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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Oldenbourg
2006
|
| Ausgabe: | 2., vollst. überarb. und stark erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. 363 - 385 |
| Umfang: | XIII, 396 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3486259679 9783486259674 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
I
1 Einführung................................................................................................3
1.1 Das Gründungsklima in Deutschland.......................................................3
1.2 Grundkonzept des Buches und Überblick................................................6
2 Gründungsmanagement: Aktionsraum des Gründers.............................10
2.1 Erfolg als Zielgröße................................................................................12
2.2 Gründerperson und mikrosoziales Umfeld.............................................16
2.2.1 Gründerperson und Gründerteam.....................................................18
2.2.2 Mikrosoziales Umfeld......................................................................29
2.3 Unternehmung........................................................................................33
2.3.1 Gründungsformen und-modeile......................................................33
2.3.2 Branche/Geschäftsfeld......................................................................38
2.3.3 Organisationsstruktur.......................................................................39
2.3.4 Rechtsformen und rechtliche Gestaltung.........................................40
2.3.5 Entwicklungsphasen.........................................................................50
2.3.6 Realprozesse.....................................................................................56
2.3.7 Unternehmensführung......................................................................58
2.3.8 Unternehmensfinanzierung und Kapitalstruktur..............................62
2.3.8.1 Finanzierungsformen.................................................................62
2.3.8.2 Finanzierungsquellen.................................................................68
2.3.8.3 Öffentliche Finanzierungs-Förderprogramme...........................74
2.3.8.4 Finanzierung im Verlauf der Unternehmensentwicklung..........78
2.4 Unternehmungsumfeld...........................................................................80
2.4.1 Generelles Unternehmens-Umsystem..............................................80
2.4.2 Dediziertes Unternehmens-Umsystem.............................................89
3 Basisüberlegungen zur Gründungsplanung............................................95
3.1 Spezifika der Gründungsplanung...........................................................95
3.1.1 Grundlegende Überlegungen............................................................95
3.1.2 Das Timmons-Modell.....................................................................105
3.2 Phasenmodell der Gründungsplanung..................................................106
4 Gründungsidee......................................................................................109
4.1 Ideengenerierung..................................................................................109
4.1.1 Neue Ideen und Kreativitätstechniken...........................................112
4.1.2 Ableitung von Geschäftsideen aus gesellschaftlichen
Entwicklungen und Trends.............................................................118
4.1.3 Systematische Erhebung bereits praktizierter Geschäftsideen.......121
4.2 Ideenbewertung/Machbarkeitsprüfung.................................................123
4.3 Ideenschutz...........................................................................................131
Vili
II
1 Grandlagen...........................................................................................141
1.1 Begriff und Aufbau des Unternehmensplans.......................................141
1.2 Anlässe, Zielgruppen und Aufgaben....................................................145
1.3 Anforderungen......................................................................................150
1.4 Aufbau des Unternehmensplans...........................................................155
1.4.1 Inhaltlicher Aufbau: Die Mustergliederang...................................156
1.4.2 Äußere Form...................................................................................156
2 Verbaler (qualitativer) Teil des Unternehmensplans............................159
2.1 Kurzfassung - Executive
2.2 Unternehmenskonzeption.....................................................................160
2.2.1 Allgemeine Grandlagen der Unternehmenskonzeption.................160
2.2.2 Geschäftsmodell.............................................................................162
2.2.3 Kritische Erfolgsfaktoren: Der KEF-Ansatz..................................166
2.2.4 Rechtsformwahl..............................................................................171
2.2.5 Sonstige Aspekte der Unternehmenskonzeption............................175
2.2.6 Besonderheiten: Übernahmen/Beteiligungen/Franchise................176
2.3 Wahrnehmung der Unternehmerfunktion: Management/Unter-
nehmensführung...................................................................................179
2.4 Markt und Wettbewerb (Bausteine der Umsatzplanung).....................182
2.4.1 Vorbemerkungen zur Marktanalyse...............................................185
2.4.2 Beurteilung der Absatzmarktnachfrage..........................................192
2.4.3 Beurteilung der existierenden Konkurrenz (Wettbewerbsanalyse)200
2.4.4 Grandvorstellungen der Absatzpolitik...........................................207
2.4.4.1 Einführung und Begriffe..........................................................207
2.4.4.2 Erstellen der Marketingkonzeption..........................................209
2.4.5 Resümee: Marktchancen/Marktrisiken - SWOT-Analyse............220
2.5 Produktion und Produktionsfaktoren....................................................222
2.6 Standortwahl.........................................................................................226
3 Quantitativer Teil des Unternehmensplans..........................................234
3.1 Elemente der quantitativen Gründungsplanung...................................234
3.2 Datenerfassung.....................................................................................236
3.2.1 Der ErtragsVEinnahmenplan..........................................................237
3.2.2 Der Aufwands-VAusgabenplan.......................................................241
3.3 Datenauswertung..................................................................................248
3.3.1 Liquiditätsplan................................................................................249
3.3.2 Erfolgsplan und Plan-Gewinn-und Verlustrechnung (GuV)........251
3.3.3 Plan-Bilanz.....................................................................................255
3.3.4 Finanzbedarfsplan..........................................................................259
3.3.5 Finanzierungsplan..........................................................................262
3.3.6 Der Mindestumsatzplan..................................................................265
3.3.7 Risikoanalyse/Sensitivitätsanalyse.................................................266
IX
3.3.8 Break-Even-Ermittlung..................................................................267
3.3.9 Sonstige Planrechnungen...............................................................268
3.4 Zeitliche Planung
4 Anhang des Unternehmensplans und seine Gestaltung........................271
5 Kritische Abrundung des Business Plans.............................................274
5.1 INDUG: detailliertes Integrationsmodell der Unternehmensplanung.. 274
5.2 Einsatz von Betriebsvergleichszahlen..................................................276
5.3 Typische Fehler und Probleme bei der Erstellung eines
Unternehmensplans...............................................................................280
5.4 Helfer und Hilfen..................................................................................283
5.5 Varianten: Anpassung der Standardstruktur an die jeweiligen
Erfordernisse.........................................................................................287
5.6 Discovery
III
Anhang 1: Ein Selbsttest für angehende Unternehmensgründer......................295
Anhang 2: Beispielfall: KAO Ine......................................................................203
Anhang 3: Informationsquellen.........................................................................307
Relevante Inhalte............................................................................................307
Informationsmedien.......................................................................................307
Print
Elektronische Medien.................................................................................308
Sonstige Informationsquellen.....................................................................308
Informationsquellen im Internet.....................................................................308
Finanzierung und Beratung.........................................................................308
Markt- und Wettbewerbsanalyse................................................................309
Steuerliche, rechtliche Informationen.........................................................310
Software......................................................................................................311
Gründerportale und Businessplan-Wettbewerbe (Auswahl)......................311
Suchmaschinen und allgemeine Portalanbieter..........................................311
Anhang 4: IT-Unterstützung.............................................................................312
Anhang 5: Übersicht über die öffentlichen Finanzierungs-Förder-
programme der KfW-Mittelstandsbank..........................................316
Anhang 6: Beispielaufgaben.............................................................................320
Anhang 7: Muster Business Plan: DENC AG..................................................324
Literaturverzeichnis...........................................................................................363
Stichwortverzeichnis.........................................................................................386
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