Betriebliche Altersteilzeitvereinbarungen: Impuls für den Arbeitsmarkt oder Personalabbaumodell?
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Abkürzungsverzeichnis 3
1. Einleitung 5
2. Zum Untersuchungsgegenstand 7
2.1 Das Vorliegen einer betrieblichen Altersteilzeitvereinbarung 7
2.2 Die Literaturableitung der Hauptthesen 11
2.3 Die Entwicklung des Fragebogens 13
2.3.1 Zu den beschäftigungspolitischen Aspekten 14
2.3.2 Zur Wiederbesetzungsproblematik 16
2.3.3 Zur Verbesserung der Personalstruktur 21
2.3.4 Zur Steuerung der Kostenstruktur 27
2.4 Die Auswahl der Interviewpartner 31
3. Die Ergebnisse der Experteninterviews 32
3.1 Zur arbeitsmarktpolitischen Zielsetzung 3 2
3.2 Zum Personalabbau durch Altersteilzeit 36
3.3 Zur Reduzierung der Personalkostenstruktur 38
4. Die Zwischenergebnisse aus Literatur und Befragung 43
4.1 Zur beschäftigungspolitischen Wirksamkeit 43
4.2 Zu den personalpolitischen Aspekten 45
5. Zur Präzisierung der Hauptthesen 47
6. Thesenartige Zusammenfassung/Ergebnis 49
Quellenverzeichnis 51
Anhang I: Fragebogen zu den Auswirkungen betrieblicher Altersteilzeitvereinbarungen 55
Anhang II: Die befragten Experten/Interviewpartner 63
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