Betriebsärztliche Kleinbetriebsbetreuung: Bedarfsabschätzung, Strategien, zeitgemäße Betreuungsmodelle
Gespeichert in:
| Beteiligte Personen: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Bremerhaven
Wirtschaftsverl. NW
2000
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe der Bundesanstalt für Arbeitsschutz
Forschung ; 904 |
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| Umfang: | 352 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3897016060 |
Internformat
MARC
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Seite
Kurzreferat 15
Abstract 16
Resume 17
1 Einleitung 19
2 Projektdesign 21
3 Stand betriebsärztlicher Betreuung 28
3.1 Tätigkeitsspektrum des Betriebsarztes 28
3.1.1 Aufgaben nach § 3 Arbeitssicherheitsgesetz 28
3.1.2 Arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen 30
3.1.3 Weitere Aufgaben im Auftrag des Arbeitgebers 31
3.1.4 Berichterstattung 33
3.1.5 Fortbildung 33
3.1.6 Organisation und Verwaltung 33
3.1.7 Wege zum Einsatzort 33
3.2 Derzeit realisierter Betreuungsumfang 34
3.2.1 Einleitung 34
3.2.2 Zeitstruktur der betriebsärztlichen Betreuung 34
3.2.3 Bestand an Betriebsärzten 42
3.2.4 Orientierungswert zum derzeit realisierten Betreuungsumfang 47
3.3 Derzeitiger Bedarf an arbeitsmedizinischer Betreuung 47
3.3.1 Einleitung 47
3.3.2 Betreuungsbedarf nach § 3 Arbeitssicherheitsgesetz
einschließlich Berichterstattung 52
3.3.3 Arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen 58
3.3.4 Weitere Aufgaben im Auftrag des Arbeitgebers 61
3.3.5 Fortbildung 61
3.3.6 Organisation und Verwaltung 62
3.3.7 Wege zum Einsatzort 62
3.3.8 Gesamtbedarf 62
3.4 Bilanzierung 63
3.4.1 Gegenüberstellung von Betreuungsbedarf und
derzeit realisiertem Betreuungsumfang 63
3.4.2 Entstehungshintergründe der vorhandenen Betreuungslücke 63
4 Einflüsse auf die Entwicklung des Bedarfs
an betriebsärztlicher Betreuung 68
4.1 Gesamtgesellschaftliche Entwicklungen und
deren Einflüsse auf die betriebsärztliche Betreuung 69
4.2 Wandel betrieblicher Strukturen und Prozesse 79
4.3 Wandel der Arbeitssysteme und betriebsärztliche Betreuung 82
4.4 Zeitgemäßes Arbeitsschutzverständnis
verändert die betriebsärztliche Betreuung 87
5 Künftige Entwicklung der Betreuung 94
5.1 Prognose der Entwicklung des Bedarfs 94
5.1.1 Szenarien 94
5.1.2 Aufgaben nach § 3 Arbeitssicherheitsgesetz
einschließlich Berichterstattung 95
5.1.3 Arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen 96
5.1.4 Weitere Aufgaben im Auftrag des Arbeitgebers 104
5.1.5 Fortbildung 104
5.1.6 Organisation und Verwaltung 105
5.1.7 Wege zum Einsatzort 105
5.1.8 Zusammenfassung 106
5.2 Möglichkeiten zur Bedarfsdeckung 107
5.2.1 Einleitung 107
5.2.2 Kapazitätsausweitung teilzeitlich tätiger Betriebsärzte 109
5.2.3 Verringerung des Anteils von Nebenzeiten 110
5.2.4 Reaktivierung inaktiver Betriebsärzte 111
5.2.5 Weiterbildung zum Facharzt für Arbeitsmedizin 112
5.2.6 Zulassung ausländischer Ärzte mit entsprechender Fachkunde 112
5.2 7 Abschätzung möglicher Abgänge aus dem Bestand der Betriebsärzte 113
6 Strategien bedarfsangepasster betriebsärztlicher Betreuung 115
6.1 Einführung 115
6.2 Verstärkung der Information und Motivation der Arbeitgeber
von Kleinbetrieben als gesamtgesellschaftliche Aufgabe 117
6.3 Funktionswandel der Expertenorientierung des Arbeitsschutzes
berücksichtigen 129
6.4 Verstärkte Nutzung von Ansatzpunkten für die Prävention 132
6.5 Arbeitsmedizinische Vollbetreuung
durch konsequent bedarfsabhängige Betreuung 136
6.6 Bedarfssenkende Synergieeffekte
durch kooperative Betreuungsformen nutzen 148
6.7 Innovative Modelle betriebsärztlicher Betreuung verbreitern 153
6.8 Zeitgemäße Rollenmerkmale des Betriebsarztes
umfassend durchsetzen 156
7 Zeitgemäße Modelle betriebsärztlicher Betreuung
von Kleinbetrieben 176
7.1 Einführung 176
7.2 Pool-Modelle 179
7.3 Modelle bedarfsabhängiger Betreuung ohne feste Einsatzzeiten 185
7.4 Modelle der Integration betriebsärztlicher Betreuung
in ganzheitliche Betreuungsformen 193
7.5 Modelle netzwerkgetragener Betreuung , 201
Literaturverzeichnis 213
Anhang 1:
Strukturdaten 237
Anhang 2:
Entwicklung der Mindesteinsatzzeiten
nach Arbeitssicherheitsgesetz 242
Anhang 3:
Aufwand für arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen 302
Anhang 4:
Prognose des zukünftigen Bedarfs für die betriebsärztliche Betreuung
nach § 3 ASiG einschließlich Berichterstattung,
ohne arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen 306
Abbildungsverzeichnis
Seite
Abbildung 2.1 Szenario-Trichter als Denkmodell 24
Abbildung 2.2 Schritte der Szenario-Technik 25
Abbildung 2.3 Arbeitspakete des Projektes 26
Abbildung 3.1 Durchschnittliches Verhältnis von betriebsspezifischen Tätigkeiten
und Vorsorgeuntersuchungen nach Formalqualifikation 35
Abbildung 3.2 Zeitstruktur der betriebsärztlichen Betreuung in größeren Betrieben
von 1977 nach Hettinger 37
Abbildung 3.3 Zeitstruktur mit Blick auf die Kleinbetriebsbetreuung 38
Abbildung 3.4 Zeitstruktur für die betriebsärztliche Betreuung
nach unterschiedlichen Betreuungsmodellen 40
Abbildung 3.5 Zahl der Ärzte mit arbeitsmedizinischer Fachkunde
gem. § 3 UW „Betriebsärzte 42
Abbildung 3.6 Zahl der Ärzte nach Fachkundekategorien
gem. § 3 UW „Betriebsärzte zum 31.12.1998 44
Abbildung 3.7 Zahl der gemeldeten Betriebsärzte in den Bundesländern 45
Abbildung 3.8 Bisherige und zu erwartende zukünftige Entwicklung der
Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift „Betriebsärzte 56
Abbildung 3.9 Bisherige Entwicklung
der speziellen arbeitsmedizinischen Vorsorgeuntersuchungen 58
Abbildung 3.10 Bisherige Entwicklung
der Anzahl arbeitsmedizinischer Vorsorgeuntersuchungen 59
Abbildung 3.11 Abnahme des Zeitbedarfs für Betriebsärzte
bei Einsatz von qualifiziertem Assistenzpersonal 60
Abbildung 3.12 Bilanzierung von Betreuungsbedarf
und realisiertem Betreuungsumfang 63
Abbildung 4.1 Einflüsse auf den Bedarf an Betriebsärzten 68
Abbildung 4.2 Betriebsärztlicher Betreuungsgrad bei den gewerblichen
Berufsgenossenschaften 1998 70
Abbildung 4.3 Arbeitszufriedenheit der Erwerbstätigen 72
Abbildung 4.4 Gesundheit als kommende Basisinnovation -
Lange Wellen, Basisinnovationen und ihre wichtigsten Bedarfsfelder 72
Abbildung 4.5 Erwerbstätige nach Wirtschaftssektoren und ausgewählten
Wirtschaftszweigen von 1973 bis 2010 - in Prozent 73
Abbildung 4.6 Sozialversicherungspflichtige Beschäftigte in Deutschland 73
Abbildung 4.7 Zu- und Abnahme der Zahl der Erwerbstätigen in einzelnen
Wirtschaftszweigen Westdeutschlands 1970 bis 1997 - in Prozent 74
Abbildung 4.8 Gesamtzahl der Unternehmen und
Zahl der Unternehmen mit bis zu 19 Beschäftigten 74
Abbildung 4.9 Entwicklung der Betriebsgrößen von 1994 bis 1997 75
Abbildung 4.10 Veränderung der Beschäftigungsformen 76
Abbildung 4.11 Anteil von unterschiedlichen Arbeitszeitformen 1993
(Prozent aller Beschäftigten; Mehrfachnennungen möglich) 78
Abbildung 4.12 Verbreitung unterschiedlicher Belastungen
in der Erwerbsbevölkerung 1998 85
Abbildung 4.13 Arbeitsbedingte gesundheitliche Probleme - N = 15.800 86
Abbildung 4.14 Wandel des betrieblichen Arbeitsschutzhandelns 88
Abbildung 5.1 Zukünftige Entwicklung des Bedarfs
für die betriebsärztliche Betreuung nach Arbeitssicherheitsgesetz
einschließlich Berichterstattung 95
Abbildung 5.2 Prognose der zukünftigen Entwicklung
der arbeitsmedizinischen Vorsorgeuntersuchungen 101
Abbildung 5.3 Differenzierte Prognose für Vorsorgeuntersuchungen mit bzw.
ohne formale Verbindlichkeit nach dem wahrscheinlichen Szenario 102
Abbildung 5.4 Prognose der Entwicklung des Zeitbedarfs des Betriebsarztes für
die Durchführung arbeitsmedizinischer Vorsorgeuntersuchungen 104
Abbildung 5.5 Zukünftige Entwicklung des Bedarfs an Betriebsärzten 107
Abbildung 5.6 Wege zur Deckung des Bedarfs betriebsärztlicher Betreuung 108
Abbildung 5.7 Altersstruktur der berufstätigen Fachärzte für Arbeitsmedizin 114
Abbildung 6.1 Strategische Linien zur Sicherstellung
qualitätsgerechter arbeitsmedizinischer Betreuung von Kleinbetrieben 117
Abbildung 6.2 Unternehmerische Handlungsfelder 120
Abbildung 6.3 Strategische Linie 1 121
Abbildung 6.4 Entwicklung von Einstellungen 124
Abbildung 6.5 Kleinunternehmen und Vorschriften 125
Abbildung 6.6 Strategische Linie 2 129
Abbildung 6.7 Strategische Linie 3 132
Abbildung 6.8 Häufig wiederkehrende Vorgänge in Kleinbetrieben 134
Abbildung 6.9 Einflüsse auf die Arbeitsbedingungen durch externe Partner 135
Abbildung 6.10 Strategische Linie 4 136
Abbildung 6.11 Einstellungen der Arbeitgeber von Kleinbetrieben zum Arbeitsschutz 138
Abbildung 6.12 Ergebnisse einer Befragung von Arbeitgebern
zum Einsatz externer Dienstleister im Arbeitsschutz 139
Abbildung 6.13 Ergebnisse einer Befragung von Arbeitgebern
zur Wichtigkeit von Funktionen für den Arbeitsschutz 139
Abbildung 6.14 Wahrnehmung von gesundheitlichen Problemen
durch Führungskräfte und Betriebsärzte 140
Abbildung 6.15 Wechselspiel zwischen dem Leistungsprofil des externen
Betriebsarztes und dem Bedarfsprofil des Kleinbetriebes 141
Abbildung 6.16 Kriterien einer bedarfsabhängigen Betreuung 143
Abbildung 6.17 Anforderungen an die Erschließung des Nutzenpotenzials
betriebsärztlicher Leistungen 146
Abbildung 6.18 Transfer der Sicht des Betriebes als Aufgabe des Betriebsarztes 147
Abbildung 6.19 Strategische Linie 5 148
Abbildung 6.20 Strategische Linie 6 155
Abbildung 6.21 Strategische Linie 7 157
Abbildung 6.22 Rollenmerkmal 1 des Betriebsarztes 159
Abbildung 6.23 Rollenmerkmal 2 des Betriebsarztes 160
Abbildung 6.24 Unterschiede zwischen
medizinischer und arbeitsmedizinischer Professionalität 161
Abbildung 6.25 Rollenmerkmal 3 des Betriebsarztes 163
Abbildung 6.26 Rollenmerkmal 4 des Betriebsarztes 165
Abbildung 6.27 Rollenmerkmal 5 des Betriebsarztes 166
Abbildung 6.28 Rollenmerkmal 6 des Betriebsarztes 168
Abbildung 6.29 Rollenmerkmal 7 des Betriebsarztes 169
Abbildung 6.30 Rollenmerkmal 8 des Betriebsarztes 171
Abbildung 6.31 Rollenmerkmal 9 des Betriebsarztes 172
Abbildung 6.32 Aspekte der Kooperation 173
Abbildung 6.33 Rollenmerkmal 10 des Betriebsarztes 174
Abbildung 6.34 Charakteristische Anforderungen an den Arbeitsstil des
Betriebsarztes zum Anwenden der arbeitsmedizinischen Fachkunde 175
Abbildung 7.1 Verknüpfung der Tätigkeitsfelder des Betriebsarztes
mit dem Handlungsrahmen betriebsärztlicher Tätigkeit 178
Abbildung 7.2 Gesamtleistung des AMD-BGN 182
Abbildung 7.3 Multidisziplinäres Vorgehen 187
Abbildung 7.4 Auftrag der Holz-Berufsgenossenschaft 188
Abbildung 7.5 Drei-Ebenen-Modell
zur Betreuung in der Kreishandwerkerschaft Gardelegen 208
Abbildung 7.6 Übersicht zu Zielen der Gemeinsamen Dienste des Handwerks
auf den verschiedenen Ebenen 208
Tabellenverzeichnis
Seite
Tabelle 3.1 Rechtsvorschriften
für Eignungs- und Tauglichkeitsuntersuchungen 32
Tabelle 3.2 Jahreseinsatzzeiten
bei Betriebsärzten unterschiedlicher Formalqualifikation 41
Tabelle 3.3 Durchschnittliche Jahresarbeitszeit eines Betriebsarztes
für betriebsärztliche Tätigkeiten 41
Tabelle 3.4 Anteil der betriebsärztlich tätigen Personen an den Personen
mit arbeitsmedizinischer Qualifikation in Schleswig-Holstein 47
Tabelle 3.5 Angaben der Unfallverhütungsvorschrift „Betriebsärzte
über die Stellung arbeitsmedizinischer Vorsorgeuntersuchungen 49
Tabelle 3.6 Derzeitiger Gesamtzeitbedarf an arbeitsmedizinischer Betreuung 62
Tabelle 5.1 Prognose über die Entwicklung des Gesamtzeitbedarfs für
die Durchführung arbeitsmedizinischer Vorsorgeuntersuchungen
durch den Betriebsarzt 103
Tabelle 5.2 Prognose des Zeitbedarfs für Fortbildung 105
Tabelle 5.3 Prognose des Zeitbedarfs für Organisation und Verwaltung 105
Tabelle 5.4 Prognose des Zeitbedarfs für Wege zum Einsatzort 106
Tabelle 5.5 Prognose über die Entwicklung des betriebsärztlichen
Gesamtbetreuungsbedarfs und Gesamtbedarf an Betriebsärzten 106
Tabelle 6 1 Gesundheitsprobleme im betrieblichen Alltag - Angaben in
Prozent der Befragten, N = 3411 152
Anh. 1, Tabelle 1 Entwicklung der Mitgliedsunternehmen
nach Unfallversicherungsträgern 238
Anh. 1, Tabelle 2 Entwicklung der Anzahl der abhängig beschäftigten Versicherten
nach Unfallversicherungsträgern 240
Anh. 2, Tabelle 1 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Bergbau-Berufsgenossenschaft 1986
nach Betriebsarten 244
Anh. 2, Tabelle 2 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Bergbau-Berufsgenossenschaft 1998
nach Betriebsarten 245
Anh. 2, Tabelle 3 Mindesteinsatzzeiten für Betriebsärzte
nach Unfallverhütungsvorschrift „Betriebsärzte
derSteinbruchs-Berufsgenossenschaft 1998 246
Anh. 2, Tabelle 4 Gefährdungsfaktoren in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte derSteinbruchs-Berufsgenossenschaft 1998
nach Betriebsarten 247
Anh. 2, Tabelle 5 Mindesteinsatzzeiten für die betriebsärztliche Beratung nach
Unternehmermodell der Steinbruchs-Berufsgenossenschaft 1998 248
Anh. 2, Tabelle 6 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der BG der keramischen und Glasindustrie 1986
nach Betriebsarten 249
Anh. 2, Tabelle 7 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Berufsgenossenschaft der keramischen
und Glasindustrie 1998 nach Gewerbezweigen 250
Anh. 2, Tabelle 8 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Berufsgenossenschaft der keramischen
und Glasindustrie 1998 nach Gefährdungsgruppen 251
Anh. 2, Tabelle 9 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Hütten- und Walzwerks-Berufsgenossenschaft
1986 nach Betriebsarten 252
Anh. 2, Tabelle 10 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Hütten- und Walzwerks-Berufsgenossenschaft
1998 nach Betriebsarten 252
Anh. 2, Tabelle 11 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Maschinenbau- und Metall-
Berufsgenossenschaft 1986 nach Betriebsarten 253
Anh. 2, Tabelle 12 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Maschinenbau- und Metall-
Berufsgenossenschaft 1998 nach Betriebsarten 254
Anh. 2, Tabelle 13 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Norddeutschen Eisen- und Stahl -
Berufsgenossenschaft 1986 nach Betriebsarten 255
Anh. 2, Tabelle 14 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Norddeutschen Metall-Berufsgenossenschaft
1998 nach Betriebsarten 256
Anh. 2, Tabelle 15 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Süddeutschen Eisen- und Stahl-
Berufsgenossenschaft 1986 nach Betriebsarten 257
Anh. 2, Tabelle 16 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Süddeutschen Metall-Berufsgenossenschaft
1998 nach Betriebsarten 258
Anh. 2, Tabelle 17 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Süddeutschen Edel- und Unedelmetall-
Berufsgenossenschaft 1986 nach Betriebsarten 259
Anh. 2, Tabelle 18 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Süddeutschen Edel- und Unedelmetall-
Berufsgenossenschaft 1998 nach Betriebsarten 259
Anh. 2, Tabelle 19 Mindesteinsatzzeiten in der Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Berufsgenossenschaft der Feinmechanik
und Elektrotechnik 1986 nach Betriebsarten 260
Anh. 2, Tabelle 20 Mindesteinsatzzeiten für Betriebe unter 51 Beschäftigte
in der Unfallverhütungsvorschrift „Betriebsärzte
der Berufsgenossenschaft der Feinmechanik und Elektrotechnik
1998 nach Betriebsarten 260
Anh. 2, Tabelle 21 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Berufsgenossenschaft
der chemischen Industrie 1986 nach Tätigkeiten 262
Anh. 2, Tabelle 22 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Berufsgenossenschaft
der chemischen Industrie 1998 263
Anh. 2, Tabelle 23 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Holz-Berufsgenossenschaft 1986 264
Anh. 2, Tabelle 24 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Papiermacher-Berufsgenossenschaft 1986
nach Betriebsarten 266
Anh. 2, Tabelle 25 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Berufsgenossenschaft
Druck und Papierverarbeitung 1986 nach Betriebsarten 267
Anh. 2, Tabelle 26 Basiseinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift „Betriebsärzte
der Berufsgenossenschaft Druck und Papierverarbeitung 1998 267
Anh. 2, Tabelle 27 Zuschläge für Schichtarbeit und Gefahrstoffe
nach Unfallverhütungsvorschrift „Betriebsärzte
der Berufsgenossenschaft Druck und Papierverarbeitung 1998 268
Anh. 2, Tabelle 28 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Lederindustrie-Berufsgenossenschaft 1986 269
Anh. 2, Tabelle 29 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Lederindustrie-Berufsgenossenschaft 1998 270
Anh. 2, Tabelle 30 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Textil- und Bekleidungs-Berufsgenossenschaft
1986 271
Anh. 2, Tabelle 31 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Textil- und Bekleidungs-Berufsgenossenschaft
1998 272
Anh. 2, Tabelle 32 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Berufsgenossenschaft
Nahrungsmittel und Gaststätten 1986 273
Anh. 2, Tabelle 33 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Berufsgenossenschaft
Nahrungsmittel und Gaststätten 1998 274
Anh. 2, Tabelle 34 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Fleischerei-Berufsgenossenschaft 1986 275
Anh. 2, Tabelle 35 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Fleischerei-Berufsgenossenschaft 1998 276
Anh. 2, Tabelle 36 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Großhandels- und Lagerei-
Berufsgenossenschaft 1986 281
Anh. 2, Tabelle 37 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Großhandels- und Lagerei-
Berufsgenossenschaft 1998 282
Anh. 2, Tabelle 38 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Berufsgenossenschaft
für den Einzelhandel 1986 283
Anh. 2, Tabelle 39 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Berufsgenossenschaft
für den Einzelhandel 1998 284
Anh. 2, Tabelle 40 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Verwaltungs-Berufsgenossenschaft 1986 286
Anh. 2, Tabelle 41 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Verwaltungs-Berufsgenossenschaft 1998 287
Anh. 2, Tabelle 42 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Berufsgenossenschaft
der Straßen-, U-Bahnen und Eisenbahnen 1998 288
Anh. 2, Tabelle 43 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Berufsgenossenschaft
der Straßen-, U-Bahnen und Eisenbahnen 1998 290
Anh. 2, Tabelle 44 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Binnenschifffahrts-Berufsgenossenschaft 1986 291
Anh. 2, Tabelle 45 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Binnenschifffahrts-Berufsgenossenschaft 1998 292
Anh. 2, Tabelle 46 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Berufsgenossenschaft
für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege 1986 293
Anh. 2, Tabelle 47 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte der Berufsgenossenschaft
für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege 1998
in kleineren Betrieben ( 30 Beschäftigte) 294
Anh. 2, Tabelle 48 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Sicherheitstechnische und arbeitsmedizinische Betreuung
und arbeitsmedizinische Vorsorge bei besonderer
Gesundheitsgefährdung am Arbeitsplatz
der Landwirtschaftlichen Berufsgenossenschaften 1998 296
Anh. 2, Tabelle 49 Mindesteinsatzzeiten nach Unfallverhütungsvorschrift
„Betriebsärzte, Sicherheitsingenieure und andere Fachkräfte für
Arbeitssicherheit der Unfallkassen der öffentlichen Hand 1986 297
Anh. 2, Tabelle 50 Bisherige Entwicklung der durchschnittlichen Mindesteinsatzzeiten
nach Unfallverhütungsvorschrift „Betriebsärzte
und Entwicklungstendenzen 299
Anh. 2, Tabelle 51 Zeitlicher Bedarf in 1998 für die betriebsärztliche Betreuung nach
Arbeitssicherheitsgesetz 300
Anh. 3, Tabelle 1 Aufwand für arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen 303
Anh. 4, Tabelle 1 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Bergbau-Berufsgenossenschaft 309
Anh. 4, Tabelle 2 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Steinbruchs-Berufsgenossenschaft 311
Anh. 4, Tabelle 3 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Berufsgenossenschaft der keramischen und Glasindustrie 313
Anh. 4, Tabelle 4 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Berufsgenossenschaft der Gas-, Fernwärme- und
Wasserwirtschaft 314
Anh. 4, Tabelle 5 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Hütten- und Walzwerks-Berufsgenossenschaft 315
Anh. 4, Tabelle 6 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Maschinenbau- und Metall-Berufsgenossenschaft 316
Anh. 4, Tabelle 7 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Norddeutschen Metall-Berufsgenossenschaft 317
Anh. 4, Tabelle 8 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Süddeutschen Metall-Berufsgenossenschaft 318
Anh. 4, Tabelle 9 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Edel- und Unedelmetall-Berufsgenossenschaft 319
Anh. 4, Tabelle 10 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Berufsgenossenschaft der Feinmechanik und Elektrotechnik 321
Anh. 4, Tabelle 11 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Berufsgenossenschaft der chemischen Industrie 322
Anh. 4, Tabelle 12 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Holz-Berufsgenossenschaft 323
Anh. 4, Tabelle 13 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Papiermacher-Berufsgenossenschaft 324
Anh. 4, Tabelle 14 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Berufsgenossenschaft Druck und Papierverarbeitung 326
Anh. 4, Tabelle 15 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Lederindustrie-Berufsgenossenschaft 327
Anh. 4, Tabelle 16 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Textil- und Bekleidungs-Berufsgenossenschaft 328
Anh. 4, Tabelle 17 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel und Gaststätten 330
Anh. 4, Tabelle 18 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Fleischerei-Berufsgenossenschaft 332
Anh. 4, Tabelle 19 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Zucker-Berufsgenossenschaft 333
Anh. 4, Tabelle 20 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Bau-Berufsgenossenschaften 335
Anh. 4, Tabelle 21 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Großhandels- und Lagerei-Berufsgenossenschaft 337
Anh. 4, Tabelle 22 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Berufsgenossenschaft für den Einzelhandel 338
Anh. 4, Tabelle 23 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Verwaltungs-Berufsgenossenschaft 340
Anh. 4, Tabelle 24 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Berufsgenossenschaft der Straßen-, U- und Eisenbahnen 342
Anh. 4, Tabelle 25 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Berufsgenossenschaft für Fahrzeughaltungen 343
Anh. 4, Tabelle 26 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der See-Berufsgenossenschaft 344
Anh. 4, Tabelle 27 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Binnenschifffahrts-Berufsgenossenschaft 346
Anh. 4, Tabelle 28 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Berufsgenossenschaft Gesundheitsdienst und
Wohlfahrtspflege 347
Anh. 4, Tabelle 29 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Landwirtschaftlichen Berufsgenossenschaften 349
Anh. 4, Tabelle 30 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen
der Unfallversicherungsträger der öffentlichen Hand 351
Anh. 4, Tabelle 31 Zeitlicher Betreuungsbedarf für die Betreuung der Unternehmen 351
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