Verfügbarkeit: Knowledge management | Technische Universität München

Knowledge management: 2 Instrumente und kritische Würdigung

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Dittmar, Carsten 1970- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Bochum RUB, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik 2002
Schriftenreihe:	Ruhr-Universität Bochum, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik: Arbeitsberichte des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik der Ruhr-Universität Bochum 42
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adam_text	III Inhaltsverzeichnis Band 2: Instrumente und kritische Würdigung Abstract I Inhaltsverzeichnis III Abbildungsverzeichnis V Abkürzungsverzeichnis VI 4 Instrumente des Knowledge Management 1 4.1 Marktprognosen zum Knowledge Management 1 4.2 Instrumente der Gestaltungsdimension Mensch 5 4.3 Instrumente der Gestaltungsdimension Organisation 10 4.3.1 Instrumente zum Management unternehmensintemer Wissenspotenziale der Gestaltungsdimension Organisation 11 4.3.2 Instrumente zum Management unternehmensextemer Wissenspotenziale der Gestaltungsdimension Organisation 21 4.4 Instrumente der Gestaltungsdimension Technik 26 5 Zusammenfassung und kritische Reflexion 41 Gesamtliteraturverzeichnis IX IV Band 1: Begriffliche Grundlagen und Gesamtkonzept 1 Einführung 2 Begriffliche Grundlagen des Knowledge Management 2.1 Der Wissensbegriff und seine Eigenschaften 2.2 Wichtige Wissensarten 2.3 Der Managementbegriff 2.4 Definition des Knowledge Management 3 Das Knowledge Management-Konzept 3.1 Historische Darstellung 3.2 Notwendigkeit von Knowledge Management 3.3 Perspektiven des Knowledge Management 3.4 Ansätze des Knowledge Management in der Theorie V Abbildungsverzeichnis Abbildung 4.1: Nutzen von Knowledge Management für die Unternehmung 2 Abbildung 4.2: Marktprognosen zum Knowledge Management Markt aus dem Jahr 1998 4 Abbildung 4.3: Prognostizierte Marktentwicklung der Segmente nachOVUM 5 Abbildung 4.4: Strukturierung von Dokumenten mit der Information Mapping-Methode 8 Abbildung 4.5: Fähigkeitsmatrix mit Wissensnormstrategien 11 Abbildung 4.6: Verschiedene Arten von Knowledge Maps 15 Abbildung 4.7: Überblick über wesentliche Instrumente zum Management von unternehmensinternen und -externen Wissenspotenzialen der Gestaltungsdimension Organisation 25 Abbildung 4.8: Knowledge Management Systeme 28 Abbildung 4.9: Schalenmodell zur Integration von Basistechnologien zum Dokumentenmanagement 31 Abbildung 4.10:Wissensprozess und exemplarischer Einsatz bestehender Softwarekategorien 39 Abbildung 5.1: Halbwertszeiten des Wissens 46
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