Availability: Vergesellschaftung des Regierens? | Technische Universität München

Vergesellschaftung des Regierens?: der Wandel nationaler und internationaler politischer Steuerung unter dem Leitbild der nachhaltigen Entwicklung

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Main Authors:	Brozus, Lars (Author), Take, Ingo (Author), Wolf, Klaus Dieter 1953- (Author)
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Published:	Opladen Leske + Budrich 2003
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adam_text	Inhalt Abkürzungsverzeichnis......................................................................... 9 Vorwort................................................................................................... 11 Einleitung............................................................................................... 13 1. Politische Steuerung im Wandel............................................. 27 1.1 Staatliche politische Steuerung in der Krise.............................. 27 1.2 Akteure, Modi und Strukturen politischer Steuerung................ 30 1.2.1 Die Einbindung nichtstaatlicher Akteure in politische Steuerungsprozesse..................................................................... 30 1.2.2 Verhandeln und Argumentieren als neue Modi politischer Steuerung ................................................................................... 35 1.2.3 Pluralismus, Korporatismus und Policy-Netzwerke: Organisationsformen gesellschaftlicher Einbindung in nationale politische Prozesse ..................................................... 38 1.2.4 Der Steuerungsbeitrag zivilgesellschaftlicher Akteure auf der internationalen und transnationalen Ebene.......................... 42 1.3 Politische Steuerung in der globalisierten Welt: Global Governance ................................................................................ 45 1.3.1 Integration oder Fragmentierung als Antworten auf Globalisierungsprozesse ............................................................ 45 1.3.2 Global Governance .................................................................... 49 1.3.3 Global Governance und die Idee der nachhaltigen Entwicklung............................................................................... 52 1.3.4 Kritikám Global Governance- Konzept.................................... 53 1.4 Indikatoren der Enthierarchisierung .......................................... 57 2. Ideen als Einfluss- und Erklärungsfaktoren in den Internationalen Beziehungen.................................................. 61 2.1 Das Konzept „Ideen ................................................................. 61 2.1.1 Der kausale Effekt von Ideen .................................................... 63 2.1.2 Die Chancen der Umsetzung von Ideen .................................... 65 Inhalt 2.2 Die Globalisierung der Idee der Nachhaltigkeit ........................ 69 2.2.1 Das Leitbild der nachhaltigen Entwicklung .............................. 69 2.2.2 Die internationale Karriere des Leitbildes der nachhaltigen Entwicklung............................................................................... 71 2.2.3 Idee, Konzept, Leitbild? Die ideelle Struktur der nachhaltigen Entwicklung ......................................................... 73 2.2.4 Nachhaltige Entwicklung und die Neubestimmung politischer Ziele ......................................................................... 76 2.2.5 Nachhaltige Entwicklung und neue Muster politischer Steuerung................................................................................... 77 2.2.6 Die spezifische Problematik in den Entwicklungsländern......... 80 2.2.7 Kritik am Leitbild der nachhaltigen Entwicklung ..................... 81 3. Die innerstaatliche Umsetzung des Leitbildes der nachhaltigen Entwicklung....................................................... 83 3.1 Einführung und Fallauswahl...................................................... 83 3.2 Die Umsetzung der nachhaltigen Entwicklung in der OECD-Welt I: die USA ............................................................. 87 3.2.1 Das Leitbild der nachhaltigen Entwicklung in den USA............ 87 3.2.2 Ziele der nationalen Strategie für nachhaltige Entwicklung der USA ..................................................................................... 89 3.2.3 Enthierarchisierung durch die Umsetzung eines partizipativen Steuerungsmusters .............................................. 93 3.3 Die Umsetzung der nachhaltigen Entwicklung in der OECD-Welt II: die Niederlande ................................................ 96 3.3.1 Das Leitbild der nachhaltigen Entwicklung in den Niederlanden.............................................................................. 96 3.3.2 Ziele der nationalen Strategie für nachhaltige Entwicklung der Niederlande ......................................................................... 98 3.3.3 Enthierarchisierung durch die Umsetzung eines partizipativen Steuerungsmusters .............................................. 100 3.4 Leitbilddurchsetzung und die Rolle der Filtervariablen ............ 102 3.5 Die Umsetzung der nachhaltigen Entwicklung in der Nicht-OECD-Welt: Brasilien und die Philippinen .................... 104 3.5.1 Fallstudie Philippinen ................................................................ 106 3.5.2 Fallstudie Brasilien .................................................................... 113 3.6 Zusammenfassung: das „Rätsel der Enthierarchisierung in der Nicht-OECD-Welt........................................................... 120 4. Transnationale Allianzen und ihre Wirkung auf den innerstaatlichen Wandel politischer Steuerung .................... 121 4.1 Die Entstehung interorganisatorischer nationaler und transnationaler Allianzen ........................................................... 123 4.2 Enthierarchisierung durch transnationale Allianzen.................. 127 Inhalt 7 5. Der Einfluss transnationaler Allianzen auf den Wandel politischer Steuerung in Entwicklungsländern am Beispiel Brasiliens und der Philippinen ........................... 135 5.1 Enthierarchisierung durch Allianzen zwischen internationalen und nationalen NGOs ....................................... 136 5.1.1 Einleitung .................................................................................. 138 5.1.2 Der Beitrag der internationalen NGOs zur Stärkung der Kapazitäten von Entwicklungsländern ................................ 140 5.1.3 Der Beitrag der internationalen NGOs zur Öffnung der politischen Strukturen in Entwicklungsländern................... 144 5.1.4 Der Beitrag der internationalen NGOs zur Stärkung der Zivilgesellschaft in Entwicklungsländern............................ 148 5.1.5 Zusammenfassung ..................................................................... 154 5.2 Enthierarchisierung durch Allianzen zwischen nationalen NGOs und internationalen Organisationen................................ 157 5.2.1 Einleitung .................................................................................. 157 5.2.2 Der Beitrag internationaler Organisationen zur Stärkung der Kapazitäten von Entwicklungsländern ................................ 163 5.2.3 Der Beitrag internationaler Organisationen zur Öffnung der politischen Strukturen in Entwicklungsländern................... 166 5.2.4 Der Beitrag internationaler Organisationen zur Stärkung der Zivilgesellschaft in Entwicklungsländern............................ 169 5.2.5 Zusammenfassung ..................................................................... 176 6. Der Wandel grenzüberschreitender politischer Steuerung unter dem Leitbild der nachhaltigen Entwicklung ............................................................................. 179 6.1 Public-Private-Partnerships: Global Compact und Corporate Social Responsibility................................................................... 184 6.2 Private Selbstregulierung: Corporate Codes of Conduct........... 189 6.2.1 Unternehmensinterne Selbstregulierung (Company Codes) ...... 193 6.2.2 Vereinbarungen zwischen Unternehmen und NGOs................. 196 6.3 Mechanismen und Voraussetzungen der Leitbilddurchsetzung ................................................................. 206 6.4 Grenzen und Probleme .............................................................. 210 7. (Selbstkritischer Ausblick..................................................... 215 8. Literaturverzeichnis ................................................................ 219
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