Internationales Personalmanagement: eine theoretische Betrachtung
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Mering ; München
Hampp
2004
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis..............................................................................................11
Abkürzungsverzeichnis.............................................................................................12
1 Einleitung...............................................................................................................15
1.1 Ausgangssituation...........................................................................................15
1.2 Stand der Literatur...........................................................................................16
1.3 Problemstellung...............................................................................................20
1.4 Ziel und Aufbau der Arbeit.............................................................................22
2 Konzeptionelle und theoretische Grundlagen....................................................22
2.1 Internationales Personalmanagement: Eine Abgrenzung...............................22
2.1.1 Begriff des (internationalen) Personalmanagements............................22
2.1.2 Rahmenbedingungen des internationalen Personalmanagements........24
2.1.3 Aufgabenbereiche des (internationalen) Personalmanagements..........31
2.2 Personaltheorie................................................................................................33
2.2.1 Begriff und Überblick personaltheoretischer Forschung......................33
2.2.2 Personalökonomik.................................................................................36
2.2.2.1 Theoretische Grundlagen der Personalökonomik.....................36
2.2.2.2 Verhaltens- und Kontextannahmen der Personalökonomik.....39
2.2.2.3 Inhaltliche Schwerpunkte der Personalökonomik....................43
2.2.2.4 Die zentrale Bedeutung der Transaktionskosten in der
Personalökonomik....................................................................45
2.2.3 Verhaltenswissenschaftliche Personalwirtschaft..................................47
2.23.1 Begriffliche Grundlagen und Ursprünge der Verhaltens¬
wissenschaften..........................................................................47
2.2.3.2 Verhaltens- und Kontextannahmen der Verhaltens¬
wissenschaften..........................................................................50
2.2.3.3 Theoriespektrum verhaltenswissenschaftlicher Forschung......52
2.2.3.4 Die zentrale Bedeutung des Individuums in der
verhaltenswissenschaftlichen Personalwirtschaft.....................53
2.3 Personaltheoretische Forschung: Ein Spiegelbild der Lehrmeinungen in der
Betriebswirtschaftslehre..................................................................................54
8 Inhaltsverzeichnis
3 Überlegungen zu einer theoriegeleiteten Gestaltung des (internationalen)
Personalmanagements..........................................................................................57
3.1 (In-)Kornmensurabilität von verhaltenswissenschaftlicher
Personalwirtschaft und Personalökonomik.....................................................57
3.1.1 Grundlagen der (In-)Kommensurabilitätsdiskussion............................57
3.1.2 Überlegungen zur (In-)Kommensurabilität personalökonomischer
und verhaltenswissenschaftlicher Forschung........................................59
3.1.3 Kombination und Integration als Möglichkeiten der Theorie¬
verknüpfung..........................................................................................63
3.2 Internationales Personalmanagement und Personaltheorie:
Ein Analysekonzept........................................................................................65
4 Auswahl und Beurteilung von Personal im internationalen Unternehmen.... 68
4.1 Begriff(e), Anlässe und Besonderheiten.........................................................68
4.2 Personalökonomische Betrachtung.................................................................72
4.2.1 Theoretische Begründung der Notwendigkeit von Auswahl und
Beurteilung............................................................................................72
4.2.2 Gestaltungsansätze internationaler Auswahl und Beurteilung.............74
4.2.2.1 Betrachtung der Leistungserstellungs- und
Transaktionskosten...................................................................74
4.2.2.2 Wege der Personalbeschaffung.................................................79
4.2.2.3 Kontextgestaltung für eine „Selbstselektion ...........................81
4.2.2.4
4.2.3 Kritische Würdigung.............................................................................87
4.3 Verhaltenswissenschaftliche Betrachtung.......................................................88
4.3.1 Theoretische und konzeptionelle Grundlagen......................................88
4.3.2 Gestaltungsansätze internationaler Auswahl und Beurteilung.............90
4.3.2.1 Theoretische Überlegungen zu Informationserfassung
und-Verarbeitung......................................................................90
4.3.2.2 Eigenschaftstheoretische Überlegungen...................................93
4.3.3 Individualisierte internationale Auswahl und Beurteilung...................97
4.3.4 Kritische Würdigung...........................................................................100
4.4 Gestaltungsdefizit der betrachteten Theorierichtungen................................101
Inhaltsverzeichnis 9
5 Mitarbeiterqualifizierung im internationalen Unternehmen.........................103
5.1 Begriff, Adressaten und Inhalte....................................................................103
5.2 Personalökonomische Betrachtung...............................................................107
5.2.1 Humankapitaltheorie als zentraler theoretischer Ansatz....................107
5.2.2 Allgemeines und spezifisches Humankapital als Qualifizierungs¬
resultate...............................................................................................109
5.2.3 Gestaltungsansätze internationaler Mitarbeiterqualifizierung............111
5.2.3.1 Betrachtung der Leistungserstellungs- und
Transaktionskosten.................................................................111
5.2.3.2 Ausbildung im internationalen Unternehmen.........................115
5.2.3.3 Kostenübernahme und Kandidaten(selbst)selektion bei
internationaler Qualifizierung.................................................117
5.2.3.3.1 Allgemeine Qualifizierung......................................117
5.2.3.3.2 Spezifische Qualifizierung......................................119
5.2.3.4 Das besondere Problem der Vorbereitung auf den
Auslandseinsatz......................................................................121
5.2.4 Kritische Würdigung...........................................................................122
5.3 Verhaltenswissenschaftliche Betrachtung.....................................................125
5.3.1 Phasen der Qualifizierung...................................................................125
5.3.2 Lerntheoretische Grundlagen..............................................................126
5.3.3 Gestaltungsansätze internationaler Mitarbeiterqualifizierung............130
5.3.3.1 Lernen durch Übung...............................................................130
5.3.3.2 Lernen durch Lernverstärker...................................................131
5.3.3.3 Lernen durch Beobachtung.....................................................132
5.3.4 Individualisierte internationale Qualifizierung...................................134
5.3.5 Kritische Würdigung...........................................................................136
5.4 Mitarbeiterqualifizierung als Beispiel der Theoriekombination...................138
6 Anreizgestaltung im internationalen Unternehmen........................................141
6.1 Notwendigkeit, Begriff und Rahmenbedingungen.......................................141
6.2 Personalökonomische Betrachtung...............................................................145
6.2.1 Prinzipal-Agenten-Theorie als zentraler theoretischer
Ausgangspunkt....................................................................................145
10 Inhaltsverzeichnis
6.2.2 Gestaltungsansätze für internationale Anreizsysteme........................147
6.2.2.1 Betrachtung der Leistungserstellungs- und
Transaktionskosten.................................................................147
6.2.2.2 Relative Leistung als Bemessungsgrundlage..........................151
6.2.2.3 Anreizentlohnung auf der Grundlage individueller Leistung. 153
6.2.2.4 Senioritätsentlohnung auf der Grundlage internationaler.......155
Erfahrung
6.2.2.5 Effizienzlohn als Maßstab für die Entgelthöhe......................157
6.2.3 Kritische Würdigung...........................................................................159
6.3 Verhaltenswissenschaftliche Betrachtung.....................................................161
6.3.1 Theoretische Grundlagen....................................................................161
6.3.2 Gestaltungsansätze für internationale Anreizsysteme........................165
6.3.2.1 Bedürfnisbezogene Anreizgestaltung.....................................165
6.3.2.2 Erwartungsbezogene Anreizgestaltung...................................168
6.3.2.3 Gerechtigkeitsbezogene Anreizgestaltung..............................171
6.3.3 Individualisierte internationale Anreizgestaltung...............................175
6.3.4 Kritische Würdigung...........................................................................178
6.4 Anreizgestaltung als Beispiel der Theorieintegration...................................179
7 Personaltheorie und internationales Personalmanagement............................183
7.1 Personalökonomik und internationales Personalmanagement......................183
7.2 Verhaltenswissenschaftliche Personalwirtschaft und internationales
Personalmanagement.....................................................................................185
7.3 Standardisierung
Personalmanagements...................................................................................187
8 Statt einer Zusammenfassung: Status
Personalwirtschaftslehre....................................................................................189
Literaturverzeichnis................................................................................................195
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