Availability: Unternehmer als strategische Gruppen | Technische Universität München

Unternehmer als strategische Gruppen: zur sozialen und politischen Funktion von Unternehmern in China und Vietnam

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Heberer, Thomas 1947- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Hamburg Inst.für Asienkunde 2001
Series:	Institut für Asienkunde <Hamburg> Mitteilungen des Instituts für Asienkunde Hamburg ; 331
Subjects:	Geschichte 1985-1995 Economische verandering Ondernemers Particuliere sector Businesspeople > China Businesspeople > Vietnam Politische Ökonomie Migration Feldforschung Arbeitnehmer Privatwirtschaft Politischer Wandel Sozialer Wandel Unternehmer China > Social conditions > 1976- Vietnam > Social conditions > 1975- China Vietnam
Links:	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009391938&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Item Description:	Nebentitel: Unternehmer in China und Vietnam
Physical Description:	482 S. graph. Darst.
ISBN:	3889102484

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a2200000 cb4500
001	BV013740494
003	DE-604
005	20080527
007	t\|
008	010523s2001 xx d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
016	7		\|a 965756807 \|2 DE-101
020			\|a 3889102484 \|9 3-88910-248-4
035			\|a (OCoLC)48087728
035			\|a (DE-599)BVBBV013740494
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakwb
041	0		\|a ger
049			\|a DE-739 \|a DE-12 \|a DE-706 \|a DE-11 \|a DE-188
050		0	\|a DS1
050		0	\|a HC427.92
084			\|a QP 150 \|0 (DE-625)141836: \|2 rvk
100	1		\|a Heberer, Thomas \|d 1947- \|e Verfasser \|0 (DE-588)120347393 \|4 aut
245	1	0	\|a Unternehmer als strategische Gruppen \|b zur sozialen und politischen Funktion von Unternehmern in China und Vietnam \|c Thomas Heberer unter Mitarb. von Xiaoming Ji u. Arno Kohl
264		1	\|a Hamburg \|b Inst.für Asienkunde \|c 2001
300			\|a 482 S. \|b graph. Darst.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	1		\|a Institut für Asienkunde <Hamburg> : Mitteilungen des Instituts für Asienkunde Hamburg \|v 331
500			\|a Nebentitel: Unternehmer in China und Vietnam
648		7	\|a Geschichte 1985-1995 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650		7	\|a Economische verandering \|2 gtt
650		7	\|a Ondernemers \|2 gtt
650		7	\|a Particuliere sector \|2 gtt
650		4	\|a Businesspeople \|z China
650		4	\|a Businesspeople \|z Vietnam
650	0	7	\|a Politische Ökonomie \|0 (DE-588)4115586-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Migration \|0 (DE-588)4120730-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Feldforschung \|0 (DE-588)4016674-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Arbeitnehmer \|0 (DE-588)4002623-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Privatwirtschaft \|0 (DE-588)4123981-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Politischer Wandel \|0 (DE-588)4175047-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Sozialer Wandel \|0 (DE-588)4077587-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Unternehmer \|0 (DE-588)4061949-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
651		4	\|a China \|x Social conditions \|y 1976-
651		4	\|a Vietnam \|x Social conditions \|y 1975-
651		7	\|a China \|0 (DE-588)4009937-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
651		7	\|a Vietnam \|0 (DE-588)4063514-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a China \|0 (DE-588)4009937-4 \|D g
689	0	1	\|a Arbeitnehmer \|0 (DE-588)4002623-1 \|D s
689	0	2	\|a Migration \|0 (DE-588)4120730-0 \|D s
689	0	3	\|a Geschichte 1985-1995 \|A z
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a China \|0 (DE-588)4009937-4 \|D g
689	1	1	\|a Unternehmer \|0 (DE-588)4061949-7 \|D s
689	1	2	\|a Politische Ökonomie \|0 (DE-588)4115586-5 \|D s
689	1		\|5 DE-604
689	2	0	\|a Vietnam \|0 (DE-588)4063514-4 \|D g
689	2	1	\|a Unternehmer \|0 (DE-588)4061949-7 \|D s
689	2	2	\|a Politische Ökonomie \|0 (DE-588)4115586-5 \|D s
689	2		\|5 DE-604
689	3	0	\|a China \|0 (DE-588)4009937-4 \|D g
689	3	1	\|a Privatwirtschaft \|0 (DE-588)4123981-7 \|D s
689	3	2	\|a Unternehmer \|0 (DE-588)4061949-7 \|D s
689	3	3	\|a Politischer Wandel \|0 (DE-588)4175047-0 \|D s
689	3	4	\|a Sozialer Wandel \|0 (DE-588)4077587-2 \|D s
689	3	5	\|a Vietnam \|0 (DE-588)4063514-4 \|D g
689	3	6	\|a Feldforschung \|0 (DE-588)4016674-0 \|D s
689	3		\|5 DE-188
830		0	\|a Institut für Asienkunde <Hamburg> \|v Mitteilungen des Instituts für Asienkunde Hamburg ; 331 \|w (DE-604)BV002601732 \|9 331
856	4	2	\|m HBZ Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009391938&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009391938

Record in the Search Index

_version_	1820956936398438400
adam_text	Titel: Unternehmer als strategische Gruppen Autor: Heberer, Thomas Jahr: 2001 Inhaltsverzeichnis Verzeichnis der Tabellen.9 Verzeichnis der Tabellen im Anhang.17 Verzeichnis der Abbildungen im Text.19 Vorbemerkung.21 TEIL I: DAS KONZEPT.23 1 Einleitung.23 2 Die Problem- und Fragestellung.26 2.1 Herausbildung einer neuen, ökonomischen Elite.26 2.2 Unternehmer und sozialer Wandel.28 2.3 Fragestellung und Gliederung der Arbeit.32 2.4 China und Vietnam: Gemeinsamkeiten und Unterschiede.34 3 Privatisierungsprozesse.38 3.1 Zum Begriffsfeld "Privatisierung".38 3.2 Privatisierung als Begriff in China und Vietnam.42 3.3 Privatisierungsgründe.46 3.3.1 Beschäftigungsprobleme.47 3.3.2 Ineffizienz des Staatssektors, Kapitalknappheit und hohe Subventionskosten.54 3.3.3 Versorgungsprobleme.55 3.3.4 Zusätzliche Einnahmenquelle.56 4 Privatisierungsprozesse in China und Vietnam.57 4.1 Bäuerliche Privatisierungsinitiativen durch kollektives Handeln (Collective action) und begrenzte Regelverletzung (Fence-breaking).57 4.2 Entwicklung und Stand der feotto/n-M/7-Privatisierung.63 4.2.1 China.63 4.2.2 Vietnam.73 5 Unternehmer als neue ökonomische und soziale Akteure.91 5.1 Unternehmer als Kategorie.92 5.2 Unternehmer - eine deviante Gruppe?.96 5.3 Die Unternehmerdiskussion in China und Vietnam.99 5.3.1 Die chinesische Diskussion.99 5.3.2 Die vietnamesische Diskussion.103 5.3.3 Unternehmer als kulturelle Akteure?.105 Inhaltsverzeichnis Unternehmer als soziale Gruppe: Klasse, Mittelschicht oder Strategische Gruppe?.108 6.1 Unternehmer als Klasse.108 6.2 Unternehmer als "Mittelklasse" bzw. "Mittelschicht".109 6.3 Unternehmer als Strategische Gruppe.117 TEIL H: DIE EMPIRIE: DAS PROFIL DER STRATEGISCHEN GRUPPE UNTERNEHMER.125 1 Auswahl der Untersuchungsorte, methodisches Vorgehen und Rahmenbedingungen in den Untersuchungsregionen.125 1.1 Auswahl der Untersuchungsorte und methodisches Vorgehen.125 1.1.1 Die Befragung in China.127 1.1.2 Die Befragung in Vietnam.128 1.1.3 Forschungspraktische Probleme.131 1.1.4 Kooperationspartner und Institutionenbefragungen.132 1.2 Die Rahmenbedingungen in den Untersuchungsgebieten.133 1.2.1 Untersuchungsumfeld in den untersuchten Regionen Chinas.133 1.2.2 Untersuchungsumfeld in den untersuchten Regionen Vietnams.137 1.2.3 Rahmenbedingungen der Entwicklung des Privatsektors.138 1.2.3.1 China.138 1.2.3.2 Vietnam .142 1.3 Die Entwicklung des Privatsektors in den Untersuchungsregionen.145 1.3.1 Chinesische Untersuchungsgebiete.145 1.3.2 Vietnamesische Untersuchungsgebiete.148 2 Konsistenz, Differenzierung und strategisches Kapital.152 2.1 Zusammensetzung und Ausgangsbedingungen der befragten Unternehmerschaft.152 2.1.1 Altersstruktur.152 2.1.2 Familiäre und soziale Herkunft.153 2.1.3 Voraussetzungen für Unternehmensgründungen: Materielle Faktoren.162 2.1.4 Voraussetzung für Unternehmensgründungen: Humankapital.167 2.1.4.1 China.167 2.1.4.2 Vietnam.174 Inhaltsverzeichnis 1 2.1.5 Voraussetzungen für Unternehmensgründungen: Sozi- ales und strategisches Kapital in Form sozialer Beziehungen und Netzwerke.176 2.1.5.1 Guanxi als soziales Kapital.176 2.1.5.2 Netzwerke als strategisches Gruppenkapital.180 2.1.6 Motive der Unternehmensgründung.201 3 Verhältnis zum lokalen Staat.215 3.1 Bewertung lokaler Politik durch Unternehmer.215 3.2 Negative Effekte der lokalen Bürokratie auf Privatunternehmen.226 3.3 Interessenverbände.236 3.4 Einflussmöglichkeiten von Unternehmern auf lokale Politik.260 4 Kognitive Muster, Interessen und Präferenzen.276 4.1 Soziale Moral und soziale Pflichten.276 4.1.1 Geld und soziale Moral.276 4.1.2 Soziale Pflichten: Unternehmer und lohnabhängig Beschäftigte.280 4.1.3 Soziale Pflichten: Unternehmer und Staat.300 4.1.4 Einstellungen gegenüber Einkommensdifferenzen.306 4.2 Lebensziele der Unternehmer.313 4.3 Einstellungen zur Marktwirtschaft.324 5 Politische und partizipative Grundhaltung.334 5.1 Verständnis von Politik.334 5.2 Einstellungen zu politischer Partizipation.335 5.3 Einstellungen hinsichtlich der Rolle der KP und des Staates beim marktwirtschaftlichen Umbau.349 TEIL HI: THEORETISCHE IMPLIKATIONEN UND SCHLUSSFOLGERUNGEN.363 1 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse: Gruppenprofil der Unternehmer.363 2 Das transformatorische Potenzial der Unternehmerschaft als Voraussetzung für Strategiebildung.374 3 Unternehmer als soziale Gruppe.381 3.1 Das gesellschaftliche Kapitalvolumen als Strategiekapital.381 8 Inhaltsverzeichnis 4 Zusammenfassung: Die Unternehmerschaft als "Strategische Gruppe".391 4.1 Gruppenkohäsion.397 4.2 Gruppenziele.400 4.3 Recht, Gesetzgebung und organisierte Anarchie: Strategische Gruppen als Akteure im Rechtsraum.402 4.4 Unternehmer als Strategische Gruppe und politischer Wandel.410 5 Abschließender Exkurs: Ein neues Entwicklungsmodell?.414 Summary.419 Tabellarischer Anhang.421 Literatur.441
any_adam_object	1
author	Heberer, Thomas 1947-
author_GND	(DE-588)120347393
author_facet	Heberer, Thomas 1947-
author_role	aut
author_sort	Heberer, Thomas 1947-
author_variant	t h th
building	Verbundindex
bvnumber	BV013740494
callnumber-first	D - World History
callnumber-label	DS1
callnumber-raw	DS1 HC427.92
callnumber-search	DS1 HC427.92
callnumber-sort	DS 11
callnumber-subject	DS - Asia
classification_rvk	QP 150
ctrlnum	(OCoLC)48087728 (DE-599)BVBBV013740494
discipline	Wirtschaftswissenschaften
era	Geschichte 1985-1995 gnd
era_facet	Geschichte 1985-1995
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV013740494</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20080527</controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">010523s2001 xx d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">965756807</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3889102484</subfield><subfield code="9">3-88910-248-4</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)48087728</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV013740494</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">DS1</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">HC427.92</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 150</subfield><subfield code="0">(DE-625)141836:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Heberer, Thomas</subfield><subfield code="d">1947-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)120347393</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmer als strategische Gruppen</subfield><subfield code="b">zur sozialen und politischen Funktion von Unternehmern in China und Vietnam</subfield><subfield code="c">Thomas Heberer unter Mitarb. von Xiaoming Ji u. Arno Kohl</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Hamburg</subfield><subfield code="b">Inst.für Asienkunde</subfield><subfield code="c">2001</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">482 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Institut für Asienkunde <Hamburg> : Mitteilungen des Instituts für Asienkunde Hamburg</subfield><subfield code="v">331</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Nebentitel: Unternehmer in China und Vietnam</subfield></datafield><datafield tag="648" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Geschichte 1985-1995</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Economische verandering</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Ondernemers</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Particuliere sector</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Businesspeople</subfield><subfield code="z">China</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Businesspeople</subfield><subfield code="z">Vietnam</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Politische Ökonomie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115586-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Migration</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120730-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Feldforschung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4016674-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitnehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002623-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Privatwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123981-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Politischer Wandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4175047-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sozialer Wandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077587-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061949-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">China</subfield><subfield code="x">Social conditions</subfield><subfield code="y">1976-</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Vietnam</subfield><subfield code="x">Social conditions</subfield><subfield code="y">1975-</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">China</subfield><subfield code="0">(DE-588)4009937-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Vietnam</subfield><subfield code="0">(DE-588)4063514-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">China</subfield><subfield code="0">(DE-588)4009937-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Arbeitnehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002623-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Migration</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120730-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Geschichte 1985-1995</subfield><subfield code="A">z</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">China</subfield><subfield code="0">(DE-588)4009937-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061949-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Politische Ökonomie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115586-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Vietnam</subfield><subfield code="0">(DE-588)4063514-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061949-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Politische Ökonomie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115586-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">China</subfield><subfield code="0">(DE-588)4009937-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="1"><subfield code="a">Privatwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123981-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="2"><subfield code="a">Unternehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061949-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="3"><subfield code="a">Politischer Wandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4175047-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="4"><subfield code="a">Sozialer Wandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077587-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="5"><subfield code="a">Vietnam</subfield><subfield code="0">(DE-588)4063514-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="6"><subfield code="a">Feldforschung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4016674-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Institut für Asienkunde <Hamburg></subfield><subfield code="v">Mitteilungen des Instituts für Asienkunde Hamburg ; 331</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV002601732</subfield><subfield code="9">331</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009391938&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009391938</subfield></datafield></record></collection>
geographic	China Social conditions 1976- Vietnam Social conditions 1975- China (DE-588)4009937-4 gnd Vietnam (DE-588)4063514-4 gnd
geographic_facet	China Social conditions 1976- Vietnam Social conditions 1975- China Vietnam
id	DE-604.BV013740494
illustrated	Illustrated
indexdate	2025-01-11T12:51:01Z
institution	BVB
isbn	3889102484
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009391938
oclc_num	48087728
open_access_boolean
owner	DE-739 DE-12 DE-706 DE-11 DE-188
owner_facet	DE-739 DE-12 DE-706 DE-11 DE-188
physical	482 S. graph. Darst.
publishDate	2001
publishDateSearch	2001
publishDateSort	2001
publisher	Inst.für Asienkunde
record_format	marc
series	Institut für Asienkunde <Hamburg>
series2	Institut für Asienkunde <Hamburg> : Mitteilungen des Instituts für Asienkunde Hamburg
spelling	Heberer, Thomas 1947- Verfasser (DE-588)120347393 aut Unternehmer als strategische Gruppen zur sozialen und politischen Funktion von Unternehmern in China und Vietnam Thomas Heberer unter Mitarb. von Xiaoming Ji u. Arno Kohl Hamburg Inst.für Asienkunde 2001 482 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Institut für Asienkunde <Hamburg> : Mitteilungen des Instituts für Asienkunde Hamburg 331 Nebentitel: Unternehmer in China und Vietnam Geschichte 1985-1995 gnd rswk-swf Economische verandering gtt Ondernemers gtt Particuliere sector gtt Businesspeople China Businesspeople Vietnam Politische Ökonomie (DE-588)4115586-5 gnd rswk-swf Migration (DE-588)4120730-0 gnd rswk-swf Feldforschung (DE-588)4016674-0 gnd rswk-swf Arbeitnehmer (DE-588)4002623-1 gnd rswk-swf Privatwirtschaft (DE-588)4123981-7 gnd rswk-swf Politischer Wandel (DE-588)4175047-0 gnd rswk-swf Sozialer Wandel (DE-588)4077587-2 gnd rswk-swf Unternehmer (DE-588)4061949-7 gnd rswk-swf China Social conditions 1976- Vietnam Social conditions 1975- China (DE-588)4009937-4 gnd rswk-swf Vietnam (DE-588)4063514-4 gnd rswk-swf China (DE-588)4009937-4 g Arbeitnehmer (DE-588)4002623-1 s Migration (DE-588)4120730-0 s Geschichte 1985-1995 z DE-604 Unternehmer (DE-588)4061949-7 s Politische Ökonomie (DE-588)4115586-5 s Vietnam (DE-588)4063514-4 g Privatwirtschaft (DE-588)4123981-7 s Politischer Wandel (DE-588)4175047-0 s Sozialer Wandel (DE-588)4077587-2 s Feldforschung (DE-588)4016674-0 s DE-188 Institut für Asienkunde <Hamburg> Mitteilungen des Instituts für Asienkunde Hamburg ; 331 (DE-604)BV002601732 331 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009391938&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Heberer, Thomas 1947- Unternehmer als strategische Gruppen zur sozialen und politischen Funktion von Unternehmern in China und Vietnam Institut für Asienkunde <Hamburg> Economische verandering gtt Ondernemers gtt Particuliere sector gtt Businesspeople China Businesspeople Vietnam Politische Ökonomie (DE-588)4115586-5 gnd Migration (DE-588)4120730-0 gnd Feldforschung (DE-588)4016674-0 gnd Arbeitnehmer (DE-588)4002623-1 gnd Privatwirtschaft (DE-588)4123981-7 gnd Politischer Wandel (DE-588)4175047-0 gnd Sozialer Wandel (DE-588)4077587-2 gnd Unternehmer (DE-588)4061949-7 gnd
subject_GND	(DE-588)4115586-5 (DE-588)4120730-0 (DE-588)4016674-0 (DE-588)4002623-1 (DE-588)4123981-7 (DE-588)4175047-0 (DE-588)4077587-2 (DE-588)4061949-7 (DE-588)4009937-4 (DE-588)4063514-4
title	Unternehmer als strategische Gruppen zur sozialen und politischen Funktion von Unternehmern in China und Vietnam
title_auth	Unternehmer als strategische Gruppen zur sozialen und politischen Funktion von Unternehmern in China und Vietnam
title_exact_search	Unternehmer als strategische Gruppen zur sozialen und politischen Funktion von Unternehmern in China und Vietnam
title_full	Unternehmer als strategische Gruppen zur sozialen und politischen Funktion von Unternehmern in China und Vietnam Thomas Heberer unter Mitarb. von Xiaoming Ji u. Arno Kohl
title_fullStr	Unternehmer als strategische Gruppen zur sozialen und politischen Funktion von Unternehmern in China und Vietnam Thomas Heberer unter Mitarb. von Xiaoming Ji u. Arno Kohl
title_full_unstemmed	Unternehmer als strategische Gruppen zur sozialen und politischen Funktion von Unternehmern in China und Vietnam Thomas Heberer unter Mitarb. von Xiaoming Ji u. Arno Kohl
title_short	Unternehmer als strategische Gruppen
title_sort	unternehmer als strategische gruppen zur sozialen und politischen funktion von unternehmern in china und vietnam
title_sub	zur sozialen und politischen Funktion von Unternehmern in China und Vietnam
topic	Economische verandering gtt Ondernemers gtt Particuliere sector gtt Businesspeople China Businesspeople Vietnam Politische Ökonomie (DE-588)4115586-5 gnd Migration (DE-588)4120730-0 gnd Feldforschung (DE-588)4016674-0 gnd Arbeitnehmer (DE-588)4002623-1 gnd Privatwirtschaft (DE-588)4123981-7 gnd Politischer Wandel (DE-588)4175047-0 gnd Sozialer Wandel (DE-588)4077587-2 gnd Unternehmer (DE-588)4061949-7 gnd
topic_facet	Economische verandering Ondernemers Particuliere sector Businesspeople China Businesspeople Vietnam Politische Ökonomie Migration Feldforschung Arbeitnehmer Privatwirtschaft Politischer Wandel Sozialer Wandel Unternehmer China Social conditions 1976- Vietnam Social conditions 1975- China Vietnam
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009391938&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
volume_link	(DE-604)BV002601732
work_keys_str_mv	AT hebererthomas unternehmeralsstrategischegruppenzursozialenundpolitischenfunktionvonunternehmerninchinaundvietnam

Availability

‌

Order via interlibrary loan Table of Contents