Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens: Spielräume und Integrationsgrenzen erkennen und gestalten
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Wiesbaden
Gabler
2004
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|---|---|
| adam_text | | Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
Inhaltsverzeichnis VII
1 Einführung 1
1.1 Der Wirkungsbereich von Unternehmen 1
1.2 Das Framework: Integrativ, wesentlich und praxisnah 2
1.3 Aufbau dieses Buches 3
1.4 Begriffsgrundlagen: Das „ABC für Des /Integrationsmanager 4
2 Die 5 Determinanten des Wirkungsbereichs von Unternehmen 9
2.1 Skaleneffekte: Vorteile durch Mengenerhöhung 12
2.1.1 Mechanismen 12
2.1.2 Entscheidungsregeln 13
2.1.3 Indikatoren 18
2.1.4 CaseStudies 20
2.2 Verbundeffekte: Nutzung von Gemeinsamkeiten 21
2.2.1 Mechanismen 21
2.2.2 Entscheidungsregeln 26
2.2.3 Indikatoren 28
2.2.4 CaseStudies 30
2.3 Kernfähigkeiten: Aufbau und Schutz 31
2.3.1 Mechanismen 31
2.3.2 Entscheidungsregeln 35
2.3.3 Indikatoren 37
2.3.4 CaseStudies 40
2.4 Marktmacht: Schaffung überlegener Verhandlungspositionen 41
2.4.1 Mechanismen 41
2.4.2 Entscheidungsregeln 45
2.4.3 Indikatoren 46
2.4.4 CaseStudies 49
VII
Inhaltsverzeichnis
2.5 Koordinationskosten: Opportunismus vs. Kooperation 50
2.5.1 Mechanismen 51
2.5.2 Entscheidungsregeln 59
2.5.3 Indikatoren 60
2.5.4 CaseStudies 63
2.6 Zwischenfazit und Überblick 65
3 Branchenanalysen 69
3.1 Automobil 70
3.1.1 Branche und Betrachtungsperspektive 70
3.1.2 Industry Blueprint 70
3.1.3 Horizontale Analyse 72
3.1.4 Vertikale Analyse 76
3.1.5 Fazit: Branchentrends 87
3.2 Finanzdienstleister 92
3.2.1 Branche und Betrachtungsperspektive 92
3.2.2 Industry Blueprint 92
3.2.3 Horizontale Analyse 95
3.2.4 Vertikale Analyse 99
3.2.5 Fazit: Branchentrends 105
3.3 Luftverkehr 109
3.3.1 Branche und Betrachtungsperspektive 109
3.3.2 Industry Blueprint 109
3.3.3 Horizontale Analyse 113
3.3.4 Vertikale Analyse 118
3.3.5 Fazit: Branchentrends 126
3.4 Medien 129
3.4.1 Branche und Betrachtungsperspektive 129
3.4.2 Industry Blueprint 13°
3.4.3 Horizontale Analyse 133
3.4.4 Vertikale Analyse 138
VIII
Inhaltsverzeichnis
3.4.5 Fazit: Branchentrends 146
3.5 Telekommunikation 149
3.5.1 Branche und Betrachtungsperspektive 149
3.5.2 Industry Blueprint 149
3.5.3 Horizontale Analyse 152
3.5.4 Vertikale Analyse 157
3.5.5 Fazit: Branchentrends 162
3.6 Pharma 165
3.6.1 Branche und Betrachtungsperspektive 165
3.6.2 Industry Blueprint 165
3.6.3 Horizontale Analyse 168
3.6.4 Vertikale Analyse 171
3.6.5 Fazit: Branchentrends 176
4 Fazit und Ausblick 181
Literaturverzeichnis 183
Die Autoren 189
IX
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