Berufliche Weiterbildung und Arbeitsplatzrisiko: ein Matching-Ansatz
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Kiel
Inst. für Weltwirtschaft
2001
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 1
2 Theoretische Überlegungen zu beruflicher Weiterbildung
und der Beendigung eines Beschäftigungsverhältnisses 3
3 Empirische Literatur zu beruflicher Weiterbildung und
Erwerbstätigkeitsstabilität 5
4 Methodische Aspekte der Schätzung des
Weiterbildungseffekts 6
4.1 Das Evaluationsproblem 6
4.2 Der Grundgedanke des Matching Ansatzes 9
4.3 Die Umsetzung des Matching Ansatzes 11
4.4 Die Hazardrate Analyse als Schätzmethode zur
Ermittlung des Weiterbildungseffektes 13
5 Die Datengrundlage 19
6 Evaluationsergebnisse 22
6.1 Test auf Selektionsverzerrung 22
6.2 Probitschätzung zur Umsetzung des Matching
Ansatzes 24
6.3 Die Ergebnisse der Matching Prozedur 28
6.4 Die Ergebnisse der Hazardrate Schätzungen 31
6.4.1 Die Effekte der betrieblichen Weiterbildung auf
das Entlassungsrisiko 32
6.4.2 Die Effekte der betrieblichen Weiterbildung auf
eigenmotivierte kündigungen 36
7 schlußbemerkungen 37
8 Anhang 40
8.1 Anhang 1 Score Test auf unbeobachtete
Heterogenität 40
8.2 Anhang 2 Tabellen 42
8.3 Anhang 3 Abbildungen 49
9 Literatur 50
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen
Abbildung 1: Simulierte Survivorfunktionen für Teilnehmer und
nichtteilnehmer an betrieblicher weiterbildung 34
Abbildung 2: Differenz der simulierten Survivorfunktionen für
Teilnehmer und NichtTeilnehmer an betrieblicher
Weiterbildung 35
Abbildung 3: Kumuliertes Histogramm der
Partizipationsneigungen 49
Tabelle 1: Mittel bzw. Anteilswerte für ausgewählte Kontroll¬
variablen der Gruppen der Teilnehmer und der
nichtteilnehmer an betrieblicher weiterbildung 23
Tabelle 2: Probit Schätzung für die Teilnahme an betrieblicher
Weiterbildung 26
Tabelle 3: Mittel bzw. Anteilswerte für die Matching
kovariablen der gruppen der teilnehmer und der
gematchten nichtteilnehmer an betrieblicher
Weiterbildung 30
Tabelle 4: Effekte der Teilnahme an betrieblicher Weiter¬
bildung auf die Entlassungswahrscheinlichkeit 33
Tabelle 5: Effekte der Teilnahme an betrieblicher
Weiterbildung auf die Wahrscheinlichkeit einer
eigenmotivierten kündigung 37
Tabelle 6: Definitionen der verwendeten Variablen 42
Tabelle 7: Ergebnisse der Hazardrate Schätzungen für die
Entlassungswahrscheinlichkeit 45
Tabelle 8: Ergebnisse der Hazardrate Schätzungen für die Wahr¬
scheinlichkeit EINER EIGENMOTIVIERTEN KÜNDIGUNG 47
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