Verfügbarkeit: Das Altern der Gesellschaft als globale Herausforderung

Das Altern der Gesellschaft als globale Herausforderung: deutsche Impulse

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Pohlmann, Stefan 1967- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Stuttgart Kohlhammer 2001
Schriftenreihe:	Schriftenreihe des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend 201
Schlagwörter:	Alter Altersforschung Alterssoziologie Bevölkerungsentwicklung Bevölkerungspolitik Aged > Germany Social participation > Germany Labor supply > Germany Demography > Germany Altenpolitik Altersstruktur Soziale Situation Lebensqualität Deutschland Germany > Population
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Beschreibung:	Literaturverz. S. 322 - 356
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ISBN:	3170172107

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adam_text	DAS ALTERN DER GESELLSCHAFT ALS GLOBALE HERAUSFORDERUNG - DEUTSCHE IMPULSE DR. STEFAN POHLMANN BAND 201 SCHRIFTENREIHE DES BUNDESMINISTERIUMS FUER FAMILIE, SENIOREN, FRAUEN UND JUGEND VERLAG W. KOHLHAMMER INHALT VORWORT 5 INHALT 7 1 EINFUEHRUNG 15 1.1 KAPITELUEBERSICHT 17 2 DIFFERENZIERUNG DES ALTERS 23 2.1 DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG 25/ 2.1.1 ZUR BEDEUTUNG DEMOGRAFISCHER PROGNOSEN 25/ 2.1.2 ZUGRUNDE LIEGENDE ANNAHMEN 26 2.1.3 MODELLRECHNUNGEN DER BEVOELKERUNGSENTWICKLUNG 27/ 2.1.4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND UMSETZUNGSSTRATEGIEN 31 2.2 INTERGENERATIONELLE SOLIDARITAET ALS VORDRINGLICHE AUFGABE... 33 2.2.1 MOEGLICHE RESSOURCEN DES ALTERS FUER UNSERE GESELLSCHAFT.. 34 2.2.1.1 LEISTUNGEN AELTERER MENSCHEN FUER DIE FAMILIE 36 2.2.1.2 DAS FREIWILLIGE (EHRENAMTLICHE) ENGAGEMENT AELTERER MENSCHEN 37 2.2.1.3 BERUFLICHE POTENZIALE AELTERER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER 39/ 2.2.1.4 ZUNAHME AN GESELLSCHAFTLICHEN RESSOURCEN 40 2.2.2 . ALTERSBILDER IN UNSERER GESELLSCHAFT 42 2.2.3 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND UMSETZUNGSSTRATEGIEN 45 2.3 DIE UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN DEM DRITTEN UND DEM VIERTEN LEBENSALTER 46 2.3J EMPIRISCHE GRUNDLAGEN 46 2.3.2 INDIVIDUELLE BEWAELTIGUNG VON ANFORDERUNGEN UND VERLUS- TEN IM HOHEN ALTER 53 2.3.3 DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG CHRONISCH ERKRANKTER UND PFLEGEBEDUERFTIGER MENSCHEN 59 7 2.3.4 ALLGEMEINE BEWERTUNG FUER DIE GRUPPE HOCHBETAGTER MENSCHEN 63 2.3.4.1 VERBESSERUNG GESUNDHEITLICHER VERSORGUNGSSYSTEME 64 2.3.4.2 NOTWENDIGKEIT EINER ZUGEHENDEN ALTENARBEIT 66 2.3.5 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND UMSETZUNGSSTRATEGIEN 67 2.4 GEWINNE UND VERLUSTE IM.ALTER AUS DER PERSPEKTIVE DES INDIVIDUUMS 69 2.4.1 WOHLBEFINDEN, ALTERNSSTILE UND DOMINANTE ANLIEGEN 69 2.4.2 OBJEKTIV GEGEBENE LEBENSBEDINGUNGEN AELTERER MEN- SCHEN 72 2.4.3 SUBJEKTIV ERLEBTE GEWINNE 74 2.4.4 SUBJEKTIV ERLEBTE VERLUSTE 76 2.4.5 BEWERTUNG DER BEFUNDE IM HINBLICK AUF DIE KUENFTIGEN GENERATIONEN AELTERER MENSCHEN 77 2.4.6 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND UMSETZUNGSSTRATEGIEN 80 3 UNTERSTUETZUNGSSYSTEME FUER HILFE UND PFLEGE IM ALTER.. 83 3.1 ZIELE UND HINTERGRUND 83 3.1.1 RELEVANTE EMPFEHLUNGEN DES WELTALTENPLANS VON 1982.... 84 3.1.2 DIE SITUATION IN DEUTSCHLAND 85 3.2 WESENTLICHE NATIONALE ENTWICKLUNGEN 87 3.2.1 ALTENBERICHTERSTATTUNG IN DEUTSCHLAND 88 3.2.2 SOZIALE ABSICHERUNG DES RISIKOS DER PFLEGEBEDUERFTIGKEIT.. 90 3.2.3 AUSBAU DER VERSORGUNG UND DIENSTE 91 3.2.4 QUALIFIZIERUNG 96 3.2.5 INFORMELLE HILFE 97 3.2.6 GESELLSCHAFTLICHE AUSEINANDERSETZUNG 99 3.3 BEURTEILUNG DER GEGENWAERTIGEN SITUATION 100 3.4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 101 3.4.1 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG ERKENNEN UND UEBERNEH- MEN 102 3.4.2 ERREICHBARKEIT UND AKZEPTANZ VON HILFEN UND DIENSTEN ERHOEHEN 102 3.4.3 BEDARFSGERECHTE VERSORGUNGSFORMEN FUER DEMENTE ERPRO- BEN UND ETABLIEREN 103 3.4.4 PARTNERSCHAFT UND MULTIDISZIPLINARITAET STAERKEN 104 3.4.5 KOMPETENZEN VON AERZTEN VERTIEFEN 104 3.4.6 MITARBEITER/INNEN UND ANGEHOERIGE VON HELFENDEN BERUFEN QUALIFIZIEREN 105 3.4.7 INFORMELLE HELFER/INNEN UND FAMILIENANGEHOERIGE UNTER- STUETZEN 105 3.5 UMSETZUNGSSTRATEGIEN IM EUROPAEISCHEN KONTEXT 106 4 CHANCEN UND RISIKEN FUER DIE ALTENGENERATION VON MORGEN - THEMENDISKUSSION 109 4.1 INTERNATIONALE BEVOELKERUNGSTRENDS 109 4.2 HETEROGENITAET DES ALTERS 110 4.3 AKTIVITAET IM ALTER 112 4.4 PFLEGE UND UNTERSTUETZUNG 114 4.5 BEHINDERUNGEN 117 4.6 SITUATION AELTERER FRAUEN 118 4.7 AELTERE MIGRANTEN 120 4.8 ALLGEMEINE STELLUNGNAHME 120 5 WIRTSCHAFTSKRAFT ALTER 122 5.1 AELTERE MENSCHEN AM ARBEITSMARKT 123^ 5.1.1 BESONDERE BESCHAEFTIGUNGSPROBLEME 123/ 5.1.2 ERKLAERUNGSANSAETZE 126 5.1.2.1 NACHTEILE AUS PERSONALWIRTSCHAFTLICHER SICHT 127 S 5.1.2.2 VERAENDERUNGEN DER ARBEITSLANDSCHAFT 130 / 5.1.3 BESONDERE ALTERSTYPISCHE BESCHAEFTIGUNGSRISIKEN 130 S 5.1.3.1 HOEHERES KRANKHEITSRISIKO 131 5.1.3.2 HOEHERES QUALIFIKATIONSRISIKO 132 9 5.1.3.3 PRODUKTIONSREGIMESPEZIFISCHE DIFFERENZIERUNGEN 133 5.1.4 PERSPEKTIVEN DER BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNG UND -SICHE- RUNG 134 5.1.4.1 DEMOGRAFISCHES ALTERN DER BELEGSCHAFTEN 135/ 5.1.4.2 FINANZIERUNGSPROBLEME DER SOZIALVERSICHERUNG 136 5.1.4.3 STRUKTURELLE VERAENDERUNGEN IN DEN ARBEITNEHMERLEBENS- LAEUFEN 137 5.1.4.4 SOZIAL- UND ARBEITSMARKTPOLITISCHE AMBIVALENZEN 137 5.1.4.5 MOEGLICHE BETRIEBLICHE FOLGERISIKEN 138 5.1.5 KUENFTIGE GESTALTUNGSERFORDERNISSE IM UEBERBLICK 139 5.1.6 ANKNUEPFUNGSPUNKTE FUER BETRIEBSBEZOGENES HANDELN 141 5.1.7 GRUNDSAETZE UND ECKPUNKTE EINER ALTERSUEBERGREIFENDEN QUALIFIZIERUNG 143 5.2 ZUKUNFTSMARKT TECHNIK UND DIENSTLEISTUNGEN FUER MEHR LEBENSQUALITAET IM ALTER 147 5.2.1 EINKOMMEN UND LEBENSSTILE IM ALTER 148 5.2.2 ENTWICKLUNGSTRENDS FUER EIN GERONTOMARKETING 150 5.2.3 AUSGEWAEHLTE GESTALTUNGSFELDER 154 5.2.3.1 FREIZEIT 155 5.2.3.2 WOHNEN 158 5.2.3.3 NEUE MEDIEN 161 5.2.3.4 SOZIALE UND GESUNDHEITSBEZOGENEN DIENSTE 162 5.2.4 MOEGLICHE BESCHAEFTIGUNGSWIRKUNGEN 165 5.2.5 GESTALTUNGSHERAUSFORDERUNGEN UND MOEGLICHE BEITRAEGE DER FORSCHUNG 166 5.2.5.1 BEWUSSTSEINSWANDEL 167 5.2.5.2 PRODUKTIVITAET UND QUALITAET 167 5.2.5.3 VERBRAUCHERSCHUTZ UND VERBRAUCHERBERATUNG 167 5.2.5.4 INNOVATION 168 5.2.5.5 MARKTFORSCHUNG UND MARKETING 168 10 5.2.5.6 SOZIALE GERECHTIGKEIT 169 5.2.5.7 OEKOLOGIE 169 5.2.5.8 ARBEIT UND QUALIFIZIERUNG 170 5.3 RESUEMEE 171 6 DAS LEBENSUMFELD ALS RESSOURCE DES ALTERS 172 6.1 RELEVANTE KATEGORIEN, ZUGAENGE UND ANALYSEEBENEN 173 6.2 BESCHREIBUNG DER WESENTLICHEN ENTWICKLUNGEN 179 6.2.1 WOHNEN 180 6.2.2 WOHNUMFELD 186 6.2.3 NEUE TECHNOLOGIEN 189 6.3 FORMULIERUNG VON GRUNDSAETZEN 192 6.3.1 ALLGEMEINE GRUNDSAETZE 192 6.3.2 GRUNDSAETZE ZUM WOHNEN IM ALTER 194 6.3.3 GRUNDSAETZE ZUR WOHNUMWELT ALTER MENSCHEN 198 6.3.4 GRUNDSAETZE ZU NEUEN TECHNOLOGIEN FUER AELTERE 199 6.3.5 GRUNDSAETZE ZU EINER GANZHEITLICHEN BETRACHTUNG 200 6.4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 203 6.5 UMSETZUNGSSTRATEGIEN 209 7 DAUERHAFTE INTEGRATION UND PARTIZIPATION AELTERER MEN- SCHEN-THEMENDISKUSSION 212 7.1 GESELLSCHAFTSPOLITISCHE BETEILIGUNG AELTERER ALS WIRTSCHAFT- LICHES POTENZIAL 212 7.2 KONSEQUENZEN FUER DEN ARBEITSMARKT 212 7.3 ERWERBSBETEILIGUNG 212 7.4 ERFORDERLICHE MASSNAHMEN 214 7.5 FLEXIBILISIERUNG 214 7.6 BERUFSBERATUNG UND WEITERBILDUNG 214 7.7 ALTERSNEUTRALE BESCHAEFTIGUNG 215 7.8 ALTERSTEILZEIT 215 11 7.9 PROBLEMBEREICHE 216 7.10 INTERNATIONALE AUSWIRKUNGEN 217 7.11 KONSUMMACHT ALTER 218 7.12 HANDLUNGSANSAETZE 219 7.13 EUROPAEISCHE DIMENSION 220 7.14 LEBENSUMFELDGESTALTUNG 220 7.15 WOHNBERATUNG 221 7.16 WOHNFORMEN 222 7.17 INFRASTRUKTURFRAGEN 223 7.18 INNOVATIVE TECHNOLOGIEN 224 8 GENERATIONENBEZIEHUNGEN UND SOZIALSTAATLICHE ENT- WICKLUNGEN 225 8.1 POLITIKZIELE AUF INTER- UND SUPRANATIONALER EBENE 225 8.1.1 WELTGIPFEL VON KOPENHAGEN 226 8.2 ZENTRALE ENTWICKLUNGEN DES SOZIALSCHUTZES 229 8.2.1 DEMOGRAFISCHE HERAUSFORDERUNG 229 8.2.2 OEKONOMISCHE HERAUSFORDERUNG 230 8.2.3 GESELLSCHAFTLICHE HERAUSFORDERUNG 230 8.2.4 INTERNATIONALE HERAUSFORDERUNG 234 8.3 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 236 8.3.1 SCHWERPUNKTE DES ALTEN WELTALTENPLANS 236 8.3.2 ANSAETZE ZUR WEITERENTWICKLUNG DES WELTALTENPLANS 240 8.4 UMSETZUNGSSTRATEGIEN 242 8.4.1 VORHANDENE REGELUNGEN 242 8.4.2 ANSATZPUNKTE UND STRATEGIEN FUER EINE WEITERENTWICKLUNG.. 256 9 SICHERUNG DER SOLIDARITAET DER GENERATIONEN 264 9.1 VORBEMERKUNG 264 9.2 BEGRIFFLICHKEITEN UND THEORETISCHE POSITIONEN 267 12 9.2.1 GENERATIONEN 267 9.2.2 SOLIDARITAET 270 9.2.3 AUSHANDLUNGSPROZESSE IN GENERATIONENBEZIEHUNGEN UND GENERATIONENVERHAELTNISSEN 273 9.2.4 RESUEMEE 277 9.3 BESCHREIBUNG DER WESENTLICHEN ENTWICKLUNGEN IN DEN LETZTEN ZWEI JAHRZEHNTEN 277 9.3.1 ENTWICKLUNG DER GENERATIONENBEZIEHUNGEN 278 9.3.2 ENTWICKLUNG DER GENERATIONENVERHAELTNISSE 284 9.3.3 RESUEMEE 293 9.4 FORMULIERUNG VON GRUNDSAETZEN ZUR BEURTEILUNG DER GEGENWAERTIGEN SITUATION 293 9.4.1 ZIELVORSTELLUNGEN 294 9.4.2 - ZUR FORMULIERUNG EMPIRISCHER INDIKATOREN 295 9.5 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN AN POLITIK UND GESELLSCHAFT 295 9.5.1 STUETZUNG DER GENERATIONENBEZIEHUNGEN 296 9.5.2 BEEINFLUSSUNG DER GENERATIONENVERHAELTNISSE 297 9.6 UMSETZUNGSSTRATEGIEN IM EUROPAEISCHEN KONTEXT 298 9.7 AUSBLICK 299 10 SICHERUNG DER GENERATIONENSOLIDARITAET - THEMEN- DISKUSSION 301 10.1 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 301 10.2 GESTALTUNGSSPIELRAEUME AUF EU-EBENE 302 10.3 INTERNATIONALISIERUNG UND GLOBALISIERUNG 303 10.4 ALTERSRECHTE 303 10.5 MARKTPROZESSE 304 10.6 SOLIDARITAET ALS AUFTRAG 305 10.7 ARTEN DER SOLIDARITAET 305 10.8 EINSCHRAENKUNGEN DER SOLIDARITAET 306 10.9 STABILITAET DER SOLIDARITAET 307 13 10.10 SOLIDARITAET IN FAMILIE UND GESELLSCHAFT 308 10.11 OEFFENTLICHER DISKURS 309 11 VON WIEN NACH MADRID - ETAPPEN UND KONSEQUENZEN 310 11.1 BEURTEILUNG DES WELTALTENPLANS 310 11.2 AENDERUNGSBEDARF 313 11.3 EVALUATION UND ZIELERFASSUNG 315 11.4 ECE-MASSNAHMEN 317 12 AUSBLICK 320 13 LITERATURVERZEICHNIS 322 14 ANHANG 357 14 .) TEILNEHMERLISTE - WORKSHOPS SEPTEMBER 2000 357 14.2 IDEENKONFERENZ 10.12.1999-EXPERTENKOMMISSION 365 14
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