Availability: Materialfluß und Logistik | Technische Universität München

Materialfluß und Logistik: Potentiale vom Konzept bis zur Detailauslegung

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Main Authors:	Fischer, Wolfram (Author), Dittrich, Lothar (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin [u.a.] Springer 2004
Edition:	2., erw. Aufl.
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adam_text	WOLFRAM FISCHER * LOTHAR DITTRICH MATERIALFLUSS UND LOGISTIK POTENTIALE VOM KONZEPT BIS ZUR DETAILAUSLEGUNG 2., ERWEITERTE AUFLAGE MIT 148 ABBILDUNGEN SPRINGER INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG UND ZIELE 1 2 FORDERUNGEN DER INDUSTRIELLEN LOGISTIK 5 2.1 EINFLUSSFAKTOREN 5 2.2 PROJEKTETAPPEN 6 2.3 PLANUNGSABLAUF 7 2.3.1 KONZEPTSTUDIE 7 2.3.2 DETAILPLANUNG 10 2.3.3 AUSSCHREIBUNG 12 2.3.4 PLANUNGSKOSTEN 12 3 BESTIMMUNGSGROESSEN FUER TRANSPORTAUFGABEN UND TRANSPORTMITTEL 15 3.1 KENNZEICHEN UND TYPEN VON TRANSPORTAUFGABEN 15 3.1.1 KLASSIFIZIERUNG VON TRANSPORT- UND LAGERGUETERN . . . 15 3.1.2 EIGENSCHAFTEN DES TRANSPORTPROZESSES 18 3.1.3 EIGENSCHAFTEN DES TRANSPORTWEGES 18 3.2 GLIEDERUNG UND BESCHREIBUNG VON TRANSPORTMITTELN . . . . 20 3.2.1 HEBEZEUGE 23 3.2.2 MANUELL UND AUTOMATISCH GESTEUERTE FLURFOERDERZEUGE 26 3.2.3 FLURFREIE BAHNEN 30 3.2.4 FLURGEBUNDENE SCHIENENFAHRZEUGE 33 3.2.5 STETIGFOERDERER 33 3.3 AUFGABENGERECHTE ZUORDNUNG VON TRANSPORTMITTELN . . . . 38 X INHALTSVERZEICHNIS 4 WIRTSCHAFTLICHKEITS-UND KOSTENBETRACHTUNGEN 45 4.1 WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHENVERFAHREN 45 4.2 KOSTENARTEN UND KOSTENGLIEDERUNG 52 4.3 TRANSPORTKOSTENFUNKTIONEN 57 4.4 KOSTENEINFLUSS DES BESCHAEFTIGUNGS- UND DES MENGENGRADES 61 5 LEISTUNGSGRENZEN UND BEDARFSGERECHTE AUSLEGUNG EINZELNER TRANSPORTMITTEL 65 5.1 TRANSPORT-KENNGROESSEN UND RANDBEDINGUNGEN 65 5.1.1 BERUECKSICHTIGUNG VON WEGE-HINDERNISSEN 67 5.1.2 BESTIMMUNG REALER TRANSPORTWEGFUEHRUNGEN 69 5.1.3 TECHNISCHE ZUVERLAESSIGKEIT UND VERFUEGBARKEIT . . . . 72 5.2 SPIELDAUER-, SPIELZAHL- UND DURCHSATZBERECHNUNG 74 5.2.1 TRANSPORTSPIEL- UND DURCHSATZDEFINITIONEN 74 5.2.2 DURCHSATZ VON STETIGFOERDERERN 75 5.2.3 ELEKTROHAENGEBAHNEN UND FAHRERLOSE TRANSPORTSYSTEME 76 5.2.4 FLUR-, KABINEN- UND FUNKGESTEUERTE BRUECKENKRANE . . 79 5.2.5 MANUELL GESTEUERTE FLURFOERDERZEUGE 85 5.2.6 VERTIKALFOERDERER 90 5.3 ERMITTLUNG DER OPTIMALEN ANZAHL AN FOERDERMITTELN . . . . 92 6 LEISTUNGSBEWERTUNG UND -OPTIMIERUNG KOMPLEXER FOERDERSYSTEME 99 6.1 BEISPIEL FUER KONKURRIERENDE FOERDERSYSTEME 99 6.2 EINSATZOPTIMIERUNG VON MANUELL GESTEUERTEN * FLURFOERDERZEUGEN 103 6.2.1 STRATEGIEN UND OPTIMIERUNG DER EINSATZBEDINGUNGEN 104 6.2.2 STRATEGIEN UND ZIELGROESSEN FUER PRAXISNAHE BEISPIELE 104 6.2.3 ERKENNTNISSE UND TECHNISCHE REALISIERUNGS- MOEGLICHKEITEN 107 6.2.4 FAHRWEGOPTIMIERUNG DURCH RUNDREISEBILDUNG . . . . 110 INHALTSVERZEICHNIS XI 6.3 AUSLEGUNG AUTOMATISIERTER SYSTEME MIT HILFE DER SIMULATION 115 6.3.1 SIMULATIONSARTEN 115 6.3.2 SIMULATIONSKONZEPTE 117 6.3.3 ANWENDUNGSBEREICHE 118 6.3.4 ANIMATIONSKOMPONENTEN 118 6.3.5 SIMULATIONSZIELE 118 6.3.6 MODELLAUFBAU 120 6.3.7 SIMULATIONSABLAUF 121 6.3.8 SIMULATIONSRESULTATE 123 7 LAGERWESEN UND LAGERTECHNIKEN 129 7.1 AUFGABEN UND OPTIMIERUNGSBEDINGUNGEN FUER LAGER . . . . 130 7.2 BAUFORMEN UND BESTIMMUNGSGROESSEN VON LAGERN 131 7.3 SPEZIELLE FOERDERMITTEL IM LAGERBEREICH 132 7.4 AUSFUEHRUNG VON REGALLAGERN 134 7.4.1 DAS HOCHREGALLAGER 136 7.4.2 DAS KOMPAKTLAGER 140 7.4.3 DAS KLEINTEILELAGER 141 7.5 AUSFUEHRUNG VON KOMMISSIONIERLAGERN 141 7.5.1 KOMMISSIONIERUNG MANN ZUR WARE 142 7.5.2 KOMMISSIONIERUNG WARE ZUM MANN 145 8 LAGERAUSLEGUNG UND LAGERLOGISTIK 147 8.1 VERGLEICH VON ZENTRALER UND DEZENTRALER LAGERUNG 149 8.1.1 STANDORTOPTIMIERUNG BEI ZENTRALER LAGERUNG 150 8.1.2 VERSORGUNGSOPTIMIERUNG BEI DEZENTRALER LAGERUNG 155 8.2 OPTIMIERUNG DER LAGERDIMENSIONEN UND DES LAGERUMSCHLAGES 161 8.2.1 BASISUNTERSUCHUNGEN ZUR BESTAENDEOPTIMIERUNG . . . 161 8.2.2 LAGERBESTANDS- UND BESTELLMENGENOPTIMIERUNG . . . 162 8.2.3 OPTIMALE AUSLEGUNG VON REGALLAGERN 165 8.2.4 OPTIMIERUNGSPOTENTIALE BEIM KOMMISSIONIEREN . . . 175 XII INHALTSVERZEICHNIS 8.2.5 ANPASSUNG DES LAGERS AN DAS LAGERGUT 180 8.2.6 ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN ZUR OPTIMALEN LAGERNUTZUNG 183 9 BEISPIELE FUER AUSGEFUEHRTE GESAMTSYSTEME 185 9.1 HOCHREGALLAGER FUER PRESSTEILE IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE . . 185 9.1.1 AUSGANGSSITUATION UND VORSTUDIEN 185 9.1.2 PLANUNGSERGEBNIS UND GROBLAYOUT 186 9.1.3 BAU DES HOCHREGALLAGERS UND EINRICHTUNGEN ZUR ANBINDUNG AN DIE PRODUKTION 188 9.1.4 AUSLEGUNGS- UND SYSTEMANFORDERUNGEN AN DAS FAHRERLOSE TRANSPORTSYSTEM 191 9.1.5 HOCHLAUFPHASEN UND SYSTEMERWEITERUNGEN 194 9.2 MATERIALFLUSSOPTIMIERUNG IN DER PHARMA-INDUSTRIE 196 9.2.1 AUFGABENSTELLUNG 196 9.2.2 LAGER- UND TRANSPORTEINHEITEN 197 9.2.3 PRODUKTIONS-, LAGER- UND TRANSPORTFUNKTIONEN . . . 198 9.2.4 BESONDERHEITEN UND ERKENNTNISSE 203 9.3 WARENVERTEILZENTRUM EINES HANDELSUNTERNEHMENS . . . . 205 9.3.1 PROJEKTUEBERSICHT 205 9.3.2 PROJEKTABWICKLUNG 206 9.3.3 EINZELFUNKTIONEN DES GESAMTSYSTEMS 207 9.3.4 SYSTEMBEWERTUNG UND BETRIEBSERFAHRUNGEN 212 9.4 WARENVERTEILZENTRUM IM KUEHLBEREICH 213 9.4.1 KUNDE 213 9.4.2 PROJEKTABLAUF 214 9.4.3 AUFGABENSTELLUNG 214 9.4.4 SIMULATION 215 9.4.5 SYSTEMBESCHREIBUNG 217 9.4.6 MATERIALFLUSS-STEUERUNG 221 9.4.7 LEISTUNGSTESTS 221 9.5 ELEKTROHAENGEBAHN ALS TRANSPORTMITTEL IN DER KUNSTSTOFFERTIGUNG 223 9.5.1 PROJEKTINFORMATIONEN 223 9.5.2 ZIELSETZUNGEN 225 9.5.3 FUNKTIONSBESCHREIBUNG 226 INHALTSVERZEICHNIS XIII 9.5.4 TRANSPORTABLAUF 226 9.5.5 ANLAGEDATEN 229 10 KOOPERATIONS-UND LIEFERANTENMANAGEMENT 231 10.1 KOOPERATIONSGRUENDE UND -ARTEN 234 10.2 VERBESSERTE ZUSAMMENARBEIT UND OPTIMIERUNGSWEGE . . 239 10.3 E-BUSINESS UND LIEFERKETTE 243 10.3.1 ELEKTRONISCHER HANDEL 246 10.3.2 E-LOGISTIK 247 10.3.3 E-COMMERCE 248 10.3.4 RETOURENMANAGEMENT 251 11 PROGRAMMBESCHREIBUNGEN UND OPTIMIERUNGSBEISPIELE 253 11.1 LOESUNGEN MIT EXCEL-PROGRAMMEN 253 11.1.1 BERECHNUNG UND DARSTELLUNG SPEZIFISCHER TRANSPORTKOSTEN 253 11.1.2 LOESUNG DES *KLASSISCHEN TRANSPORTPROBLEMS MIT VOGELSCHER APPROXIMATIONSMETHODE 253 11.1.3 KLASSIFIZIERUNG DER LAGERGUETER MIT DER A-B-C-ANALYSE 256 11.1.4 OPTIMIERUNG DER LAGERBESTANDSMENGEN 257 11.1.5 NUTZWERTANALYSE FUER KOOPERATIONSSTRATEGIEN . . . . 262 11.2 LOESUNGEN MIT GW-BASIC-PROGRAMMEN 266 11.2.1 AUSWAHL UND EINSATZBEWERTUNG VON FOERDERMITTELN 267 11.2.2 TRANSPORTWEGOPTIMIERUNG DURCH RUNDREISEBILDUNG IM FOERDER- UND LAGERWESEN 270 11.2.3 ERMITTLUNG KUERZESTER FAHRWEGE IN BELIEBIGEN WEGENETZEN 273 11.2.4 SPIELZEIT-, DURCHSATZ- UND KOSTENBERECHNUNG FUER UNSTETIGFOERDERER 274 11.2.5 LEISTUNGS- UND LAYOUTBERECHNUNG FUER AUTOMATISIERTE FOERDERMITTEL 276 11.2.6 BESTIMMUNG TRANSPORTOPTIMALER, ZENTRALER STANDORTE IM FOERDER- UND LAGERWESEN 278 11.2.7 SPIELZEITBERECHNUNG FUER REGALBEDIENGERAETE ZUR OPTIMALEN LAGERAUSLEGUNG 281 XIV INHALTSVERZEICHNIS 12 ZUSAMMENFASSUNG 285 13 SACHVERZEICHNIS 295 14 ANHANG MIT PROGRAMM-LISTINGS IN GW-BASIC 301 14.1 ALLGEMEINES 301 14.2 REFA, RECHNERUNTERSTUETZTE FOERDERMITTELAUSWAHL UND -BEWERTUNG 302 14.3 ROUTEX, EXAKTE, ANALYTISCHE RUNDREISEOPTIMIERUNG ... 316 14.4 TRANSMIN, BERECHNUNG DER KUERZEST MOEGLICHEN TRANSPORTWEGE 323 14.5 SPIEBUN, SPIELZEITBERECHNUNG FUER UNSTETIGFOERDERER . . . 327 14.6 OPAL, OPTIMALE AUSLEGUNG VON LAGER- UND FOERDERSYSTEMEN 339 14.7 CENTRO, BESTIMMUNG EINES TRANSPORTOPTIMALEN, ZENTRALEN STANDORTES 346 14.8 SIMUR, SIMULATION ZUR OPTIMALEN AUSLEGUNG VON 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