Einwanderung und Einwanderungspolitik am Beispiel der deutschen 'Green Card':
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Osnabrück
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| adam_text | HOLGER KOLB EINWANDERUNG UND EINWANDERUNGSPOLITIK AM BEISPIEL DER
DEUTSCHEN *GREEN CARD INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 14
ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS 19 EINLEITUNG 21 1. KAPITEL:
METHODISCHE GRUNDLAGEN: POLICY-ANALYSE 23 2. KAPITEL: THEORIE DER
MIGRATION HOCHQUALIFIZIERTER 25 § 1 DIE THEORIE DER MIGRATION
HOCHQUALIFIZIERTER ALS TEIL DER ALLGEMEINEN MIGRATIONSFORSCHUNG 25 § 2
DIE ENTWICKLUNG DES FORSCHUNGSSTANDES UND - INTERESSES 29 § 3 DIE
HOCHQUALIFIZIERTENFORSCHUNG ALS INTERDISZIPLINAERE HERAUSFORDERUNG FUER
DIE THEORIEBILDUNG 31 1 MIGRATIONSFORSCHUNG 32 1.1 KLASSISCHE
MAKROTHEORETISCHE MIGRATIONSTHEORIEN 32 1.2 KLASSISCHE MIKROTHEORETISCHE
AUSSAGEN 36 2 ENTWICKLUNGSPOLITIK 40 2.1 ENTWICKLUNGSOEKONOMIE,
MODERNISIERUNGSTHEORIE UND DIE MIGRATION HOCHQUALIFIZIERTER 40 2.2
DEPENDENZTHEORIE UND MIGRATION 41 3 GEOGRAPHIE 43 4
GESCHICHTSWISSENSCHAFT: SYNERGIEN ZWISCHEN MIGRATIONSFORSCHUNG UND
WISSENSCHAFTSGESCHICHTE 44 3. KAPITEL: EINWANDERUNGSLAND DEUTSCHLAND:
EINE POLICY-ANALYSE AM FALLBEISPIEL DER DEUTSCHEN *GREEN CARD 45 § 1
STRUKTUREN UND INSTITUTIONEN: DIE BEDEUTUNG DER MOBILITAET
HOCHQUALIFIZIERTER IN EINER SICH AENDERNDEN WELTWIRTSCHAFT 45 1
WELTWIRTSCHAFTLICHE TRANSFORMATIONSPROZESSE: GLOBALISIERUNG UND
INTERNATIONALE ARBEITSTEILUNG 46 2 DIE INSTITUTIONELLE EINBINDUNG: DIE
FUNKTIONSLOGIKEN VON INTERNEN ARBEITSMAERKTEN IM WECHSELVERHAELTNIS MIT
STAATLICHEN REGLEMENTIERUNGEN 51 EXKURS: ZUM BEGRIFF DER INSTITUTION 51
3 DIE INDIVIDUELLE KARRIEREPLANUNG 55 4 DIE ROLLE INTERNATIONALER
PERSONALBERATUNGSAGENTUREN 57 5 FAZIT: DISPARITAETEN BEI DEN
TRANSAKTIONSKOSTEN DER ANWERBUNG ZWISCHEN MULTINATIONAL OPERIERENDEN
UNTERNEHMEN UND DEM MITTELSTAND 58 § 2 REAKTIONEN DER
ENTSCHEIDUNGSTRAEGER: DAS INSTRUMENT *GREENCARD 59 1
AUSLAENDERBESCHAEFTIGUNG IN DEUTSCHLAND: GRUNDLAGEN, AUSNAHMEN, VERFAHREN,
SCHWIERIGKEITEN 59 1.1 MOEGLICHKEITEN DER BESCHAEFTIGUNG AUSLAENDISCHER
ARBEITNEHMER AUS DEM NICHT-EU-AUSLAND NACH DEM ALLGEMEINEN ANWERBESTOPP
60 1.2 DER ABLAUF DER ANWERBUNG NACH § 5 NR.2. ASAV/AAV 63 2 NEUE
MOEGLICHKEITEN DER ANWERBUNG UND BESCHAEFTIGUNG AUSLAENDISCHER ARBEITNEHMER
AUS DEM NICHT-EU-AUSLAND IN DER ITK-INDUSTRIE 65 10 3 DIE
ANWERBEINSTRUMENTE IM VERGLEICH: AAV/ASAV VS. IT-ARGV/IT-AV 68 4
GLEICHER NAME, ANDERER INHALT: DIE DEUTSCHE UND DIE AMERIKANISCHE *GREEN
CARD /H-1B-VISUM IM VERGLEICH 69 § 3 WAS BRINGT DIE *GREEN CARD ? OUTPUT
UND OUTCOME EINES UMSTRITTENEN INSTRUMENTES 70 1 OUTPUT: AUSWIRKUNGEN
DER *GREEN CARD AUF DIE DEUTSCHE IT-BRANCHE 71 1.1 JENSEITS VON SAP UND
SIEMENS: DIE GREEN CARD ALS INSTRUMENT DER GLEICHBERECHTIGUNG IM KAMPF
UM DIE BESTEN KOEPFE ZWISCHEN GLOBAL OPERIERENDEN UNTER- NEHMEN UND DEM
MITTELSTAND 71 1.2 SILICON VALLEY ODER *ISARVALLEY : DIE GREEN CARD ALS
INSTRUMENT IM WELTWEITEN KAMPF UM DIE BESTEN KOEPFE 73 1.2.1 AMERIKA, DU
HAST ES BESSER? DER AMERIKANISCHE HOCHTECHNOLOGIE-SEKTOR UND DAS
H-IB-VISUM 74 1.2.2 *VITAMIN H-1B FUER DEUTSCHLAND: DIE IT-ARGV UND DIE
DEUTSCHE IT-INDUSTRIE 76 2 OUTCOME: *GREEN CARD , EINWANDERUNGSPOLITIK
UND PARTEIENWETTBEWERBSLOGIKEN 85 2.1 ABSCHIED VOM VERTRAUTEN MODELL:
DIE *GREEN CARD ALS ENDSTATION FUER DIE BISHERIGE FUNKTIONALITAET VON
EINWANDERUNGSPOLITIK 85 2.1.1 DIE GREEN CARD ZWISCHEN KONTINUITAET UND
WANDEL IN DER DEUTSCHEN EINWANDERUNGSPOLITIK 86 2.1.1.1 DIE RECHTLICHE
AUSGESTALTUNG VON ARBEITS- MIGRATION 87 2.1.1.1.1 DIE
*GASTARBEITERANWERBUNG 1955-1973: , .NOMEN EST OMEN 87 2.1.1.1.2 DIE
ANWERBUNG VON WERKVERTRAGSARBEITNEHMERN FUER DEN BAU: ARBEITSKRAEFTE OHNE
RECHTE 93 2.1.1.1.3 DIE ANWERBUNG VON IT-SPEZIALISTEN AUS DEM NICHT-
EU-AUSLAND: DIE NEUEN GASTARBEITER? 96 2.1.1.2 ENTSTEHUNG, URSACHEN,
INITIATOREN: KAUSALITAETEN DER ARBEITSMIGRATION 101 2.1.1.2.1 DIE
*GASTARBEITERMIGRATION : SYMBIOSE ZWISCHEN ENTSENDE-UND ANWERBELAENDERN
101 2.1.1.2.2 AUSLAENDISCHE WERKVERTRAGSARBEITNEHMER IN DEUTSCHLAND:
AUSSEN-, WIRTSCHAFTS- UND ENTWICKLUNGSPOLITIK *AUF EINEN SCHLAG 103
2.1.1.2.3 IT-SPEZIALISTEN NACH DEUTSCHLAND: DAS PRIMAT DER
WIRTSCHAFTSPOLITIK 104 2.1.1.3 PERZEPTION *INNEN UND *AUSSEN : DIE
RESONANZ BEI DEN ANGESPROCHENEN UND DIE REAKTION DER
AUFNAHMEGESELLSCHAFT 106 2.1.1.3.1 *GASTARBEITER IN DER BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND: MISMATCH IN FORM EINES BEWERBUNGSUEBERHANGS 106 2.1.1.3.2
DIE WERKVERTRAGSARBEITNEHMER: BESTAETIGUNG DER
ANGEBOTS-NACHFRAGE-RELATIONEN 108 2.1.1.3.3 IT- EXPERTEN NACH
DEUTSCHLAND: UMKEHRUNG DER ANGEBOTS-NACHFRAGE-RELATIONEN 109 2.2 DIE
*GREEN CARD IM POLITISCHEN WILLENSBILDUNGSPROZESS.. 111 2.2.1
EINWANDERUNG UND PARTEIENWETTBEWERBSLOGIKEN: ENDE EINES *BEWAEHRTEN
MECHANISMUS 111 2.2.2 EINWANDERUNG UND WIRTSCHAFTSKOMPETENZ: ENDE EINER
DICHOTOMIE 116 12 2.2.2.1 DIE CHANCE DER SPD: DIE *GREEN CARD ALS
TRUMPF IM KAMPF UM DIE WIRTSCHAFTS- KOMPETENZ 117 2.2.2.2 DAS DILEMMA
DER CDU: ZUWANDERUNGSPOLITIK ZWISCHEN DEN WUENSCHEN DER BASIS UND
OEKONOMISCHEN ERFORDERNISSEN 120 3 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE
THEORIEBILDUNG UND PERSPEKTIVEN FUER DIE ZUKUENFTIGE EINWANDERUNGSPOLITIK:
FAZIT UND AUSBLICK 125 EPILOG 132 LITERATURVERZEICHNIS 134 13
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