Availability: Beraten lernen | Technische Universität München

Beraten lernen:

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Bibliographic Details
Main Author:	Boettcher, Wolfgang 1945- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Bönen Verl. für Schule und Weiterbildung, Kettler 2004
Edition:	1. Aufl.
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adam_text	Titel: Beraten lernen Autor: Böttcher, Wolfgang Jahr: 2004 Inhalt Seite Vorwort.....................................................................................................5 Vorbemerkung............................................................................................7 1 Was bedeutet Beratungsgespräch ?........................................10 2 Alltagsweltliche und professionelle Beratungskonzepte..........18 2.1 Das eigene implizite Konzept von Beratung kennen lernen..........18 2.2 Fehlverhaltensweisen von Beraterinnen und Beratern als Folge alltagsweltlicher Vorstellungen von Beratung ..................41 2.3 Ein professionelles Verständnis von Beratung für semiprofessionelle Beraterinnen und Berater..........................49 2.4 Probleme der Bindung/Orientierung an Beratungsschulen...........52 3 Fallerzählungen und der Umgang mit ihnen............................59 3.1 Fallerzählungen statt Hospitationen.............................................59 3.2 Fallerzählungen als Steuerungsversuche von Beratungs- nehmerinnen und Beratungsnehmem............................................62 3.3 Fallerzählungsbeispiele.................................................................64 3.4 Sammlung häufiger Problemfålle von Schulleitungsmitgliedern ..76 3.5 Methodische Hinweise zum Umgang mit Fallerzählungen...........81 4 Verstehen und Verstehen anregen.............................................85 4.1 Wissen und Verstehensprozess.....................................................85 4.2 Verstehenszugänge in der Beratung..............................................87 4.3 Methodische Hinweise zum Umgang mit Verstehen und Nichtverstehen..............................................................................91 5 Die Beziehung zur Beratungsnehmerin bzw. zum Beratungsnehmer gestalten........................................................97 5.1 Probleme in der Rollenkonstellation Berater/in - Beratungsnehmer/in .....................................................................97 5.2 Eine Checkliste zur Reflexion der aktuellen Beratungs- beziehung ....................................................................................99 5.3 Methodische Hinweise zum Umgang mit der Arbeits- beziehung ...................................................................................104 6 Gesprächsmethoden.................................................................110 7 Beratungsgesprächsverläufe....................................................116 7.1 Zur Phasenstruktur von Beratungsgesprächen............................116 7.2 Ein Ablaufschema für alltagsweltliche Beratungen ..................118 7.3 Methodische Hinweise zur Steuerung des Beratungsgesprächsverlaufs.......................................................128 8 Literaturhinweise.....................................................................132 8.1 Beratungstrainingsbücher...........................................................132 8.2 Weitere zitierte Literatur............................................................133
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