Verfügbarkeit: Innovationsorientierte Planung | Technische Universität München

Innovationsorientierte Planung: Verfahren und Strategien zur Organisation von Innovation

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Ibert, Oliver 1970- (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Opladen Leske + Budrich 2003
Schriftenreihe:	Stadt, Raum, Gesellschaft 19
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adam_text	INHALT VORWORT 7 EINLEITUNG 9 KAPITELL: WANDEL DER PLANUNG 14 1.1 ERKLAERUNGSANSAETZE 17 1.2 INNOVATIONSERZEUGUNG ALS NEUE AUFGABE DER STADT- UND REGIONALPLANUNG 21 1.2.1 DIE INTERNATIONALE BAUAUSSTELLUNG EMSCHER PARK - EIN STRUKTURPROGRAMM FUER EINE ALTINDUSTRIELLE REGION 24 1.2.2 DIE EXPO 2000 - VEHIKEL FUER EINE INNOVATIONSORIENTIERTE PLANUNG 29 1.3 IBA UND EXPO ALS INNOVATIONSORIENTIERTE PLANUNGSSTRATEGIEN 34 KAPITEL 2: WAS IST INNOVATION? 39 2.1 BEGRIFFSDEFINITION: SCHOEPFERISCH HANDELN 39 2.2 WORAN ERKENNT MAN INNOVATION? 43 2.2.1 KREATIVITAET 43 2.2.2 DURCHSETZUNG GEGEN WIDERSTAENDE 46 2.2.3 SONDERBEDINGUNGEN 50 2.3 INNOVATIONEN IM KONTEXT VON IBA UND EXPO 53 2.3.1 TECHNISCHE INNOVATION- SOLAR CITY 53 2.3.2 SOZIALE INNOVATION - HABITAT 55 2.3.3 INTEGRATION VIELER QUALITAETEN - EINFACH UND SELBER BAUEN .... 57 2.3.4 NEUE FORM DER STRUKTURPOLITIK - ARBEITEN IM PARK 59 2.4 INNOVATION ALS BOESARTIGES PROBLEM 60 KAPITEL 3: WIE ORGANISIERT MAN INNOVATION? 67 3.1 DIE ORGANISATION VON INNOVATION ALS AUFGABE STAATLICHER PLANUNG 67 3.2 ELEMENTE INNOVATIONSORIENTIERTER PLANUNG 70 3.2.1 PLANUNG DURCH VERZICHT AUF PLANUNG ODER: DIE ORGANISATION VON PROZESSEN MIT OFFENEM AUSGANG 70 3.2.1.1 VAGE ZIELE 71 3.2.1.2 OBERFLAECHLICHE INFORMATIONEN 72 3.2.1.3 REVIDIERBARKEIT 74 3.2.2 CHARISMA ODER: DIE ORGANISATION VON AUSSERALLTAEGLICHKEIT 77 3.2.2.1 DAS FEST 81 3.2.2.2 DIE BUEHNE 85 3.2.2.3 DIE SONDERORGANISATION 89 3.2.3 INNOVATIVE NETZWERKE ODER: DIE ORGANISATION VON LERNPROZESSEN 93 3.2.3.1 DIE INTEGRATION VON FREMDHEIT 96 3.2.3.2 SUBJEKT-SUBJEKT-INTERAKTIONEN 98 3.2.3.3 STEIGERUNG DER VERHALTENSHETEROGENITAET 103 3.3 BEISPIELE INNOVATIONSORIENTIERTER PLANUNGSVERFAHREN 105 3.3.1 ALTERNATIVES WOHNEN RECKLINGHAUSEN-SUED 105 3.3.2 DIENSTLEISTUNGS-, GEWERBE- UND LANDSCHAFTSPARK ERIN 109 3.3.3 VERGLEICH DER FALLBEISPIELE 115 3.4 PROJEKTORIENTIERTE PLANUNG ALS ANTWORT AUF DAS PROBLEM DER ORGANISATION VON INNOVATION 117 3.4.1 INNOVATIONSORIENTIERTE PLANUNG: DER RATIONALE EINSATZ VON IRRATIONALITAET 117 3.4.2 PROJEKTE ALS ORGANISATORISCHE PLATTFORMEN INNOVATIONSORIENTIERTER PLANUNG 119 KAPITEL 4: GRENZEN UND AMBIVALENZEN INNOVATIONSORIENTIERTER PLANUNG 124 4.1 BEGRENZUNGEN PROJEKTORIENTIERTER PLANUNG 125 4.2 STRUKTURELLE GRENZEN VON NETZWERKEN 127 4.3 AUSSERALLTAEGLICHKEIT ALS KNAPPES GUT 130 4.4 BEGRENZUNGEN BEI DER DURCHSETZUNG VON NEUERUNGEN 134 KAPITEL 5: CHARISMA ODER NETZWERK? 139 LITERATURVERZEICHNIS 149
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