Teilsystemische Autonomie und politische Gesellschaftssteuerung:
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Wiesbaden
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| adam_text | Inhalt
Einleitung................................................................................................................. 9
A
1 Die Autonomie des Sports in der modernen Gesellschaft............... 21
/. / Teilsystemische Orientierungen................................................... 21
1.2 Teilsystemische Leistimgsbezüge................................................. 26
1.3 Teilsystemische korporative Akteure............................................ 29
2 Prekäre Autonomie: Die organisatorische Koexistenz des
Forschungssystems mit anderen gesellschaftlichen Teilsystemen... 33
2.1 Organisatorische Koexistenzen und intersystemischer
Leistungsaustausch des Forschungssystems................................ 36
2.2 Pathologien des intersystemischen Leistungsaustauschs............ 41
2.3
3 Industrieforschung im Spannungsfeld von Wissenschaft,
Wirtschaft und Politik........................................................................ 57
3.1 Forschung und Wirtschaft als ausdifferenzierte
gesellschaftliche Teilsysteme........................................................ 57
3.2 Industrieforschung als organisatorische Einbettung des
Forschungssystems ins Wirtschaftssystem................................... 60
3.3 Forschungspolitische Steuerung der Industrieforschung............ 64
4 „Feindliche Übernahmen : Typen intersystemischer
Autonomiebedrohungen in der modernen Gesellschaft.................. 71
4.1 Funktionale Differenzierung........................................................ 71
4.2 Typen dysfunktionaler intersystemischer
Grenzüberschreitungen................................................................ 74
4.3 „ Feindliche Übernahmen in soziologischen
Gegemvartsdiagnosen.................................................................. 80
Inhalt
Größenwachstum oder soziale Schließung: Das
Inklusionsdilemma des Breitensports............................................... 85
5.1 Der „ Freizeitsport : Manifestation des Inklusions
des organisierten Breitensports.................................................... 86
5.2 Die Ursache des Inklusionsdilemmas :
Die Nicht-Transformierbarkeit der Rolle des Breitensportlers
in eine Publikumsrolle.................................................................. 90
Wissenschaftlich-technische Risikoproduktion: ein Fall
gesellschaftlich dysfunktionaler teüsystemischer Autonomie......... 97
6.1 Die Autonomie wissenschaftlicher Wahrheitsproduktion............. 99
6.2
Wahrheiten....................................................................................102
6.3 Konterkarierende Wirkungen und riskante Wirkungsketten........110
6.4 Reaktionen auf die Risikoproduktion der Wissenschaft...............114
Verselbständigung und politische Steuerbarkeit
gesellschaftlicher Teilsystem
7. / Die Verselbständigung gesellschaftlicher Teilsysteme in
systemtheoretischer Perspektive..................................................121
7.2 Teilsystemische Bedingungsfaktoren von Verselbständigung......126
7.3 Politische Bedingungsfaktoren teüsystemischer
Verselbständigung........................................................................137
В
Determinanten politischer Gesellschaftssteuerung -
akteurtheoretisch betrachtet..............................................................145
8.1 Steuerungshandeln und struktureller Kontext..............................145
8.2 Die strukturelle Prägung des Steuerungshandelns......................151
8.3 Antriebe politischer Gesellschaftssteuerung................................162
Politische Steuerung in der Organisationsgesellschaft - am
Beispiel der Forschungspolitik..........................................................167
9.1 Die Unmöglichkeit einer direkten politischen Steuerung
teilsystemischen Handelns...........................................................168
Inhalt
9.2 Formale Organisationen als handlungsprägende
Sozialsysteme...............................................................................172
9.3 Formale Organisationen als handlungsfähige Akteure mit
reflexiven Interessen....................................................................178
9.4 Die Handlungsfähigkeit formaler Organisationen als
Störpotential politischer Gesellschaftssteuerung........................183
10 Autonomie und Steuerung wissenschaftlicher Forschung: ein
funktionaler Antagonismus...............................................................201
10.1 Das strukturelle Muster................................................................204
10.2 Die funktionale Logik..................................................................217
11 Politische Steuerung und Selbstregulation wissenschaftlicher
Forschung............................................................................................221
//. / Strukturell angelegte Autonomiegefährdungen der Forschung.. 224
11.2 Forschungssteuerung im Wechselspiel von staatlicher
Forschungspolitik und Adressatenbezügen.................................228
11.3 Selbstbeschränkungen staatlicher Forschungssteuerung............233
11.4 Strategische Autonomiewahrung der Forschung........................239
11.5 Funktionale Spannungen und koinzidentiell-vergangenheits-
determinierte Dynamiken.............................................................245
12 Gesellschaftsbilder als Leitlinien politischer Steuerung.................249
12.1 Politik in der modernen Gesellschaft...........................................251
12.2 Konstitutive Strukturen der Moderne..........................................253
13 Politik und gesellschaftliche Integration..........................................269
13.1 Polykontexturale Weltgesellschaft...............................................270
13.2 Gesellschaftliche Systemintegration............................................273
13.3 Gesellschaftliche Sozialintegration.............................................276
14 Steuerung trotz Transintentionalität! Wider den
systemtheoretischen Steuerungsdefätismus.....................................283
14.1 Autopoiesis - anschlussfähig?.....................................................283
14.2 Steuerungsintentionen..................................................................285
Literatur..............................................................................................291
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