Konstruktion von Unternehmenswerten: wertorientierte Unternehmensanalyse als Zielfunktion strategischer Planung
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Taunusstein
Driesen
2004
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| Schriftenreihe: | Driesen Edition Wissenschaft
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| adam_text | JENS GERHARDT KONSTRUKTION VON UNTERNEHMENSWERTEN WERTORIENTIERTE
UNTERNEHMENSANALYSE ALS ZIELFUNKTION STRATEGISCHER PLANUNG MIT EINEM
GELEITWORT VON PROF. DR. EGBERT KAHLE INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT 5
VORWORT 7 INHALTSVERZEICHNIS 9 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17 1 EINLEITUNG 19 1.1 PROBLEMSTELLUNG 19 1.2
INHALT UND ZIEL DER ARBEIT 23 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 25 2
STRATEGIEQUANTIFIZIERUNG 29 2.1 ENTSCHEIDUNGEN, ZIELE UND
INTERESSENGRUPPEN 29 2.1.1 ENTSCHEIDUNGEN 29 2.1.2 UNTERNEHMENSZIELE 31
2.1.3 ZIELSYSTEME 37 2.1.4 INTERESSENGRUPPEN 41 2.1.4.1 BEITRAEGE 45
2.1.4.2 ZIELE 46 2.1.4.3 INFORMATIONSSTAENDE 53 2.1.4.4 EINFLUSSNAHME AUF
DEN ZIELBILDUNGSPROZESS 55 2.1.5 ZUSAMMENFASSUNG 58 2.2 STRATEGIEN 61
2.2.1 DEFINITION 61 2.2.2 ABGRENZUNGSMOEGLICHKEITEN 65 2.2.3
WETTBEWERBSPOSITION 66 2.2.4 SEGMENTIERUNG 72 2.2.5 ATTRIBUTE . 74
2.2.6 DETAILLIERUNG 77 2.2.7 INFORMATIONSSYSTEME 80 2.2.8
ZUSAMMENFASSUNG 81 2.3 WERTORIENTIERTE UNTERNEHMENSANALYSEN 83 2.3.1
ANWENDUNGSBEREICHE WERTORIENTIERTER UNTERNEHMENSANALYSEN83 2.3.2
DISCOUNTED-CASH-FLOW 88 2.3.3 ECONOMIC-VALUE-ADDED 93 2.3.4 INTERNAL
RATE OF RETURN 96 2.3.5 EX-ANTE-BEURTEILUNG EINER
INVESTITIONSENTSCHEIDUNG 96 2.3.5.1 DISCOUNTED-CASH-FLOW 97 2.3.5.2
ECONOMIC-VALUE-ADDED 99 2.3.5.3 INTERNAL RATE OF RETURN 100 2.3.6
ZUSAMMENFASSUNG 101 2.4 WERTORIENTIERTE UNTERNEHMENSANALYSEN UND
ZIELBILDUNGEN 102 2.4.1 EINFUEHRUNG INDIVIDUELLER ZIELE UND WERTE 103
2.4.1.1 MITARBEITER 105 2.4.1.2 LIEFERANTEN .-. 112 2.4.1.3 KUNDEN 118
2.4.2 INTERESSENGRUPPENBALANCE 124 2.4.2.1 MITARBEITER 126 2.4.2.2
LIEFERANTEN 127 2.4.2.3 KUNDEN 129 2.4.2.4 GESAMTSYSTEM 130 2.4.2.5
ZUSAMMENSPIEL DER TEILMODELLE 132 2.4.3 ALLGEMEINES
UNTERNEHMENSBALANCE-GLEICHUNGSSYSTEM 138 2.4.4 ZUSAMMENFASSUNG 142 2.5
WERTORIENTIERUNG UND KONFLIKTREDUKTION 143 2.5.1 MOTIVATION 143 2.5.2
DEFINITIONEN 145 2.5.3 NICHT-MONETAERE ANREIZE 148 2.5.4 VARIABLE
ENTLOHNUNG 150 2.5.5 WERTORIENTIERTE ENTLOHNUNG 156 2.5.5.1 DEFINITION
157 2.5.5.2 WIRTSCHAFTLICHKEIT 157 2.5.5.3 AKZEPTANZ 158 2.5.5.3.1
VERSTAENDNIS 159 2.5.5.3.2 PRAEZISION 159 2.5.5.3.3 BEEINFLUSSBARKEIT 160
2.5.5.3.4 TRANSPARENZ 161 2.5.5.4 RISIKOVERTEILUNG 162 2.5.5.5
BEZUGSEBENEN 164 2.5.5.6 FLEXIBILITAET 165 2.5.5.7 PLANUNGSPRAEZISION 165
2.5.6 AKTIENORIENTIERTE ENTLOHNUNG 168 2.5.6.1 DEFINITION 170 2.5.6.2
WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNG 171 2.5.6.3 AKZEPTANZ 172 2.5.6.3.1
VERSTAENDNIS 173 2.5.6.3.2 PRAEZISION 173 2.5.6.3.3 BEEINFLUSSBARKEIT 174
2.5.6.3.4 TRANSPARENZ 176 2.5.6.4 RISIKOVERTEILUNG 176 2.5.6.5
BEZUGSEBENEN 179 2.5.6.6 FLEXIBILITAET 180 2.5.6.7 PLANUNGSPRAEZISION 180
2.5.7 ZUSAMMENFASSUNG 182 2.6 ZUSAMMENFASSUNG 185 3 PROGNOSEN 187 3.1
MODELLE 189 3.1.1 DEFINITION 189 3.1.2 KOMPLEXITAETSGRAD VON MODELLEN 190
3.1.3 UNSCHARFE 191 3.1.4 URSACHEN 192 3.1.5 REDUKTION 193 3.1.6
ZUSAMMENFASSUNG 193 3.2 COGNITIVE MAPS UND WAHRNEHMUNG 194 3.2.1
DEFINITION 194 3.2.1.1 NUTZBARKEIT 196 3.2.1.2 ENTSCHEIDUNGSBASIS 197
3.2.1.3 ENTWICKLUNGSRESULTATE 198 3.2.1.4 TRAEGHEIT ; ! 199 3.2.2
WAHRNEHMUNG 200 3.2.2.1 DIFFERENZEN 201 3.2.2.2 DETAILTIEFE 202 3.2.2.3
SUBJEKTIVITAET 203 3.2.2.4 SPEICHERUNG 205 3.2.2.5 INTERPOLATION 206
3.2.2.6 PLANUNG 207 3.2.3 ZUSAMMENFASSUNG 208 3.3 COGNITIVE MAPS ALS
ENTSCHEIDUNGSHILFE 209 3.3.1 PROBLEMERKENNUNGSPHASE 209 3.3.2
KREATIVITAETSPHASE 213 3.3.3 BEWERTUNGSPHASE 218 3.3.4 ENTSCHLUSSPHASE
228 3.3.5 REALISIERUNGSPHASE 232 3.3.6 KONTROLLPHASE 235 3.3.7
ZUSAMMENFASSUNG 239 3.4 FORMALE MODELLE 241 3.4.1 DEFINITION 243 3.4.2
SEGMENTIERUNG 245 3.4.2.1 LINEAR-STATISCHE FORMALE MODELLE 246 3.4.2.2
DYNAMISCHE NICHT-LINEARE FORMALE MODELLE 249 3.4.3 FORMALE MODELLE UND
COGNITIVE MAPS 253 3.4.3.1 KONSTRUKTION FORMALER MODELLE 253 3.4.3.2
AUSWERTUNG FORMALER MODELLE 255 3.4.3.3 FOLGEN FUER FORMALE MODELLE 256
3.4.3.4 FOLGEN FUER COGNITIVE MAPS 258 3.4.4 ZUSAMMENFASSUNG 260 3.5
FORMALE MODELLE ALS ENTSCHEIDUNGSHILFE 261 3.5.1 PROBLEMERKENNUNGSPHASE
261 3.5.2 KREATIVITAETSPHASE 268 3.5.3 BEWERTUNGSPHASE 269 3.5.4
ENTSCHLUSSPHASE 277 3.5.5 REALISIERUNGSPHASE ( 282 3.5.6 KONTROLLPHASE
285 3.5.7 ZUSAMMENFASSUNG 289 3.6 ZUSAMMENFASSUNG 292 4 FAZIT ZUR
KONSTRUKTION VON UNTERNEHMENSWERTEN 295 5 LITERATURVERZEICHNIS 301
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| topic_facet | Strategische Planung Shareholder-Value-Analyse Unternehmensbewertung Kognitive Landkarte Führungsentscheidung Prognosemodell Stakeholder Hochschulschrift |
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