(Geschlechter-)Gerechte Leistungsvergütung?: vom (Durch-)Bruch des Leistungsprinzips in der Entlohnung
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Hamburg
VSA-Verl.
2005
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. 145 - 147 |
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| adam_text | (GESCHLECHTER-)GERECHTE LEISTUNGSVERGUETUNG? VSA-VERLAG HAMBURG INHALT
VORBEMERKUNG DER AUTORINNEN 9 VORWORT 11 VON PETRA GANSER EINLEITUNG:
DAS LEISTUNGSPRINZIP IN DER BEZAHLUNG 17 1. GESCHLECHTERASPEKTE BEIM
LEISTUNGSENTGELT: EINE PROBLEMSKIZZE 25 1.1GENDER-ASPEKTE VON LEISTUNG
25 1.2GENDER-ASPEKTE VON GERECHTIGKEIT BEI DER LEISTUNGSBEZAHLUNG 28 2.
VON DEN SCHWIERIGKEITEN DER FELDARBEIT 35 2.1 ZIEL UND GEGENSTAND DER
EXPERTISE 35 2.2 UNTERSUCHUNGSFELD 36 2.3 METHODEN 38 3.
ENTGELTGLEICHHEIT BEIM LEISTUNGSENTGELT - RECHTLICHE VORGABEN 45 3.1
EUROPAEISCHE RECHTSNORMEN 45 3.1.1 GERECHTE MASSEINHEITEN UND
BERUECKSICHTIGUNG VON LEISTUNGSBEDINGUNGEN 46 3.1.2 TRANSPARENZ VON
SYSTEMEN 48 3.1.3 GESCHLECHTSNEUTRALE LEISTUNGSKRITERIEN 49 3.1.4
ERMITTLUNG STATT SETZUNG VON LEISTUNGSENTGELTEN 50 3.1.5 DER NACHWEIS
VON MITTELBARER UND UNMITTELBARER DISKRIMINIERUNG 50 3.2 DEUTSCHE
RECHTSNORMEN 51 4. WELCHE MODELLE DER LEISTUNGSVERGUETUNG WURDEN
UNTERSUCHT? 53 4.1 UNTERSCHIEDLICHE FORMEN DES LEISTUNGSENTGELTES 53 4.2
VERFAHRENSVIELFALT BEI DER LEISTUNGSVERGUETUNG 54 4.3 LEISTUNGSENTGELT:
ZUSAETZLICH ZUM GRUNDENTGELT ODER ANSTELLE VON GRUNDENTGELT? 61 5.
FUSSANGELN UND FALLSTRICKE: DISKRIMINIERUNGSMECHANISMEN BEIM
LEISTUNGSENTGELT 63 5.1 DISKRIMINIERUNGSMECHANISMEN IM UEBERBLICK 63 5.2
AUSGESCHLOSSEN UND AUSGEGRENZT 64 5.3 VON DEN BRUECHEN DES
LEISTUNGSPRINZIPS 68 5.3.1 LETZTLICH ENTSCHEIDET DIE QUOTE 69 5.3.2 WER
BITTE IST HERR GAUSS? 71 5.3.3 VON DER BEDEUTENDEN UND DER UNBEDEUTENDEN
LEISTUNG 73 5.3.4 ALLE SIND GLEICH - UND MANCHE SIND GLEICHER 76 5.4 WAS
IST DIE LEISTUNG VON TEILZEITBESCHAEFTIGTEN WERT? 78 5.4.1 ZAEHLT DIE
LEISTUNG ODER DIE ZEIT? 78 5.4.2 BRINGEN TEILZEITKRAEFTE WENIGER
LEISTUNG? 81 5.5 STRAFPUNKTE BEI FAMILIENARBEIT 84 5.6 TYPISCH MAENNLICH
- TYPISCH WEIBLICH? 88 5.6.1 WENN KRITERIEN DURCH GESCHLECHTERSTEREOTYPE
GEPRAEGT SIND 89 5.6.2 ZAEHLEN VERMUTUNGEN ODER TATSACHEN? 90 5.7 WAS FRAU
NICHT WEISS 92 6. ZU WESSEN LASTEN WERDEN LEISTUNGSENTGELTE FINANZIERT?
99 7. VIELE WEGE FUEHREN ZUR ENTGELTGLEICHHEIT 103 7.1 DER INDIVIDUELLE
WEG 103 7.2 DER BETRIEBLICHE WEG 107 7.2.1 HINWEISE FUER DIE
BETRIEBSPARTEIEN 107 7.2.2 WAS KOENNEN FRAUEN- UND
GLEICHSTELLUNGSBEAUFTRAGTE TUN? 108 7.2.3 AN DEN FUEHRUNGSKRAEFTEN FUEHRT
KEIN WEG VORBEI 110 7.3 DER TARIFPOLITISCHE WEG 110 7.4 DER STAATLICHE
WEG 111 8. GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN: ZEHN BAUSTEINE
DISKRIMINIERUNGSFREIER LEISTUNGSVERGUETUNG 11 3 8.1 BAUSTEIN 1:
DISKRIMINIERUNGSFREIHEIT ALS GRUNDSATZ 114 8.2 BAUSTEIN 2: FINANZIERUNG
- NICHT AUF KOSTEN EINES GESCHLECHTS 115 8.3 BAUSTEIN 3: FLAECHENDECKENDE
GELTUNG 117 8.4 BAUSTEIN 4: DISKRIMINIERUNGSFREIE VERFAHREN 118 8.4.1
UNGEEIGNET: FREIE VERFAHREN DER LEISTUNGSEINSCHAETZUNG 118 8.4.2
PROBLEMATISCH: MERKMALORIENTIERTE VERFAHREN DER LEISTUNGSBEURTEILUNG 119
8.4.3 GUTE VORAUSSETZUNGEN: VERFAHREN DER LEISTUNGSMESSUNG (OHNE ZIELE)
121 8.4.4 ZIELORIENTIERTE VERFAHREN - JA, ABER. 121 8.5 BAUSTEIN 5:
DISKRIMINIERUNGSFREIE KRITERIEN 124 8.5.1 AUSWAHL DER KRITERIEN 124
8.5.2 DISKRIMINIERUNGSFREIE INTERPRETATION UND ANWENDUNG DER KRITERIEN
125 8.6 BAUSTEIN 6: GERECHTE BEWERTUNGS- UND VERTEILUNGSREGELN 126 8.7
BAUSTEIN 7: MOEGLICHST OBJEKTIVE METHODEN DER LEISTUNGSFESTSTELLUNG 128
8.8 BAUSTEIN 8: BEACHTUNG DER LEISTUNGSBEDINGUNGEN 129 8.9 BAUSTEIN 9:
GESCHLECHTERDIFFERENZIERTE SPRACHE 130 8.10 BAUSTEIN 10:
DISKRIMINIERUNGSFREIE PROZESSGESTALTUNG 132 9. ZUSAMMENFASSUNG 137
LITERATUR 145 ANHANG CHECKLISTE ZUR UEBERPRUEFUNG VON
DISKRIMINIERUNGSPOTENZIALEN BEI LEISTUNGSVERGUETUNGEN 149
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