Sozialpsychologie kollektiver Entscheidungen: ein interaktionsanalytischer Zugang
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| Format: | Thesis/Dissertation Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Westdt. Verl.
2001
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| Edition: | 1. Aufl. |
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| adam_text | DIETER BECK SOZIALPSYCHOLOGIE KOLLEKTIVER ENTSCHEIDUNGEN EIN
INTERAKTIONSANALYTISCHER ZUGANG WESTDEUTSCHER VERLAG INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 11 1. AUF DER SUCHE NACH REGELHAFTIGKEITEN BEI DER KOLLEKTIVEN
ENTSCHEIDUNGS- FINDUNG IN KOMPLEXEN ENTSCHEIDUNGSLAGEN 13 1.1
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG BEI KOMPLEXEN RECHTLICHEN ENTSCHEIDUNGSLAGEN 14 1.2
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG ALS PROZESS SOZIALER INTERAKTIONEN 16 1.3 UEBERSICHT
17 1.3.1 THEORETISCHE ZUGAENGE UND STAND DER FORSCHUNG 75 1.3.2
PERSPEKTIVEN UND METHODEN ZUR ANALYSE DES PROZESSES DER SOZIALEN
INTERAKTIONEN BEI DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 21 1.3.3 EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNGEN DER PROZESSE SOZIALER INTERAKTIONEN IN KOMPLEXEN
RECHTLICHEN ENTSCHEIDUNGSLAGEN 23 1.3.4 ZUSAMMENSCHAU DER UNTERSUCHUNGEN
UND FAZIT. 28 2. ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IN KOMPLEXEN ENTSCHEIDUNGSLAGEN:
THEORETISCHE ZUGAENGE UND STAND DER FORSCHUNG
....................................................29 2.1 THEORETISCHE
GRUNDLAGEN DER ENTSCHEIDUNGSFORSCHUNG 30 2.1.1 GRUPPENENTSCHEIDUNGEN IN
KOMPLEXEN ENTSCHEIDUNGSLAGEN IM KONTEXT DER TRADITIONEN DER
ENTSCHEIDUNGSFORSCHUNG. 30 2.1.2 ANALYSE VON GRUPPENENTSCHEIDUNGEN
INNERHALB DER SOZIAL- PSYCHOLOGISCHEN KLEINGRUPPENFORSCHUNG 32 2.1.3
ZWISCHENBILANZ: BEITRAEGE DER FORSCHUNGSRICHTUNGEN ZUM VERSTAENDNIS DER
SOZIALEN INTERAKTIONSPROZESSE BEI DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IN KOMPLEXEN
ENTSCHEIDUNGSLAGEN 37 2.2 DIE *FELDTHEORIE DER SOZIALEN INTERAKTION 39
2.2.1 DIMENSIONEN DES SOZIALEN INTERAKTIONSFELDES 39 2.2.2 DIE
MEHRSTUFIGKEIT DER SOZIALEN INTERAKTIONEN 44 2.2.3 VORSTELLUNGSBILDER
ALS TRAEGER ZENTRALER INHALTE SOZIALER INTERAKTIONEN 44 2.2.4 DIE
*FELDTHEORIE DER SOZIALEN INTERAKTION ALS GRUNDLAGE FUER DIE ANALYSE
DER INTERAKTIONSPROZESSE IN KOMPLEXEN ENT- SCHEIDUNGSLAGEN 51 2.3
THEORIEGELEITETE BESCHREIBUNG VON PROZESSEN SOZIALER INTERAKTIONEN IN
KOMPLEXEN ENTSCHEIDUNGSLAGEN 54 2.3.1 BESCHREIBUNG DES UMFELDES UND DER
SITUATIVEN RAHMEN- BEDINGUNGEN DES PROZESSES DER SOZIALEN INTERAKTIONEN
55 2.3.2 BESCHREIBUNG DES INTERAKTIONSPROZESSES BEI DER ENTSCHEIDUNGS-
FINDUNG 55 3. PERSPEKTIVEN UND METHODEN ZUR ANALYSE DER PROZESSE
SOZIALER INTERAKTIONEN BEI DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 63 3.1 UMFELD UND
SITUATIVE RAHMENBEDINGUNGEN 64 3.2 ALLGEMEINE MERKMALE DES
INTERAKTIONSPROZESSES 64 3.2.1 VERTEILUNG DER INTERAKTIONSFORMEN 65
3.2.2 ALLGEMEINE CHARAKTERISIERUNG DER INHALTE DES INTERAKTIONSPROZESSES
65 3.3 MERKMALE DER AKTEURE 66 3.3.1 VERTEILUNG DER REDEANTEILE UND
INTERAKTIONSSTILE DER AKTEURE 66 3.3.2 VON DEN AKTEUREN GEAEUSSERTE
VORSTELLUNGSBILDER UND WERTHALTUNGEN 67 3.4 MERKMALE DES VERLAUFS DES
SOZIALEN INTERAKTIONSPROZESSES 69 3.4.1 ANALYSE DES INTERAKTIONSFLUSSES
70 3.4.2 ANALYSE VON ABFOLGEMUSTERN IM VERLAUF DES INTERAKTIONSPROZESSES
72 3.5 STRUKTURELLE MERKMALE DER SOZIALEN INTERAKTIONEN ZWISCHEN DEN
AKTEUREN 74 3.5.1 DAS SOZIALE INTERAKTIONSFELD - KONSTELLATION DER
AKTEURE HINSICHTLICH IHRER INTERAKTIONSSTILE UND WERTHALTUNGEN 75 3.5.2
ORDNUNGSMUSTER IN DEN SOZIALEN INTERAKTIONEN 81 3.5.3 DIFFERENZIELLE
INTERAKTIONSBEZIEHUNGEN - STRATEGIEN UND REAKTIONS- MUSTER IM VERHALTEN
ZWISCHEN DEN AKTEUREN 86 3.6 ERGEBNIS DES ENTSCHEIDUNGSPROZESSES 89 3.7
ZUSAMMENSCHAU DER PERSPEKTIVEN 89 4. KOLLEKTIVE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IN
EINER KOMPLEXEN GERICHTLICHEN FNTSCHEIDUNPSLAPE 91 4.1 FALLSTUDIE EINER
DRAMATISIERTEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG - DER FILM *DIE ZWOELF GESCHWORENEN
93 4.1.1 FRAGESTELLUNG 93 4.1.2 HINTERGRUNDINFORMATIONEN ZU DEM FILM 94
4.1.3 INHALTSANGABE 94 4.2 METHODEN ZUR SYSTEMATISCHEN BESCHREIBUNG UND
ANALYSE DES ENTSCHEIDUNGSPROZESSES 95 4.2.1 SYSTEMATISCHE BESCHREIBUNG
DES INTERAKTIONSPROZESSES 95 4.2.2 PERSPEKTIVEN ZUR ANALYSE DES
ENTSCHEIDUNGSPROZESSES 98 4.3 INTERAKTIONSANALYSE DES
ENTSCHEIDUNGSPROZESSES 100 4.3.1 UMFELD DES ENTSCHEIDUNGSPROZESSES UND
SITUATIVE RAHMEN- BEDINGUNGEN 100 4.3.2 ALLGEMEINE MERKMALE DES
ENTSCHEIDUNGSPROZESSES 102 4.3.3 MERKMALE DER AKTEURE 108 4.3.4 MERKMALE
DES VERLAUFS DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 115 4.3.5 STRUKTURMERKMALE DES
INTERAKTIONSPROZESSES 124 4.3.6 BEWERTUNG DES ERGEBNISSES DES
INTERAKTIONSPROZESSES 139 4.3.7 ZUSAMMENSCHAU DER PERSPEKTIVEN 140 4.4
THEORETISCHE EINORDNUNG DER ERGEBNISSE 141 4.5 HEURISTISCHE HYPOTHESEN
ZUR DYNAMIK DER SOZIALEN INTERAKTIONEN BEI UMSTRITTENEN
GRUPPENENTSCHEIDUNGEN 144 5. PROZESSE DER SOZIALEN INTERAKTION BEI DER
INNERBEHOERDLICHEN ENTSCHEIDUNGS- FINDUNG IN EINER KOMPLEXEN RECHTLICHEN
ENTSCHEIDUNGSLAGE 146 5.1 SYSTEMATISCHE ANALYSE DER INNERBEHOERDLICHEN
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IM RAHMEN EINER QUASI-EXPERIMENTELLEN SIMULATION
147 5.2 *GIPSABBAU IM MAURERHOELZLE? - EIN SZENARIO ZUR SIMULATION VON
KOLLEKTIVEN ENTSCHEIDUNGSPROZESSEN IN EINER KOMPLEXEN RECHTLICHEN
ENTSCHEIDUNGSLAGE 149 5.2.1 GEGENSTANDSBEREICH DER SIMULATION *
GIPSABBAU IM MAURERHOELZLE? ... 149 5.2.2 CHARAKTERISIERUNG DER
ENTSCHEIDUNGSLAGE 150 5.2.3 PLAN DER UNTERSUCHUNG UND ABLAUF DER
SIMULATION 151 5.3 METHODEN ZUR BESCHREIBUNG UND PERSPEKTIVEN DER
ANALYSE DER SOZIALEN INTERAKTIONSPROZESSE 158 5.4 ERGEBNISSE DER
ANALYSEN DER SOZIALEN INTERAKTIONSPROZESSE 159 5.4.1 UMFELD UND
SITUATIVE RAHMENBEDINGUNGEN 159 5.4.2 ALLGEMEINE MERKMALE DER SOZIALEN
INTERAKTIONSPROZESSE 160 5.4.3 MERKMALE DER AKTEURE * REDEBETEILIGUNG
UND INTERAKTIONSSTIL 162 5.4.4 MERKMALE DES VERLAUFS DER
INTERAKTIONSPROZESSE 164 5.4.5 STRUKTURELLE MERKMALE DER
INTERAKTIONSPROZESSE 169 5.4.6 BEWERTUNG DER ERGEBNISSE 185 5.4.7
ZUSAMMENSCHAU DER PERSPEKTIVEN 757 5.5 HEURISTISCHE HYPOTHESEN ZUR
DYNAMIK DER INNERBEHOERDLICHEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IN KOMPLEXEN
ENTSCHEIDUNGSLAGEN 188 6. VERGLEICHENDE INTERAKTIONSANALYSEN VON
EROERTERUNGSTERMINEN BEI ZWEI UMSTRITTENEN GROSSVORHABEN 193 6.1 DER
EROERTERUNGSTERRNIN ALS KRITISCHE SOZIALE SITUATION IN EINEM KOMPLEXEN
RECHTLICHEN ENTSCHEIDUNGSPROZESS 194 6.2 METHODEN ZUR BESCHREIBUNG UND
PERSPEKTIVEN DER ANALYSE DER SOZIALEN INTERAKTIONSPROZESSE IN DEN BEIDEN
EROERTERUNGSTERMINEN 197 6.2.1 BESCHREIBUNG DER INTERAKTIONSPROZESSE AUF
DER GRUNDLAGE VON WORTPROTOKOLLEN 198 6.2.2 PERSPEKTIVEN DER ANALYSE DER
INTERAKTIONSPROZESSE 200 6.2.3 FALLVERGLEICH: KONSTANTEN UND
UNTERSCHIEDE 201 6.3 FALL A: EROERTERUNGSTERMIN IM RAHMEN DES
GENEHMIGUNGSVERFAHRENS FUER EINE SONDERABFALLVERBRENNUNGSLAGE 201 6.3.1
UMFELD UND SITUATIVE RAHMENBEDINGUNGEN 201 6.3.2 ALLGEMEINE MERKMALE DES
INTERAKTIONSPROZESSES 203 6.3.3 MERKMALE DER AKTEURGRUPPEN 208 6.3.4
MERKMALE DES VERLAUFS DES INTERAKTIONSPROZESSES 213 6.3.5
STRUKTURMERKMALE 217 6.3.6 ERGEBNIS: ZWISCHENBILANZ IM KONTEXT DER
GESAMTENTSCHEIDUNG 227 6.3.7 FAZIT: ZUSAMMENSCHAU DER ERGEBNISSE 228
6.3.8 NACHWORT 230 6.4 FALL B: EROERTERUNGSTERMIN IM RAHMEN DES
GENEHMIGUNGSVERFAHRENS FUER EINE ABFALLVERBRENNUNGSLAGE 231 6.4.1 UMFELD
UND SITUATIVE RAHMENBEDINGUNGEN 231 6.4.2 ALLGEMEINE MERKMALE DES
INTERAKTIONSPROZESSES 232 6.4.3 MERKMALE DER AKTEURGRUPPEN 236 6.4.4
MERKMALE DES VERLAUFS DES INTERAKTIONSPROZESSES 242 6.4.5
STRUKTURMERKMALE 246 6.4.6 ERGEBNIS: ZWISCHENBILANZ IM KONTEXT DER
GESAMTENTSCHEIDUNG 254 6.4.7 FAZIT: ZUSAMMENSCHAU DER ERGEBNISSE 255
6.4.8 NACHWORT 256 6.5 FALLVERGLEICH - KONSTANTEN UND UNTERSCHIEDE IN
DEN SOZIALEN INTERAKTIONSPROZESSEN DER BEIDEN EROERTERUNGSTERMINE 256
6.5.1 UMFELD UND SITUATIVE RAHMENBEDINGUNGEN 256 6.5.2 ALLGEMEINE
MERKMALE DER INTERAKTIONSPROZESSE 260 6.5.3 MERKMALE DER AKTEURGRUPPEN
262 6.5.4 MERKMALE DES VERLAUFS DER INTERAKTIONSPROZESSE 266 6.5.5
STRUKTURMERKMALE 270 6.5.6 ZWISCHENBILANZ HINSICHTLICH DES ERGEBNISSES
NACH DEN ERSTEN DREI TAGEN 275 6.5.7 FAZIT DES FALLVERGLEICHS 275 6.6
PERSPEKTIVEN ZUR FUNKTION, PLANUNG UND GESTALTUNG VON
EROERTERUNGSTERMINEN 286 7. ENTSCHEIDUNGSFINDUNG ALS SOZIALE INTERAKTION
- ZUSAMMENSCHAU DER ERGEBNISSE UND FAZIT 289 7.1 REGELHAFTIGKEITEN BEI
DER INTERAKTIVEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IN KOMPLEXEN RECHTLICHEN
ENTSCHEIDUNGSLAGEN-ZUSAMMENSCHAU DER ERGEBNISSE 289 7.1.1 BEDEUTUNG DES
UMFELDES UND DER SITUATIVEN RAHMENBEDINGUNGEN 259 7.1.2 ALLGEMEINE
MERKMALE DER INTERAKTIONSPROZESSE 291 7.1.3 AKTEURMERKMALE 293 7.1.4
VERLAUF 293 7.1.5 STRUKTURMERKMALE 294 7.1.6 ERGEBNIS 295 7.2
FOLGERUNGEN FUER DIE GESTALTUNG VON SOZIALEN INTERAKTIONSPROZESSEN BEI
DER KOLLEKTIVEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 297 7.2.1 DIE KONSTRUKTIVE
GESTALTUNG VON SOZIALEN INTERAKTIONSPROZESSEN ALS *SOZIALE INVESTITION
IN DIE ZUKUNFT 297 7.2.2 SENSIBILISIERUNG FUER SOZIALE SITUATIONEN UND
MERKMALE VON INTERAKTIONSPROZESSEN 2P5 7.3 THEORETISCHE UND METHODISCHE
PERSPEKTIVEN - AUF DEM WEG ZU EINER SOZIALPSYCHOLOGIE DER
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 298 LITERATUR 300
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