Das Zustandekommen von Technologie-Spillovers durch ausländische Direktinvestitionen: eine empirische Untersuchung am Beispiel der ungarischen Industrie
Gespeichert in:
| Beteilige Person: | |
|---|---|
| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
2003
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriften des Instituts für Wirtschaftsforschung Halle
14 |
| Schlagwörter: | |
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| Umfang: | 182 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3832904298 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht
1. Einleitung 21
1.1 Problemstellung 21
1.2 Gegenstand, Ziele und Vorgehensweise der Arbeit 25
1.3 Fachdisziplinäre Einordnung des Forschungsthemas 29
2. Definition und Abgrenzung zentraler Begriffe 30
2.1 Ausländische Direktinvestitionen 30
2.2 Unternehmen mit ausländischer Kapitalbeteiligung und
multinationale Unternehmen 31
2.3 Ausländische Tochtergesellschaften und einheimische Unternehmen 32
2.4 Technologie und Technologietransfer 32
2.5 Technologie-Spillovers 33
3. Technologie-Spillovers durch ausländische Tochtergesellschaften -
Theoretischer Bezugsrahmen für die empirische Untersuchung 34
3.1 Theorie multinationaler Unternehmen 35
3.2 Theoretische Grundlage zur Erklärung von Technologie-Spillovers 39
3.3 Rahmenbedingungen des Zustandekommens
von Technologie-Spillovers 41
3.4 Mechanismen des Zustandekommens von Technologie-Spillovers 45
3.5 Unternehmensbezogene Einflussfaktoren des Zustandekommens
von Technologie-Spillovers 52
4. Konzeptualisierung der empirischen Untersuchung 55
4.1 Vorüberlegungen 55
4.2 Herleitung der Untersuchungshypothesen und Forschungsmethoden 56
4.3 Offenlegung des Forschungsprozesses 58
7
5. Entwicklungsprozesse der ungarischen Volkswirtschaft 69
5.1 Ausgangsbedingungen der Transformation in Ungarn 69
5.2 Ausgewählte strukturelle Merkmale der ungarischen Wirtschaft 72
5.3 Zusammenfassung 79
6. Rahmenbedingungen für das Zustandekommen von Technologie-Spillovers
in Ungarn 79
6.1 Ausländische Direktinvestitionen in Ungarn 80
6.2 Technologie-Absorptionskapazität 90
6.3 Rechtliche Rahmenbedingungen 105
6.4 Wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen 108
7. Möglichkeiten und Grenzen des Zustandekommens
von Technologie-Spillovers auf der Unternehmensebene 116
7.1 Technologie-Spillovers durch Demonstration 116
7.2 Technologie-Spillovers durch Arbeitskräftemobilität 120
7.3 Technologie-Spillovers durch Zuliefererkontakte 128
7.4 Technologie-Spillovers durch Kundenkontakte 138
7.5 Technologie-Spillovers durch Unternehmenskooperationen 141
8. Interpretation der Ergebnisse 149
8.1 Rahmenbedingungen für Technologie-Spillovers auf der Makroebene 149
8.2 Technologie-Spillovers auf der Unternehmensebene 152
8.3 Resümee der Betrachtungen auf der Makro- und
der Unternehmensebene 154
9. Zusammenfassung und abschließende Bemerkungen 155
8
Inhaltsverzeichnis
Verzeichnis der Abbildungen 14
Verzeichnis der Tabellen 15
Verzeichnis der Expertenaussagen 17
Verzeichnis der Abkürzungen 19
1. Einleitung 21
1.1 Problemstellung 21
1.1.1 Nachholende wirtschaftliche Entwicklung und
Technologietransfer 21
1.1.2 Ausländische Direktinvestitionen als Träger von Technologie 22
1.1.3 Synergieeffekte durch Technologie-Spillovers 23
1.1.4 Bedingtheit des Zustandekommens
von Technologie-Spillovers 24
1.2 Gegenstand, Ziele und Vorgehensweise der Arbeit 25
1.2.1 Bestimmung und Eingrenzung des Forschungsgegenstandes 25
1.2.2 Forschungsfragen und Ziele der Arbeit 27
1.2.3 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit 27
1.3 Fachdisziplinäre Einordnung des Forschungsthemas 29
2. Definition und Abgrenzung zentraler Begriffe 30
2.1 Ausländische Direktinvestitionen 30
2.2 Unternehmen mit ausländischer Kapitalbeteiligung und multinationale
Unternehmen 31
2.3 Ausländische Tochtergesellschaften und einheimische Unternehmen 32
2.4 Technologie und Technologietransfer 32
2.5 Technologie-Spillovers 33
3. Technologie-Spillovers durch ausländische Tochtergesellschaften -
Theoretischer Bezugsrahmen für die empirische Untersuchung 34
3.1 Theorie multinationaler Unternehmen 35
3.1.1 Erklärungsansätze der Theorie multinationaler Unternehmen 35
3.1.2 Integration der Erklärungsansätze im OLI-Paradigma 37
9
3.1.3 Vom OLI-Paradigma zu Technologie-Spillovers 37
3.2 Theoretische Grundlage zur Erklärung von Technologie-Spillovers 39
3.2.1 Externe Effekte als Quelle von Technologie-Spillovers 39
3.2.2 Linkages als Quelle von Technologie-Spillovers 40
3.2.3 Gegenüberstellung von Externalitäten- und
Linkage-Spillovers 41
3.3 Rahmenbedingungen des Zustandekommens
von Technologie-Spillovers 41
3.3.1 Volkswirtschaftliche Rahmenbedingungen 42
3.3.2 Rechtliche Rahmenbedingungen 43
3.3.3 Wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen 44
3.4 Mechanismen des Zustandekommens von Technologie-Spillovers 45
3.4.1 Demonstration 45
3.4.2 Arbeitskräftemobilität 46
3.4.3 Backward- und Forward-Linkages 48
3.4.3.1 Zuliefererkontakte 48
3.4.3.2 Kundenkontakte 49
3.4.4 Unternehmenskooperationen 50
3.4.5 Systematik der Spillovermechanismen 51
3.5 Unternehmensbezogene Einflussfaktoren des Zustandekommens
von Technologie-Spillovers 52
3.5.1 Technologieangebot durch
ausländische Tochtergesellschaften 52
3.5.2 Technologienachfrage durch einheimische Unternehmen 54
4. Konzeptualisierung der empirischen Untersuchung 55
4.1 Vorüberlegungen 55
4.2 Herleitung der Untersuchungshypothesen und Forschungsmethoden 56
4.2.1 Untersuchungshypothesen 56
4.2.2 Operationalisierung und Bestimmung
der Forschungsmethoden 58
4.3 Offenlegung des Forschungsprozesses 58
4.3.1 Vorstudie durch orientierende Expertengespräche 61
4.3.2 Sekundärdatenanalyse 61
4.3.2.1 Quellen der Sekundärdaten 61
4.3.2.2 Gewinnung der Sekundärdaten 62
4.3.2.3 Verwendbarkeit und Grenzen der Sekundärdaten 62
10
4.3.3 Experteninterviews 63
4.3.3.1 Auswahl der Experten 63
4.3.3.2 Durchführung der Experteninterviews 65
4.3.3.3 Auswertung der Experteninterviews 65
4.3.3.4 Verwendbarkeit und Grenzen
der Experteninterviews 67
5. Entwicklungsprozesse der ungarischen Volkswirtschaft 69
5.1 Ausgangsbedingungen der Transformation in Ungarn 69
5.2 Ausgewählte strukturelle Merkmale der ungarischen Wirtschaft 72
5.2.1 Sektorale Wirtschaftsstruktur 72
5.2.2 Verarbeitendes Gewerbe 74
5.2.3 Exportstruktur 76
5.2.4 Unternehmenslandschaft 77
5.3 Zusammenfassung 79
6. Rahmenbedingungen für das Zustandekommen von Technologie-Spillovers
in Ungarn 79
6.1 Ausländische Direktinvestitionen in Ungarn 80
6.1.1 Direktinvestitionsvolumen und-formen 80
6.1.2 Branchenverteilung und Herkunftsländer ausländischer
Direktinvestitionen 84
6.1.3 Gewichtung ausländischer Direktinvestitionen 86
6.1.4 Ausländische Direktinvestitionen als Technologieträger 88
6.1.5 Zusammenfassung 89
6.2 Technologie-Absorptionskapazität 90
6.2.1 Forschung und Entwicklung 90
6.2.1.1 Allgemeine Merkmale der ungarischen FuE 90
6.2.1.2 Industrielle Forschung und Entwicklung 92
6.2.1.3 Patentstatistik 95
Innovationsverhalten der Unternehmen 96
6.2.2 Humankapital 99
6.2.2.1 Allgemeine und berufliche Bildung 99
6.2.2.2 Beschäftigung 102
6.2.3 Zusammenfassung 104
6.3 Rechtliche Rahmenbedingungen 105
6.3.1 Investitionsgesetzgebung 105
6.3.2 Rechtlicher Schutz geistigen Eigentums 106
11
6.4 Wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen 108
6.4.1 Wirtschaftspolitische Förderung ausländischer
Direktinvestitionen 108
6.4.2 Wirtschaftspolitische Programme im Kontext
von Technologie-Spillovers 109
6.4.2.1 Zuliefererprogramm 109
6.4.2.2 KMU-Investitionsförderung 111
6.4.2.3 Integrator-Programm 111
6.4.2.4 Industrieparks und Cluster 113
6.4.2.5 Gegenüberstellung der wirtschaftspolitischen
Programme 115
6.4.3 Zusammenfassung 115
Möglichkeiten und Grenzen des Zustandekommens
von Technologie-Spillovers auf der Unternehmensebene 116
7.1 Technologie-Spillovers durch Demonstration 116
7.1.1 Learning-by-watching 116
7.1.2 Produktinspektion 119
7.2 Technologie-Spillovers durch Arbeitskräftemobilität 120
7.2.1 Humankapitalbildung durch
ausländische Tochtergesellschaften 121
7.2.2 Mobilität zwischen Tochtergesellschaften und
einheimischen Unternehmen 124
7.2.3 Existenzgriindung durch Mitarbeiter ausländischer
Tochtergesellschaften 126
7.3 Technologie-Spillovers durch Zuliefererkontakte 128
7.3.1 Anteil einheimischer Zulieferer 128
7.3.2 Lage der einheimischen Zulieferer 132
7.3.3 Beschaffungspolitik ausländischer Tochtergesellschaften 135
7.4 Technologie-Spillovers durch Kundenkontakte 138
7.4.1 Absatzorientierung der ausländischen Tochtergesellschaften 138
7.4.2 Einheimische Unternehmen als Kunden ausländischer
Tochtergesellschaften 140
7.5 Technologie-Spillovers durch Unternehmenskooperationen 141
7.5.1 Kooperation in Verbänden und Organisationen 141
7.5.1.1 Industrieverbände 142
7.5.1.2 Industrie-und Handelskammern 143
7.5.1.3 Weitere Interessenverbände der Wirtschaft 144
7.5.2 FuE-Kooperation 146
7.5.2.1 FuE durch ausländische Tochtergesellschaften 146
7.5.2.2 Gemeinschaftsprojekte der FuE 146
8. Interpretation der Ergebnisse 149
8.1 Rahmenbedingungen für Technologie-Spillovers auf der Makroebene 149
8.1.1 Industriestrukturelle Rahmenbedingungen 149
8.1.2 Technologie-Absorptionskapazität 150
8.1.3 Rechtliche und wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen 151
8.2 Technologie-Spillovers auf der Unternehmensebene 152
8.2.1 Technologie-Spillovers durch Demonstration 152
8.2.2 Technologie-Spillovers durch Arbeitskräftemobilität 152
8.2.3 Technologie-Spillovers durch Zuliefererkontakte 152
8.2.4 Technologie-Spillovers durch Kundenkontakte und
Unternehmenskooperation 153
8.3 Resümee der Betrachtungen auf der Makro- und
der Unternehmensebene 154
9. Zusammenfassung und abschließende Bemerkungen 155
Anhang 157
Literaturverzeichnis 169
Verzeichnis der Internetquellen 182
13
Verzeichnis der Abbildungen
Abb. 1: Aufbau der Dissertation 28
Abb. 2: Mechanismen des Zustandekommens von Technologie-Spillovers 51
Abb. 3: Sektorale Struktur der Wirtschaft der MOEL-5 und der EU-15 1998 73
Abb. 4: Ausländische Direktinvestition (Bestand)
pro Kopf der MOEL-5 1999 82
Abb. 5: Ausländische Direktinvestitionen (Bestand) in % des BIP
und MOEL-5 und der EU-15 1999 82
Abb. 6: Ausländische Direktinvestitionen (jährliche Zugänge) in Ungarn durch
Greenfield-Investitionen und Privatisierungen 1991-1999 83
Abb. 7: Ausländische Direktinvestitionen (Bestand) in Ungarn
nach Branchen 1999 84
Abb. 8: Ausländische Direktinvestitionen (Bestand) in Ungarn nach
Herkunftsländer 1999 85
Abb. 9: Ausgaben für FuE in den MOEL-5 und der EU-15 1998 91
Abb. 10: FuE-Ausgaben nach Branchen des Verarbeitenden Gewerbes
in Ungarn 1999 93
Abb. 11: Anzahl der Patentanmeldungen in Ungarn 1990-1997 96
Abb. 12: Anzahl inländischer Patentanmeldungen pro 100.000 Einwohner in
ausgewählten MOEL-5 und EU-Ländern 1997 97
Abb. 13: Beteiligungsrate der MOEL-5 und ausgewählter EU-Länder 1997 100
Abb. 14: Sektorale Verteilung der Beschäftigten der MOEL-5 und der EU-15
1998 103
Abb. 15: Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte in Ungarn laut DUIHK-
Vergütungsstudie 1999/2000 121
Abb. 16: Beschaffung von Rohmaterial und Zwischenprodukten
ausländischer Tochtergesellschaften des Verarbeitenden Gewerbes
in Ungarn 2000 130
Abb. 17: Bereiche einheimischer Zulieferer mit erhöhtem Förderbedarf
1998/99 134
14
Verzeichnis der Tabellen
Tab. 1: Unterschiede zwischen Externalitäten- und Linkage-Spillovers 41
Tab. 2: Untersuchungshypothesen, Variablen und Indikatoren 59
Tab. 3: Expertenbereiche für die Durchführung der Interviews 64
Tab. 4: Struktur des Verarbeitenden Gewerbes in Ungarn und der EU-15
1999 74
Tab. 5: Verarbeitendes Gewerbe in Ungarn und der EU-15 nach Low-,
Medium- und High-Tech 1999 75
Tab. 6: Arbeitsproduktivität im Verarbeitenden Gewerbe der MOEL-5
im Vergleich zur EU-15 1998 75
Tab. 7: Exportquote ausgewählter MOEL- 5 und EU-Länder 1999 76
Tab. 8: Die zehn wichtigsten Warengruppen des ungarischen Exports 1999 77
Tab. 9: Unternehmen in Ungarn nach Größe 78
Tab. 10: FIE in Ungarn nach Größe 78
Tab. 11: Ausländische Direktinvestitionen (jährliche Zugänge) der MOEL-5
1991-2000 81
Tab. 12: Anzahl FIE nach Höhe der ausländischen Kapitalbeteiligung
in Ungarn 1990 und 1999 82
Tab. 13: Ausländische Direktinvestitionen (Bestand) in Ungarn nach
Branchen des Verarbeitenden Gewerbes 1999 85
Tab. 14: Anzahl FIE am Umsatz, den Anlageinvestitionen,
den Exporterlösen und der Beschäftigung im
Verarbeitenden Gewerbe der MOEL-5 1998 86
Tab. 15: Anteil der ausländische Direktinvestitionen (FDI) am gesamten
gezeichneten Kapital nach Branchen des Verarbeitenden Gewerbes
in Ungarn 1998 87
Tab. 16: Ausländische Direktinvestitionen und einheimisches Kapital im
ungarischen Verarbeitenden Gewerbe nach Low-, Medium- und
High-Tech 1999 88
Tab. 17: FuE-Ausgaben und FuE-Personal nach Einrichtungen in Ungarn
1991 und 1999 91
15
Tab. 18: Absolute und reale FuE-Ausgaben des Verarbeitenden Gewerbes
in Ungarn 1990-1999 92
Tab. 19: Durchführung von FuE durch FIE und einheimische Unternehmen
im Verarbeitenden Gewerbe in Ungarn 1996 94
Tab. 20: FuE-Ausgaben (% des Umsatzes) der FIE und einheimischen
Unternehmen in Ungarn 1995 95
Tab. 21: Innovative Unternehmen und Innovatoren im engeren Sinne
im Verarbeitenden Gewerbe Ungarns und der EU-15 98
Tab. 22: Innovative Unternehmen und Innovatoren im engeren Sinne
in Ungarn 1997-1999 99
Tab. 23: Öffentliche Ausgaben für Bildung der MOEL-5
undderEU-15 1997 100
Tab. 24: Anzahl Studierende in Ungarn nach Fächern 1990 und 1999 102
Tab. 25: Beschäftigte (25-64 Jahre) nach höchstem erreichten
Bildungsabschluss in Ungarn und der EU-15 104
Tab. 26: Indizes zur Beurteilung des Schutzes geistigen Eigentums
in ausgewählten Transformationsländem 1995 107
Tab. 27: Übersicht der spilloverrelevanten wirtschaftspolitischen Programme
und Maßnahmen in Ungarn im Jahre 2000 115
Tab. 28: Anteil einheimischer Zulieferer ausgewählter ausländischer
Tochtergesellschaften in Ungarn 1997/1998 128
Tab. 29: Gründe für das Scheitern von Zuliefererkontakten aus Sicht
ausländischer Tochtergesellschaften 133
Tab. 30: Beschäftigte der Zulieferunternehmen nach höchstem erreichten
Bildungsabschluss in Ungarn 1998/99 134
Tab. 31: Exportanteil der FIE und einheimischen Unternehmen des
Verarbeitenden Gewerbes 1999 138
16
Verzeichnis der Expertenaussagen
Expertenaussagen 1: Hintergründe und Perspektiven des
Zuliefererprogramms 110
Expertenaussagen 2: Investitionshilfen für KMU 112
Expertenaussagen 3: Perspektiven des Förderprogramms „Integrator 112
Expertenaussagen 4: Industrieparks in Ungarn 113
Expertenaussagen 5: Cluster in Ungarn. 114
Expertenaussagen 6: Learning-by-watching durch einheimische
Unternehmen 117
Expertenaussagen 7: Bedeutung des Learning-by-watching im Zeitverlauf 118
Expertenaussagen 8: Produktinspektion durch einheimische Unternehmen 119
Expertenaussagen 9: Produktinspektion und gesetzlicher Schutz geistigen
Eigentums 120
Expertenaussagen 10: Humankapitalbildung durch ausländische
Tochtergesellschaften 122
Expertenaussagen 11: Qualifizierung von Führungskräften durch ausländische
Tochtergesellschaften 123
Expertenaussagen 12: Räumliche Mobilität der ungarischen Arbeitskräfte 124
Expertenaussagen 13: Fluktuation von ausländischen Tochtergesellschaften zu
einheimischen Unternehmen 125
Expertenaussagen 14: Fachkräftemangel und Abwerben qualifizierter
Mitarbeiter 126
Expertenaussagen 15: Existenzgründung durch Mitarbeiter ausländischer
Tochtergesellschaften 127
Expertenaussagen 16: Einfluss der Direktinvestitionsform auf den Anteil
einheimische Zulieferer 129
Expertenaussagen 17: Aufbau von Zuliefererkontakten 131
Expertenaussagen 18: Zusammenarbeit ausländischer Tochtergesellschaften
mit einheimischen Zulieferern 132
Expertenaussagen 19: Mitbestimmung der Muttergesellschaft bei der
Zuliefererauswahl 135
17
Expertenaussagen 20: Kielwasserinvestitionen als Perspektive für
einheimische Zulieferunternehmen 136
Expertenaussagen 21: Supplier-support durch ausländische
Tochtergesellschaften 137
Expertenaussagen 22: Exportorientierung ausländischer Tochtergesellschaften 139
Expertenaussagen 23: Einheimische Unternehmen als Kunden ausländischer
Tochtergesellschaften 140
Expertenaussagen 24: Marketingpolitik ausländischer Tochtergesellschaften 141
Expertenaussagen 25: Industrieverbände als Schnittstelle für Technologie-
Spillover 142
Expertenaussagen 26: Industrie- und Handelskammern als Schnittstelle für
Technologie-Spillovers 144
Expertenaussagen 27: Weitere Interessenverbände der Wirtschaft als
Schnittstelle für Technologie-Spillovers 145
Expertenaussagen 28: FuE durch ausländische Tochtergesellschaften in
Ungarn 147
Expertenaussagen 29: FuE-Kooperation zwischen ausländischen
Tochtergesellschaften und einheimischen Unternehmen 148
18
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