Availability: Bewerberauswahl und Einstellungsgespräch

Bewerberauswahl und Einstellungsgespräch: psychologische und arbeitsrechtliche Grundlagen für die Praxis

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Previous Title:	Böhm, Wolfgang Bewerberauswahl und Einstellungsgespräch
Main Authors:	Böhm, Wolfgang 1939- (Author), Poppelreuter, Stefan 1964- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin Schmidt 2003
Edition:	6., vollst. neu bearb. und erw. Aufl.
Series:	Grundlagen und Praxis des Arbeitsrechts 5
Subjects:	Personalauswahl Einstellung > Arbeitsrecht Vorstellungsgespräch Bewerbung Deutschland
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Item Description:	Literaturverz. S. 229 - 234
Physical Description:	239 S.
ISBN:	3503074260

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adam_text	Titel: Bewerberauswahl und Einstellungsgespräch Autor: Justen, Robert Jahr: 2003 Inhaltsverzeichnis Seite Randnummer Vorwort.................................... 5 Inhaltsverzeichnis............................ 7 Abkürzungsverzeichnis ....................... 13 TEILI Psychologische Grundlagen 1 Funktionen und Möglichkeiten einer professionellen Personalauswahl........ 15 1-48 1 • 1 Bedeutung der Personalauswahl in sich wandelnden Märkten und bei veränderten Arbeitsbedingungen................... 15 1-8 1-2 Kosten durch unzureichende Personalaus- wahl - Nutzen durch professionelle Perso- nalauswahl ........................... 23 9-11 1.3 Anforderungen an Personalauswahlinstru- mente und ihren Einsatz ............... 25 12-23 1.3.1 Wissenschaftliche Gütekriterien......... 25 13-18 1.3.2 Bewertung durch die Betroffenen........ 29 19-23 1.4 Die Arbeits- und Anforderungsanalyse als unabdingbare Voraussetzung für professio- nelle Personalarbeit.................... 34 24—31 1.5 Unterschiedliche Verfahren der Personalaus- wahl ................................ 37 32-48 1.5.1 Bewerbungsunterlagen................. 38 33-35 1.5.2 Personalfragebögen bzw. biographische Fragebögen .......................... 42 36 1.5.3 Arbeitsproben........................ 46 37 1-5.4 Assessment-Center ................... 47 38-48 Inhaltsverzeichnis Seite Randnummer 2 „Auswahl erfordert Mehrzahl , oder: Wie gewinnt man einen Bewerberpool? ...... 53 49-63 2.1 Personalmarketing - Warum ist es wichtig? . 53 49-50 2.2 Personalmarketing und Personalauswahl - Wie hängen sie zusammen?.............. 57 51-58 2.3 Die Ansprache von Bewerbern........... 60 59-60 2.4 Wie entscheiden sich Bewerber?.......... 63 61-63 3 Das Einstellungsgespräch - Häufig prak- tiziert, immer professionell?............ 65 64—105 3.1 Definition und Zielsetzung des Einstellungs- gesprächs ............................. 66 66 3.2 Verbreitung und Akzeptanz ............. 67 67-68 3.3 Chancen und Risiken des Einstellungs- gesprächs ............................. 67 69-74 3.4 Strukturiert und standardisiert statt „frisch und frei : Einstellungsgespräche richtig entwickeln............................ 74 75-87 3.4.1 Typen strukturierter Einstellungsgespräche . 76 77-80 3.4.2 Die „Critical Incident Technique als Instru- ment zur Entwicklung (halb-) strukturierter Einstellungsgespräche .................. 81 81-82 3.4.3 Methodisches Vorgehen bei der Entwicklung eines (halb-) strukturierten Einstellungs- gesprächs............................. 83 83-87 3.4.3.1 Beschreibung der Stelle................. 83 84 3.4.3.2 Arbeits- und Anforderungsanalyse........ 84 85-86 3.4.3.3 Entwicklung von Fragen und Beurteilungs- skalen zum Einsatz in Einstellungs- gesprächen ........................... 85 87 3.4.3.4 Entwicklung eines Interviewleitfadens..... 85 3.5 Einstellungsgespräche richtig führen...... 85 88-105 3.5.1 Vorbereitung des Gesprächs/Situative Rahmenbedingungen................... 86 89-90 3.5.2 Durchführung des Gesprächs............ 88 91-95 3.5.3 Techniken der Gesprächsführung......... 92 96-99 3.5.4 Zeichen guter und Zeichen schlechter Kommunikation....................... 100 100-101 Inhaltsverzeichnis Seite Randnummer 3.5.5 Feedback, Gesprächsabschluss und Gesprächsevaluation................... 103 102-105 4 Resümee ............................ 107 TEIL II Arbeitsrechtliche Grundlagen Einleitung .................................. 109 106-108 1 Stellenausschreibung/Auswahlrichtlinien/ Personalfragebogen................... 110 109-128 1.1 Stellenausschreibung .................. 111 111-114 1.2 Auswahlrichtlinien.................... 113 115-117 1.3 Personalfragebogen.................... 114 118-128 2 Personaldatenerhebung und Datenschutz 119 129-133 3 Fragerecht und Offenbarungspflicht----- 120 134-215 3.1 Schwangerschaft...................... 126 149-158 3.2 Schwerbehinderteneigenschaft/Gesund- heitszustand ......................... 131 159-170 3.3 Lebensalter .......................... 136 171-172 3.4 Einkommens- und Vermögensverhäknisse. 136 173-177 3.5 Vorstrafen und laufende Ermittlungs- verfahren ............................ 138 178-188 3.6 Wehr- bzw. Ersatzdienst................ 142 189-192 3.7 Letztes Gehalt........................ 143 193-195 3.8 Gewerkschafts- und Religionszugehörig- keit/politische Aktivitäten.............. 144 196-207 3.9 Sonstige Fragen....................... 149 208-215 4 Anfechtungsfrist/Beweislast ........... 152 216-220 4.1 Anfechtungsfrist...................... 152 216-217 4.2 Beweisfragen......................... 153 218-220 Inhaltsverzeichnis Seite Randnummer 5 Einstellungsuntersuchung/Tests/grapho- logische Gutachten.................... 154 221-233 5.1 Einstellungsuntersuchung............... 154 221-226 5.2 Einstellungstests....................... 157 227-230 5.3 Graphologische Gutachten.............. 158 231-233 6 Informationsbeschaffung bei Dritten .... 160 234-245 6.1 Einschränkung des Fragerechts?.......... 160 235-239 6.2 Einschränkung des Auskunftsrechts?...... 162 240-245 7 Ablehnung von Bewerbungen .......... 164 246-271 7.1 Ablehnung wegen des Geschlechts........ 165 249-260 7.2 Ablehnung aus sonstigen Gründen........ 173 261-266 7.3 Vorstellungskosten..................... 175 267-269 7A Verbleib der Bewerbungsunterlagen....... 177 270-271 8 Vertragsverhandlungen................ 177 272-370 8.1 Vertragsverhandlungen und Vertrauens- schutz ............................... 178 273-279 8.2 Vertragsurkunde und Nachweisgesetz..... 181 280-286 8.3 Vergütung, insbesondere Zulagen......... 184 287-297 8.4 Arbeitspflicht und Umsetzungsklausel .... 187 298-306 8.5 Bezugnahme auf Tarifverträge/Betriebsver- einbarungen .......................... 191 307-318 8.6 Probezeit und Probezeitkündigung ....... 196 319-330 8.7 Aushilfsarbeitsverhältnis................ 199 331-332 8.8 Zeitvertrag (befristete Arbeitsverhältnisse) . 201 333-361 8.9 Teilzeit-und Abrufarbeitsverhältnisse...... 213 362-370 9 Beteiligung des Betriebsrats vor der Ein- stellung.............................. 216 371-403 9.1 Vorlage der „erforderlichen Bewerbungs- unterlagen ........................... 217 373-379 9.2 Formen und Fristen bei Zustimmungsver- weigerung ............................ 219 380-383 9.3 Zustimmungsverweigerungsgründe nach § 99II BetrVG........................ 220 384-398 10 Inhaltsverzeichnis Seite Randnummer 9.4 Vorläufige Einstellung ................. 225 399-403 Literaturverzeichnis.......................... 229 Stichwortverzeichnis......................... 235 11
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