Verfügbarkeit: Technische Logistik | Technische Universität München

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Koether, Reinhard 1954- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München [u.a.] Hanser 2001
Ausgabe:	2. Aufl.
Schlagwörter:	Logistiek (economie) Fertigungslogistik Logistik Materialfluss Lagertechnik
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adam_text	Titel: Technische Logistik Autor: Koether, Reinhard Jahr: 2001 VI Inhaltsverzeichnis 1 Logistik im Unternehmen. 1.1 Lernziele. 1.2 Grundlagen der Logistik . 1.2.1 Aufgaben und Ziele der Logistik. 1.2.2 Wirtschaftliche Bedeutung der Logistik . 1.3 Schnittstellen zu anderen Unternehmensbereichen. 3 1.3.1 Produktgestaltung. 3 1.3.1.1 Produktgliederung. 5 1.3.1.2 Logistikgerechte Gestaltung von Teilen und Baugruppen . 5 1.3.1.3 Variantenreduzierung. 6 1.3.2 Fertigungs-Standort. 7 1.3.3 Einkaufund Lieferantenbeziehung . 8 1.3.3.1 Fertigungstiefe . 8 1.3.3.2 Lieferanten . 9 1.3.3.3 Beschafrungslogistik. 12 1.3.4 Marketing und Distributionslogistik. 13 1.4 Übungsaufgaben. 14 2 Fördertechnik . 15 2.1 Lernziele. 15 2.2 Planungsvorgehen. 15 2.3 Auswahl der Fördertechnik . 19 2.3.1 Flurfreie Fördersysteme. 19 2.3.1.1 Flurfreie Förderer mit flächigem Materialfluß . 20 2.3.1.2 Flurfreie Fördersysteme mit linienformigern Materialfluß. 22 2.3.2 Flurgebundene Fördersysteme . 28 2.3.2.1 Flurgebundene Fördersysteme mit Flächenbedienung. 29 2.3.2.2 Burgebundene Fördersysteme mit linsenförmigem Materialfluß 33 2.3.3 Fahrerlose Transportsysteme (FTS). 39 2.3.3.1 Strecken- und Fahrkurssteuerung . 41 2.3.3.2 Fahrzeug. 45 2.3.3.3 Energieversorgung . 49 2.3.3.4 Sicherheitssysteme . 51 2.3.3.5 Kommunikation zwischen Fahrzeug und Leitsystem. 52 2.3.4 Kosten und Investitionen von Fördermitteln. 52 2.4 Steuerung der Fördertechnik . 54 2.5 Übungsaufgaben. 57 3 Lager . 59 3.1 Lernziele. 59 3.2 Aufgaben des Lagers. 59 3.3 Wichtige Eigenschaften und Kenngrößen eines Lagers. . 62 3.4 Lagertechnik . 62 3.4.1 Systematisierung. 62 3.4.2 Regallager. 65 3.4.2.1 Zeilenlager . 65 3.4.2.2 Regallager für Blocklagerung . 67 Inhaltsverzeichnis VII 3.4.2.3 Bewegungsregale. 70 3.4.2.4 Hochregale. 72 3.4.2.5 Langgutlager . 74 3.4.2.6 Lagerung in Förderern. 76 3.4.3 Geräte zur Ein- und Auslagerung. 76 3.4.3.1 Regalstapler. 76 3.4.3.2 Regalbediengeräte. 79 3.4.3.3 Steigerung der Umschlagleistung. 81 3.4.3.4 Raumnutzung in Regallagern . 84 3.5 Steuerung von Lagern. 84 3.6 Kommissionierung . 87 3.6.1 Kommissionierprinzipien . 87 3.6.2 Portionierung. 92 3.6.3 Sortierung. 92 3.7 Übungsaufgaben. 95 4 Förderhilfsmittel. 97 4.1 Lernziel. 97 4.2 Zweck von Förderhilfsmitteln. 97 4.3 Systematisierung von Förderhilfsmitteln. 98 4.4 Auswahlregeln. 101 4.5 Übungsaufgaben. 104 5 Logistikgerechte Fertigung. 105 5.1 Lernziele. 105 5.2 Fertigungsablaufprinzip . 105 5.2.1 Bedeutung des Fertigungsablaufprinzips. 105 5.2.2 Ablaufprinzipien. 106 5.2.3 Auswahl des Fertigungsablaufprinzips. 116 5.2.4 Artteilung und Mengenteilung. 117 5.3. Verkürzung der Durchlaufzeit. 119 5.3.1 Reduzierung der Fertigungsstufen. 120 5.3.2 Verkleinerung der Losgröße. 123 5.3.3 Gestaltung des Ablaufprinzips. 125 5.4 Just-in-time-Fertigung . 126 5.5 Fallbeispiel zur logistikgerechten Gestaltung einer Fertigung. 129 5.6 Übungsaufgaben. 135 6 Qualitätssicherung. 137 6.1 Lernziele. 137 6.2 Qualitätssicherung und Logistik. 137 6.3 Systematisierung von Qualitätssicherungssystemen. 138 6.4 Qualitätssicherung als Querschnittsfunktion im Unternehmen . 139 6.4.1 Ablauforganisation. 139 6.4.2 Aufbauorganisation . 140 6.5 Aufgaben der Qualitätssicherung. 141 6.5.1 Qualitätsprüfung. 141 6.5.2 Dokumentation. 142 6.5.3 Qualitätsplanung. 143 6.5.3.1 Quality Function Deployment - QFD. 143 VIII Inhaltsverzeichnis 6.5.3.2 Konstruktions-FMEA. 144 6.5.3.3 Prozeß-Sicherung . 147 6.5.3.4 Qualitätszirkel . 153 6.5.3.5 Qualitätsplanung mit Lieferanten. 154 6.5.4 Qualitätslenkung durch statistische Prozeßkontrolle SPC. 155 6.5.5 Überprüfung und Anpassung des Qualitätssicherungs-Systems. 156 6.6 Übungsaufgaben. 156 7 Anlagenverftigbarkeit. 158 7.1 Lernziele. 158 7.2 Anlagenverftigbarkeit und Logistik . 158 7.2.1 Problemstellung. 158 7.2.2 Begriffe. 159 7.2.3 Störungsreduktion. 159 7.2.4 Störungskompensation. 161 7.3 Instandhaltung als Aufgabe der Betriebsführung . 163 7.3.1 Begriffe. 163 7.3.2 Aufgaben der Instandhaltung. 164 7.3.3 Organisation der Instandhaltung. 164 7.3.3.1 Ablauforganisation. 165 7.3.3.2 Aufbauorganisation. 165 7.3.4 Wirtschaftlichkeit der Instandhaltung. 167 7.4 Übungsaufgaben. 168 8 Rechengestiitete Planungsmethoden. 169 8.1 Lernziel . 169 8.2 Zusammenfassung der wichtigsten Begriffe. 169 8.3 Bedeutung rechnerunterstützter Planungsmethoden für die Logistik. 172 8.4 Methoden zur Gestaltung von Logistiksystemen . 174 8.4.1 CAD-Fabrik-Layout-Planung. 174 8.4.2 Beladungs- und Fahrtroutenplanung. 176 8.4.3 Simulation. 176 8.4.4 Anwendungsbeispiel einer Simulation . 180 8.5 Übungsaufgaben. 184 9 Technikbewertung für die Logistik . 185 9.1 Lernziel . 185 9.2 Technikfolgen der Logistik in der öffentlichen Diskussion. 185 9.3. Technikbewertung. 189 9.3.1 Planung und Bewertung . 189 9.3.2 Bedeutung des Wertesystems für die Technik. 190 9.3.3 Werte im technischen Handeln. 191 9.3.4 Methoden der Technikbewertung . 193 9.3.5 Institutionen der Technikbewertung. 195 9.4 Bedeutung der Technikbewertung für die Industrie. 195 9.5 Beispiel einer Technikbewertung: Auswahl einer Getränkeverpakung. 196 9.5.1 Beschreibung und Strukturierung der Bewertungsaufgabe. 196 9.5.2 Abschätzung der Technikfolgen. 198 9.5.3 Bewertung der alternativen Techniken. 201 9.6 Übungsaufgaben. 201 Inhaltsverzeichnis IX 10 Literatur. 203 11 Abkürzungen. 206 12 Losung der Übungsaufgaben. 206 13 Stichwortverzeichnis . 223
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Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort

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