Spielregeln für Netzwerke: wenn Unternehmen zusammenarbeiten ; wie Unternehmen zusammenarbeiten ; ein Praxisleitfaden
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Eschborn
RKW-Verl.
2004
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Seite
Vorwort 7
1 Ziel und Aufbau des Praxisleitfadens 9
2 Formen moderner Zusammenarbeit und ihre Besonderheiten 12
3 Der Wunsch nach Zusammenarbeit 19
3.1 Internes Bedürfnis 22
3.2 Externes Bedürfnis 25
4 Suche nach Gleichgesinnten 27
4.1 Anforderungsprofil 27
4.2 Aktive Recherche 31
5 Beitritt oder Neugründung? 34
5.1 Kontaktaufnahme und Präsentation zwecks Beitritt 34
5.2 Aktivitäten der Neugründung 37
5.2.1 Konzept zur Neugründung 37
5.2.2 Marketing zur Partnergewinnung 39
5.2.3 Partner-Bewertung 40
5.3 Gestalten einer Schnupperrunde 44
5.4 Konstituierende Sitzung (Kick off-Meeting) 45
6 Organisation einer Zusammenarbeit 48
6.1 Organisationsstruktur 49
6.2 Verteilung von Aufgaben und Rollen 51
6.3 Führung 55
6.4 Kommunikationseffizienz 59
7 Kultur einer Zusammenarbeit 62
7.1 Vertrauensaufbau 64
7.2 Vertrauenssicherung 68
7.3 Gestaltung des Gebens und Nehmens 70
7.4 Umgang mit Konflikten 76
8 Beenden einer Zusammenarbeit 80
9 Qualität einer Zusammenarbeit 84
10 Ökonomie einer Zusammenarbeit 88
Anhang 91
1 Illustrierende Geschichte zu den Verhaltenstendenzen (zu Kapitel 3) 91
2 Kriterien für einen guten Coach (zu Kapitel 3.1) 94
3 Empfehlungen zur Präsentation (zu Kapitel 5.1) 95
4 Besprechungsgrundregeln (zu Kapitel 5.4) 96
5 Rollen-Entscheidungs-Rad (zu Kapitel 6.2) 97
6 Fragebogen zum Vertrauen in einer Zusammenarbeit (zu Kapitel 7.1 ) 98
7 Fragebogen zu den Präferenzen im Konfliktverhalten (zu Kapitel 7.5 ) 101
8 Qualitätsfenster (zu Kapitel 9) 102
Literatur 103
Die Autorinnen
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