMPLIKATIONEN 305 9.1 ZUSAMMENFASSUNG
WESENTLICHER ERGEBNISSE 305 9.2 IMPLIKATIONEN 308 9.2.1 IMPLIKATIONEN
FUER DAS MANAGEMENT 308 9.2.2 IMPLIKATIONEN FUER ZUKUENFTIGE
FORSCHUNGSARBEITEN 312 ANHANG 317 ANHANG A: VERZEICHNIS DER GEFUEHRTEN
INTERVIEWS 318 ANHANG B: ANSCHREIBEN ZUR GROSSZAHLIGEN EMPIRISCHEN
ERHEBUNG 319 ANHANG C: FRAGEBOGEN DER GROSSZAHLIGEN EMPIRISCHEN ERHEBUNG
320 ANHANG D: ERGAENZENDE STATISTISCHE AUSWERTUNGEN 323
LITERATURVERZEICHNIS 325 STICHWORTVERZEICHNIS 359
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