Verfügbarkeit: "Ich gebe, damit Du gibst" | Technische Universität München

"Ich gebe, damit Du gibst": Frauennetzwerke - strategisch, reziprok, exklusiv

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Frerichs, Petra 1947- (VerfasserIn), Wiemert, Heike (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Opladen Leske + Budrich 2002
Schriftenreihe:	Soziale Chancen 2
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adam_text	Inhalt 1. Einleitung 11 2. Theoretische Ansätze zu Netzwerken, Vertrauen, Reziprozität und Solidarität 17 2.1 Netzwerkansätze 17 2.1.1 Charakteristische Merkmale von Netzwerken 19 2.1.2 Netzwerke und andere Formen kollektiven Handelns (Vereine, Gruppen, soziale Bewegungen, bürgerschaftliches Engagement) 21 2.2 Kooperation und Vertrauen 27 2.2.1 Vertrauenskonzepte (Coleman, Luhmann, Giddens) 28 2.2.2 Konstitutionsbedingungen von Vertrauen in Kooperationsbeziehungen 32 2.3 Reziprozität und Solidarität 36 2.3.1 Zur Reziprozitätsnorm 36 2.3.2 Grenzen der Reziprozität: Die Norm der Wohltätigkeit 40 2.3.3 Zur Bestimmung von Solidarität 43 2.3.4 Zum Verhältnis von Solidarität/Reziprozität und theoretische Folgerungen 46 3. Netzwerke und Geschlecht 49 3.1 „Frauennetzwerke" „Männernetzwerke" 49 3.2 Merkmale von Männerbünden 51 3.3 Frauen in „Männerorganisationen" 53 3.4 Annahmen über Frauennetzwerke 57 7 7.3 Wer traut wem? Oder: Vernetzung heißt nicht Vernetzung mit allen 118 7.3.1 Die Positionierung von Frauennetzwerken im sozialen Raum . 119 7.3.2 Distanz und Nähebeziehungen 123 7.4 Zur Bedeutung von Vertrauen in Frauennetzwerken 136 8. Nutzen und Erfolg 140 8.1 Was den einen nützt, schadet auch den anderen nicht 141 8.2 Sich selber treu bleiben 144 8.3 Frauenpolitische Sternstunden und andere 145 8.4 Hauptsache, der Verband existiert weiter 148 8.5 Nutzen und Erfolg vor allem eine Frage des gewählten Maßstabs 150 9. Reziprozität und Solidarität in Frauennetzwerken 154 9.1 Traditions und Berufsverbände 154 9.2 Vom Opferstatus zur individuellen Stärke 161 Exkurs: Geschlecht allein ist keine Basis für Solidarität 167 9.3 Moderne Solidarität unter Frauen beruht auf „Geschlecht plus" 170 10. Zusammenfassung und Schlußbetrachtung: Vertrauen, Reziprozität und Solidarität 178 Was sind und was leisten (Frauen )Netzwerke? Annahmen und Befunde 178 Gründung als Prozeß und institutionelles Umfeld 180 Typen, Gründungsmotive, Kapital 181 Netzwerke als innovative Arbeitsweise und Organisationsform 182 Networking als differenzierte Praxisform 184 Nutzen und Erfolg 185 Ungleiche Positionen im sozialen Raum 186 Der „Matthäus Effekt" 187 Vertrauen 188 Reziprozität 188 Networking als ehrenamtliche Tätigkeit 189 Solidarität eher die Ausnahme 190 Gleichheit und Differenz 191 Fazit 192 Literatur 194 9 4. Frauennetzwerke empirisch 60 4.1 Frauennetzwerke in Deutschland ein bundesweiter Überblick . 60 4.1.1 Zur Datenlage 60 4.1.2 Vorkommen, regionale Verbreitung und Größe der Netzwerke . 62 4.1.3 Organisationsformen und Bereiche 63 4.1.4 Ziele und Serviceleistungen 67 4.1.5 Soziale Merkmale der Akteurinnen 69 4.2 Frauennetzwerke in Köln regional vertiefende Fallstudien . 72 4.2.1 Methodisches Vorgehen 72 4.2.2 Anlage und Durchführung der Untersuchung 73 4.2.3 Auswertungsgesichtspunkte 76 5. Kurzporträts der Fallbeispiele 78 6. Gründungskontext, Selbstverständnis und Verständnis von networking 86 6.1 Frauennetzwerke als „moderne" Organisationsform 87 6.1.1 Von der Selbstbetroffenheit zur Selbstorganisation 87 6.1.2 Keine Netzwerkgründung ohne Ressourcen und Kompetenz . 90 6.2 Entstehung von Frauennetzwerken durch Einsatz einer netzwerkförmigen Arbeitsweise 93 6.2.1 Wandel im Selbstverständnis 94 6.2.2 Ausdehnung der Verbandsstrukturen 96 6.2.3 Durch Vernetzung finanziell überleben 98 6.3 Initiierung von Frauennetzwerken als gleichstellungspolitische Maßnahme 99 6.3.1 Zur Institutionalisierung der Frauenpolitik 99 6.3.2 Das Amt im Rücken oder im Nacken? 101 Exkurs: Existenzgründung und Frauennetzwerke 104 6.3.3 „Beratungskränzchen" nach außen informelle Frauengruppe im Innern 106 6.4 Subjektive Voraussetzungen für networking 1°8 6.5 Zur Netzwerkklientel und zum Verständnis von networking .111 7. Organisation und regionale Vernetzung 113 7.1 Die Organisation von Frauennetzwerken zwischen Frauenbewegung, Verbandsstrukturen und Ehrenamt 113 7.2 Regionale Vernetzung nicht zuletzt eine Frage von Vertrauen 115 8
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Bestandsangaben von Teilbibliothek Stammgelände
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Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort